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手机虎扑是一款专门为体育迷打造的手机应用程序,它拥有着全面的体育资讯、丰富的体育赛事直播、专业的体育评论和热烈的社区氛围。在这里,球迷们可以第一时间了解到最新最火的体育新闻,观看自己喜爱的体育
手机虎扑拥有一个热烈的社区氛围,在这里,球迷们可以自由地发表自己的观点,与其他球迷进行讨论。手机虎扑还推出了各种社区活动,例如虎扑篮球嘉年华、虎扑足球嘉年华等,为球迷们提供了一个交流和互动的好平台。
手机虎扑是一款为球迷打造的专属空间,它为球迷们提供了一站式的体育资讯、赛事直播、评论分析和社区交流服务。在这里,球迷们可以享受全面的体育资讯,观看精彩的体育赛事,参与到热烈的体育讨论中,与其他球迷一起畅聊体育。
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直播吧nba免费直播是一款专业的NBA体育直播应用,用户可以通过该应用观看包括NBA、CBA等多种篮球比赛的高清直播,同时还能获取最新的篮球新闻资讯、数据、战报等信息。 直播吧NBA免费直播app支持多种语言,用户可以根据自己的需求设置不同的语言。 此外,该应用还提供了实时的比赛关键时刻回放以及视频集锦等功能,让用户可以随时随地回看精彩瞬间。
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a8体育在线直播NBA是一款精美实用的移动体育直播软件,其专注于提供最新的NBA赛事直播和相关赛事资讯。 该应用支持NBA常规赛、季后赛以及全明星赛等多个时段的高清直播,同时也提供了详细的赛事介绍、球员数据、新闻报道和球队分析等多种信息。 应用界面简洁易用,操作便捷,用户可以快速找到所需要的内容,并随时了解各项赛事动态。
5、咪咕体育nba无插件直播
咪咕体育nba无插件直播是一款专为篮球迷精心打造的直播软件。 它提供了全面的国内外篮球赛事直播,包括NBA、CBA等联赛以及运动员训练营等活动。 用户无需任何插件,只需下载一个App就能够享受清晰、流畅、稳定的直播服务。 同时,它也拥有实时比分、数据统计、赛程安排等实用功能,让您随时掌握篮球比赛的最新情况。
6、腾讯视频直播nba
腾讯视频直播nba是一款让爱好篮球的用户可以实时收看NBA的应用程序。 腾讯视频直播NBA软件不仅提供了赛前、比赛、赛后的实时视频直播,还为用户提供了相关的新闻资讯、赛况解析、专家评论等丰富的篮球内容。 此外,该应用支持多屏互动特性,让用户可以使用手机或电脑等多端设备进行观看,并且可以进行直播交互和互动。 腾讯视频直播NBA软件专注于篮球运动,为喜欢篮球的用户打造了一个全面的观赛平台。
7、sina体育nba直播
sina体育nba直播是一款专业的NBA直播平台,是一个集精彩赛事直播、精彩视频、新闻资讯、数据统计、赛事预告等功能于一体的体育综合应用。 用户可以通过该应用观看NBA的全程直播、录播、资讯报道、数据统计分析。 应用提供了多种精准搜索和推荐功能,可以根据用户的喜好和关注点推荐适合其观看的视频及直播内容。 用户还可以收集收藏喜欢的视频和关注感兴趣的话题,参与讨论和互动。
8、山猫直播体育app
山猫直播体育app是一款专业的体育直播应用,提供包括NBA、英超、西甲、意甲、德甲在内的多项体育赛事实时直播、视频集锦、数据统计、专业解说等服务。 界面简洁,操作方便,用户可以轻松找到自己喜欢的赛事,随时随地观看实时直播、视频回放以及互动评论。 该应用的直播流畅清晰,让用户能够尽情享受最优质的直播服务。
9、857直播体育nba
