腾讯云代理商：助力企业数字化转型，创造无限可能 (腾讯云代理还能赚钱吗)

文章编号：18115 / 分类：互联网资讯 / 更新时间：2024-05-04 13:55:32 / 浏览：次

随着互联网技术的不断发展和普及，数字化转型已成为企业发展的必然趋势。腾讯云代理商作为腾讯云生态体系中重要的一环，在助力企业数字化转型方面发挥着至关重要的作用。

腾讯云代理商助力企业数字化转型

腾讯云代理商通过提供腾讯云的云计算、大数据、人工智能等全套云服务，以及专业的技术支持和行业解决方案，帮助企业快速搭建云上基础设施，优化业务流程，提升运营效率，从而实现数字化转型。

云计算：提供弹性计算、存储、网络等基础设施服务，助力企业快速构建可扩展、安全可靠的云上环境。
大数据：提供大数据平台、数据分析和机器学习等服务，帮助企业挖掘数据价值，洞察市场趋势，优化决策。
人工智能：提供自然语言处理、图像识别、语音合成等人工智能服务，助力企业提升自动化程度，增强客户体验。
行业解决方案：针对不同行业提供定制化解决方案，如金融科技、医疗健康、教育培训等，满足企业特定需求。
专业技术支持：提供7x24小时技术支持，快速响应企业需求，确保云上业务稳定运行。

腾讯云代理商创造无限可能

除了助力企业数字化转型，腾讯云代理商还为合作伙伴创造了无限可能，包括：

创收机会：通过销售腾讯云服务，代理商可以获得丰厚的利润分成。
客户拓展：代理商可以利用腾讯云的品牌优势和广泛的客户网络，拓展自己的客户群体。
技术提升：代理商可以获得腾讯云提供的专业培训和技术支持，提升自身技术水平。
行业生态：代理商可以加入腾讯云代理商生态圈，与其他合作伙伴协同合作，创造更大价值。
企业成长：通过与腾讯云合作，代理商可以依托腾讯云的资源和平台，实现企业快速成长。

案例分享

某金融科技企业在数字化转型过程中，选择了与腾讯云代理商合作。通过腾讯云提供的云计算、大数据和人工智能服务，该企业构建了安全可靠的云上基础设施，实现了业务数据的实时处理和分析，并利用人工智能技术提升了风控和客户服务水平。在腾讯云代理商的协助下，该企业成功完成了数字化转型，显著提升了运营效率和市场竞争力。

结论

腾讯云代理商是助力企业数字化转型和创造无限可能的理想合作伙伴。依托腾讯云的强大云服务能力和丰富的行业经验，代理商可以为企业提供全面的数字化转型解决方案，帮助企业提升竞争力，释放增长潜力。如果您正在考虑进行数字化转型，或者希望拓展您的业务，欢迎联系腾讯云代理商，共同探索合作机会。

联系方式：电话：400-900-0170邮箱：partner@tencentCloud.com官网：

腾讯云启是什么概念，对产业数字化有什么意义？

腾讯云启，作为数字化转型的重要引擎，正深刻影响着各行各业的革新进程。在近期的“长沙银行杯”腾讯云启创新大赛中，真人秀节目《数字英雄》第二季已经登陆湖南娱乐频道和芒果TV，吸引了全国众多选手的积极参与和团队协作。在激烈的比赛中，团队课题和即兴考题的比拼，展现了科技如何在关爱中寻找创新的边界。在上周六的淘汰赛中，15支战队展开角逐，他们不仅要展现团队的专长，还要在短短5小时内根据关键词创作即兴课题。达观数据战队以AI+RPA的组合，引发了关于科技向善的深度讨论，他们研发的智能办公机器人，通过自动化处理，不仅提高效率，还引发了关于科技与人类共存的深刻反思。星兴万物战队则瞄准了剧本杀行业的数字化潜力，通过创新解决方案，关注情绪管理，推出了“心情ME”应用，智能记录用户心情。兆物信链则聚焦区块链技术，提出“区块链+电力”解决方案，以保障能源交易的透明与安全，同时呼唤关爱青少年，通过美女设计师的3D建模动画传递积极价值观。微光战队关注小微商家的生存挑战，打造商圈盟联平台，用数字化赋能线下经营。超级狗战队则助力实体商家智慧化升级，通过“旺铺通”产品解决行业痛点。超级狗战队还传承经典，通过“诗词助手”小程序，让古诗词教育更加便捷，弘扬中华优秀文化。这场大赛不仅是科技竞赛，更是对社会数字化鸿沟的关注与探讨。参赛者们在追求技术创新的同时，不忘关注社会公平，积极寻找适老化创新的解决方案。本周六晚18:50，让我们继续在湖南娱乐频道和芒果TV，见证更多战队的精彩表现，共同探索数字化如何赋能社会与经济的未来发展。腾讯云启长沙产业基地，作为腾讯与湘江新区的深度合作结晶，提供了一个集办公空间、技术支持与运营管理于一体的创新平台，致力于打造完整的智慧产业生态，推动长沙乃至全国的数字化转型进程。

