用户体验地图是一种可视化工具,它描画了用户在经常使用产品或服务环节中的情感流程,同时提醒了你与竞争对手的差异化战略。
构建用户体验地图的目的是为了发现战略时机和用户痛点,从而驱动翻新。
建设用户体验地图的首要目的是经过组织化的视角,协助决策者明白上班焦点。
首先,启动深化的调研,应用方法如人类学钻研、深度访谈和游击钻研来搜集用户行为、感触和想法。
调研数据整登时,将行为(如“我从新购置了一台机器”)和感触(如“我感觉产品难用”)明晰分类,便于剖析。
接上去,将用户行为和感触分组,并依据调研结果对要点启动排序,以确定优先处置的义务。
地图上或许蕴含40-80个主要环节,如“购置产品”时的行为和感触。
经过业务地图化和竞争要素地图化,可以了解产品在市场中的长处和竞争者的长处。
同时,用户的思想也须要独自记载,以防止搅扰地图的全体逻辑。
最后,与团队分享地图,明白时机,制订上班路途图,综合思考技术可行性和畛域专家意见。
经过这个环节,组织者能够更好地理解用户需求,从而做出更合乎用户希冀的战略决策。
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用户体验地图是用户初次接触直至成功支付并享用产品或服务时期,用户与企业互动的全环节。
举个例子:
比如说我看到某个鞋子的广告,激起想买双鞋子的想法,于是或许经过选型、试穿、付款、经常使用等环节,这可以概括为购置旅程(包括购置前,购置中)、产品经常使用旅程、售后服务旅程。
站在品牌角度,依据用户体验地图则或许有这样的思考:用户想要买我的鞋,总共分几步?要怎样采购?怎样服务?包括了产品售前,产品售中、产品售后、服务链路。
上方这张图片解释了客户旅程的生命周期:
如何做用户体验地图?
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