857直播体育nba是一款专注于NBA比赛的体育直播应用,提供NBA赛事的实时直播、动态消息、战队数据、专业解说等服务。 操作简单方便,通过该应用用户可以快速找到自己喜欢的比赛,实时观看比赛直播,还可以在应用内与其他球迷共同讨论。 该应用NBA比赛的直播流畅清晰,无卡顿,满足用户对于直播观看的要求。
10、雨燕直播体育免费直播
雨燕直播体育免费直播是一款专业的体育直播应用,提供包括NBA、英超、西甲、意甲、德甲在内的多项体育赛事实时直播、视频集锦、数据统计、专业解说等服务。 用户可以通过该应用实现赛事实时直播、视频回放、互动评论等功能,让您随时随地享受到高清流畅的体育赛事直播。 该应用界面简洁、操作方便、清晰易懂,可以让用户快速找到自己喜欢的赛事,享受到最优质的直播服务。
11、黑白直播体育app官方安卓版
黑白直播体育app官方安卓版是一个专业的体育直播应用,提供精彩的NBA、英超、西甲、意甲、德甲以及其他各类体育赛事的实时直播、视频集锦、数据统计、专业解说等服务。 用户可以通过该应用实现赛事实时直播、视频回放、互动评论等功能,让您随时随地享受到高清流畅的体育赛事直播。 界面简洁、操作方便、清晰易懂,是体育爱好者不可缺少的直播应用。
一、努力实现大型体育场馆设施所有权、经营权的分离随着体制转轨,国家对行政事业型资产管理提出新办法:有条件实行企业化管理的事业单位要按照现代企业制度的需求进行改革,实行经营性管理。 根据这一思路并随着我国体育由事业型转变为产业型。 而这一转变的核心问题是所有权与经营权分离。 所有权和经营权是一种关于资产权利的社会分工,目的在于提高资产权利运用的效率。 体育局作为政府体育行政部门,长期以来承担着大型体育场馆所有者的职能,各场馆的经营权虽然源于所有权,但法人产权一旦形成,所有者便不能再直接参与产业实体,干预各场馆的活动。 目前不少场馆虽已实行产业化运作,但所有权与经营权并不明晰,难免出现权力的虚置和错位。 “所有权与经营权没有分离”仍是当今我国大型竞赛体育场馆经营存在的一个主要问题之一。 大型体育场馆在大型赛事结束后,政府要将眼光从赛前的“为赛事本身服务”转向赛后市场运作上来,而这一转变的核心问题是所有权与经营权实行分离,具体又体现在大型体育场馆的不同经营管理模式的采用上。 二、大型体育场馆经营管理的选择模式对于大型体育场馆经营管理模式的选择,应充分发挥市场在配置资源中的基础作用,要坚定企业化改制的改革方向,选择适合的改革方式,以创造更多更好的综合效益。 1.承包经营管理在不改变所有制性质的前提下,按照体育场馆所有权与经营权完全分离的原则,以承包经营合同形式确定所有者与经营者间的责、权、利关系和承包年限,使承包人能根据公共体育场馆的自身条件和体育健身市场发展的基本规律,做到自主经营、自负盈亏。 承包人按合同书规定,每年向所有者交纳一定的租金,并负责大型体育场馆日常管理和设备维护、维修。 而大型的设备更新、维修则仍由所有者投资。 对于承包后的大型体育场馆,要求不能改变其为大众提供体育健身服务的性质,必须保证为全民健身和运动训练提供场地服务,但对所提供的各种服务都要收费,其收费标准应由场馆主管部门会同物价管理部门共同制定,并在合同书中标明,承包人必须严格执行。 对场馆原有职工,承包人有选择是否留用的权力。 这种经营管理方式,虽然减轻了所有者的负担,也提高了场馆的使用率,但承包经营者往往会改变大型体育场馆的用途,如用它演马戏、搞大型活动等。 2.租赁经营管理实行大型体育场馆所有权与经营权分离的租赁经营方式,是指产权人授权给承租方,将体育场馆有期限地交给承租人经营,承租方向出租方交付租金,并依据合同规定对场馆实行自主经营。 也可以采取合作的形式,即所有者以场馆资产入股并控股(股权高于50%),租赁经营者(经营公司)投资参股49%,并与所有者签订经营协议。 经营收入除日常支出和负担小型维修外,盈余由所有者与经营者按股份分成。 显然,这种经营管理方式,不仅使所有者具有控股的权力,而且降低了经营成本,提高了经营效益。 