东呈集团携手腾讯云升级大数据引擎，助力酒店突破未来增长天花板

数字经济时代，拥抱大数据、云计算等数字科技，发力产业互联网进行数字化转型，是传统企业突破产业天花板，实现持续增长的必经之路。 8月27日，腾讯全球数字生态大会智慧文旅专场，在深圳腾讯滨海大厦举行，东呈国际集团董事、联席总裁应邀出席。双方签约大会期间，东呈国际集团与腾讯云签订战略合作协议，依托腾讯云强大的底层技术与海量、系统的大数据引擎，以及东呈大数据中台已有的酒店行业数据，东呈通过数据创新，将帮助酒店投资者进一步提升投资决策颗粒度与选址精确度，将大数据转变为生产力，提升投资效率，降低投资风险。东呈国际集团董事、联席总裁吴伟，腾讯文旅商务总经理夏洲等，出席了签约仪式。这次双方战略合作的签署，宣告腾讯云数据魔方在酒店业首个合作项目顺利落地，东呈也成为国内首个实现精准化智能酒店选址和精准化大数据智能营销的酒店集团。腾讯云是中国领先的云计算品牌，提供全球领先的云计算、大数据、人工智能等技术产品与服务，以卓越的科技能力打造丰富的行业解决方案，构建开放共赢的云端生态，推动产业互联网建设，助力各行各业实现数字化升级。腾讯云夏洲在签约仪式上表示，东呈集团作为酒店行业的先行者，在数字化变革上有足够的前瞻性和科技敏锐度。她还介绍，这次合作只是腾讯云助力酒店业拥抱产业互联网的开始。未来腾讯云还将与东呈在门店智慧运营、智慧营销、智慧互联甚至IP合作上开展全方位合作，更高效地服务加盟合作伙伴和住客。中长期变革关键一步这次东呈与腾讯云达成重磅战略合作，不仅是东呈全新三大战略之一——数字化战略落地的重要一环，也是东呈在中长期数字变革进程中迈出的关键一步。 2020年疫情阴影笼罩，酒店业艰难开局。东呈疫后逆势创变，战略升维，以脱胎换骨的姿态再出发，通过系列创新与变革，成为行业在后疫情时代突围的领头羊。东呈国际集团创始人、董事长兼CEO程新华在疫情期间曾多次提到数字化转型的重要性：“疫情改变了消费者行为，线上化、数字化已经成为行业共识。数字化是大势所趋，没有线上化和数字化的企业终将被时代淘汰。 ”而要实现数字化转型这一关乎企业在数字经济时代生死存亡的中长期变革，不仅需要转变传统观念，更需要方法论支撑，还有可行性工具的帮助。基于此，东呈在今年4月重磅推出“数字化”“平台化”“生态化”全新三大战略，加速企业数字化转型与创新进化，积极探索第二增长曲线，为东呈在数字经济时代保持强劲增长保驾护航。围绕“数字化”战略第一步，东呈已经投入了战略级资源。这次东呈与腾讯云合作，在原来东呈大数据中台的自有酒店行业数据基础上，引入腾讯云强大的底层技术与大数据引擎等工具进行数据创新，将加速东呈重构企业的生产方式和组织方式，实现业务线上化、管理数字化、决策智能化。也为东呈第二步“平台化”战略，实现“本地生活平台”“产业金融平台”“旅游科技平台”与东呈主业“酒店连锁平台”融合共生的目标，提供底层技术支撑。最终，将东呈旗下酒店打造成链接亿万社区居民的“超级门店”，满足社区居民多样性的需求，构建起有温度、有质感的生态场景，成为社区居民的“中国好邻居”，达成第三步“生态化”战略目标。吴伟表示，东呈中长期变革的核心价值，就是突破传统企业在转型升级过程中的路径依赖，提升管理效率和服务效率，最终实现客户价值的提升。东呈数字化转型之路全新三大战略的诞生，是东呈从经营门店到经营人、从经营规模到经营效率、从经营客房到经营空间和生态的重大战略创新，是东呈底层思维的根本性转变，也吹响了东呈拥抱数字经济的冲锋号。全新三大战略的落地，将是一场中长期变革，东呈将携手腾讯云打造坚实而敏捷的数字化底座与能力，从容面对各种变化挑战，转型升维、达成第二曲线，提升市场竞争力，实现企业持续增长。中长期变革是东呈自我进化与变速换档，未来把东呈打造成数字化驱动的平台生态型科技企业，与昂扬向上的中国经济同频共振，最终将东呈打造成世界级品牌。回顾东呈数字化转型之路，东呈积极投身数字化转型，加速数字技术与酒店产业深度融合，在智慧管理和服务体验方面不断创新，为东呈中长期变革奠定了坚实的数字化基础。 2019年东呈黑科技发布会推出了智呈、呈闪住、云发票、机器人云小智、智能客房、DCS(拓建一体化)、QMS(品质管理平台)、KMS(标准及发文平台)、数字化中台、东呈云等一揽子数字化转型成果，帮助东呈旗下近3000家门店更加高效、便捷地服务投资人与消费者，成为东呈数字化转型的里程碑时刻。这次东呈与腾讯云达成战略合作，通过数字化和大数据等数字科技与酒店产业互联网深度融合，将进一步放大东呈产业价值，加速东呈数字化战略落地。 “腾讯云将从运营全体系给予酒店智慧助力，帮助酒店产业从劳动密集型逐渐转化到科技新兴型。相信在类似腾讯和腾讯这样的互联网企业的共同助力下，中国酒店业有望成长为世界领先的智慧化样本，并且从原来的引进来变为未来的走出去。 ”夏洲说。东呈将携手腾讯云，开启中国酒店业数字化开发、营销、运营、服务新时代，数字驱动东呈进入高速增长之路，朝着世界一流酒店集团的愿景迈进。