既扩大了大型体育场馆的对外开放,满足了广大居民日益增长的体育健身需要,也提高了职工的待遇和积极性。 3.委托经营管理这是大型体育场馆所有权与经营权分离程度较小的一种经营方式,即场馆所有者,通过一定的方式选派经营者作为大型体育场馆的负责人,代理所有者经营大型体育场馆,所有者不直接参与经营管理。 经济发达国家较多地采用这种经营方式管理大型体育场馆。 在经费管理上,经营者与所有者签订合同协议,规定全部收入要上交,经营者没有支出经费的权力。 所有者不仅核定场馆的年度支出预算,也下达收入预算项目和收入指标,以加强经费预算管理的计划性和约束力。 委托管理方式并不改变大型体育场馆为大众体育健身和运动训练、竞赛提供场地服务的性质,仅是变换了大型体育场馆的经营主体,其结果是把新的经营理念和管理方式带进体育场馆的经营活动之中,提高了管理效率,也提高了社会效益和经济效益。 委托经营管理是目前大型体育场馆管理体制改革较为现实的选择方式,宁波市游泳健身中心的委托管理具有典型意义和一定的代表性。 4.企业化管理模式不具备建立现代企业制度条件的大型体育场馆,作为过渡性措施,也应采用事业单位企业化管理的方式,加强经营管理,尽力提高经济效益。 大型体育场馆实行企业化管理,有以下几个层面的问题需要解决。 首先,理顺大型体育场馆管理的体制,给予场馆更大的经营管理自主权,为今后整体的发展打下坚实的基础。 其次,明确国有资产的授权经营责任。 可采取对原有非经营性资产进行清产核资,按规定和程序转换为经营性资产。 确定投资方式与投资程序,明确场馆对经营资产处置的权限,对国有资产变更和增值、经营利润和收益、利润如何分配,以及分配方案,都须按照企业经营管理程序依法进行财务管 理等措施进行控制。 其三,参照企业法对企业化场馆实行规范化管理。 5.公司治理模式公司治理模式实际是选择建立现代企业制度。 公司治理模式是指由企业的所有者、董事会和高级管理人员组成的一种组织结构,通过这一结构,所有者将自己的资产交董事会托管,董事会是公司的最高决策机构,拥有对高级管理人员的聘用、奖惩,以及解雇的权利。 将企业改组为公司,可达到几个目的:筹集资金;通过分权制衡的法人治理结构,实现科学民主管理;理顺政企关系,转换经营机制;降低投资风险。 将大型体育场馆以公司治理结构进行改造,特别是进行股份制改造,是彻底的改革模式。 虽然目前我国大型体育场馆的公司化改造还处于探索阶段,但部分社会投资兴建的体育场馆,如长春五环体育馆、成都龙泉阳光体育城等由上市企业或房产公司所建大型体育场馆基本是按此方式进行市场运作的,这可为大型体育场馆经营管理向公司治理转化提供一些有价值的、可借鉴的教训和经验。 尽管公司治理模式在许多地方显示了其合理性,反映了社会和市场经济发展的趋势,但目前将其应用于大型体育场馆的管理体制改革仍然有一定的困难和局限性,需要从理论到实践进行积极的探索。 和TOT模式BOT为建设、运营、转交的英文缩写,即在一定期的经营期内,将基础设施项目(主要是市政设施项目)交由国内或国外承包者建设、经营,特许经营期结束后,此项目设施完整地转交给国有部门单位管理经营。 这对于解决基础设施瓶颈矛盾、缓解资金紧张,以及加快经济发展都起到了一定的作用。 BOT模式的运用主要是针对新建大型体育场馆而言。 该模式虽可在一定程度上缓解国家在大型体育场馆投资上的资金不足,但在操作上仍存在项目投资量大,周期长,有较高的多种风险等问题。 TOT即转让—运营—转让。 TOT投资模式是指由政府部门融资建设城市基础设施,建成后政府将经营权出售给民间投资者,投资者在约定时间内通过经营收回投资并取得回报后,再将经营权无偿交给原产权所有人的经营方式。 对政府来讲,通过TOT方式出让特许经营权,可以最大限度地筹集相关建设所需资金,而对于投资者来讲,由于其受让的是已建成且正常运营的项目,建设期的风险完全不用承担。 对已建成的大型体育场馆而言,TOT模式对那些体育竞赛表演市场发育程度较高的城市来讲,是一种较佳的选择。 以合同的方式将现有大型体育场馆的经营权长期转让给竞技项目俱乐部,既可减轻政府部门直接管理的压力,又可节省场馆维修保养方面的开支,还可保证其用之于体。 当前,我国大型体育场馆在拓展投融资渠道过程中,更多的专家和学者提倡采用新型融资方式BOT,以未来经营权作为投资回报,来筹集建设资金,是缓解当前国家投资不足的一种有效补充。 7.星级酒店式经营管理星级酒店式管理模式是指体育场馆的运营应该像星级酒店一样,运营程序涉及到选址、设施规划、投资结构、后期的商务管理、行销计划、人才资源计划、项目创新,以及公共安全等问题,整个运营程序全是由专业的管理团队来运营的一种管理模式。 星级酒店式经营管理模式并不仅仅指场馆建成后的酒店管理,还包括改变投资结构,通过市场手段多渠道筹资、融资;以项目法人招标等方式,甚至政府以其投资作为股份,吸引社会(国内外)资金融资控股,从而使大型体育场馆在可行性研究阶段就基本确定了产权多元化方向,扭转了以前场馆建设资金投入单一化的局面。 大型体育场馆实行星级酒店式经营管理的优势是:其一,投资结构多元化;其二,满足体育场馆功能的多元化需求,突出“以人为本”的人性化理念;其三,培养高素质的员工队伍,树立正确的经营理念;其四,有利于把握市场定位,发展项目创新,经营专业化;其五,采用品牌营销策略,并利用品牌延伸产品,拓展市场。 大型体育场馆实施星级酒店式经营管理,将真正实现从制度型经营管理向人本型经营管理转变,以财务为核心的经营管理向以现代营销为核心经营管理转变。 三、影响我国大型体育场馆经营管理模式选择的主要因素体育场馆经营模式的选择对其经营状况的改善具有重要的意义,今后大型体育场馆如何根据其自身的特点选择科学的、适宜的经营模式,是目前亟待解决的一道难题,影响我国大型体育场馆经营模式选择的因素是多方面的,主要有以下几个方面的因素。 1.大型体育场馆自身的状况(免费论文网 )体育场馆自身的状况是影响其经营模式选择的主要因素。 大型体育场馆自身的状况包括体育场馆的功能、规模,可以开展的运动项目,可供开发的场馆面积和室内面积,配套的淋浴室和更衣室等方面是否完备。 2.大型体育场馆的经营定位与潜在服务对象大型体育场馆的经营定位对其经营模式的选择也有较大的影响。 大型体育场馆的经营定位主要是通过其经营内容来反映,是以竞赛表演业为主要的经营内容,还是以全民健身为主要的经营内容;是以提供健身场所为主,还是以提供体育培训服务为主要经营内容,对体育场馆经营模式的选择都有一定程度的影响。 此外,大型体育场馆经营的潜在目标即顾客的选择,对其经营模式也有较大的影响,如体育场馆的目标顾客定位在高收入阶层,那么对其经营模式的选择也有较高的要求。 3.大型体育场馆的地理位置在国外,体育场馆的地理位置是影响其经营模式选择的主要因素,在我国也不例外。 大型体育场馆分布在繁华的市区还是在偏僻的郊区,其经营模式一般都会有所不同,如分布在社区和住宅区附近的体育场馆一般应交由社区自主经营。 此外,大型体育场馆所在地附近的配套设施是否完备对其经营模式的选择也会产生一定程度的影响。 4.大型体育场馆所在城市或地区大众的消费水平大型体育场馆所在地的大众的生活水平和消费能力是影响体育场馆经营状况的重要因素,对体育场馆的经营模式也会产生重大的影响。 如果大众的消费能力非常有限,体育有效消费需求不足,即使采用先进的经营模式也是徒劳。 今后我国大型体育场馆经营模式的选择可以根据上述影响因素,并结合具体的改革目标进行综合全面的可行性分析和论证,选择适宜的经营管理模式,不断提高其经营管理的综合效益
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