微盟集团联手腾讯安全全面发力私域安全，助力商家数字化转型

9月26日，微盟集团（）与腾讯云、腾讯安全召开联合发布会，宣布正式达成战略合作,并共建“私域安全实验室”，将覆盖业务安全、基础安全、信息安全等全栈安全领域，涉及近百项安全能力建设，打造覆盖商家经营全流程的私域安全一体化解决方案，助力企业数字化转型。

在如今产业互联时代，网络与数据安全监管不断升级背景下，微盟此次联手腾讯安全全面发力私域安全领域，再度传递出安全能力之于企业经营的底层价值，也为行业发展提供了可资参考的范本。

微盟集团高级副总裁兼CTO黄骏伟表示， “用私域流量做好企业经营，是新时代下企业寻找增量，甚至是创造新品牌的必然选择。但是，大部分品牌商家在私域经营过程中，安全认知较薄弱，也缺乏相应的私域安全防范体系；且随着私域经营的持续发展，企业客户在私域安全上也需要更为精细化的运营，需要能力更强、更加灵活的私域安全商业化产品。”

的确，近年来，伴随流量红利消退，公域流量获取及维护成本日益攀升，流量私域化浪潮随之愈演愈烈，以shopify为代表的DTC（品牌直营）模式已成为了消费品行业与资本的新宠。尤其在去年疫情的影响下，更是站上了新风口。

对于企业来说，获取客户并与之建立联系，从而实现最终变现是长久不变命题。而兼具流量转化效率及性价比优势的私域化运营，确实已成为当下最受追捧的运营模式之一，并且也是产业互联网语境下，企业数字化转型的必要选择。

毫无疑问，流量私域化运营已势不可挡，今年更是被视为品牌构建有效私域的关键年，但面临全新的业务场景贸然入场，不仅可能无法享受到红利，还可能因此折戟沙场。近年来，受“黑产侵害”、数据泄露、平台崩瘫、不合规内容频现等各类风险事件频发。

而且，在日趋复杂的网络环境下，企业在私域流量的获取及利用方面依然面临诸多“暗礁”，因此在企业不断寻求增长的进程中，亟需构建安全新基建，以保障自身持续稳定经营。

今年7月，国家计算机网络应急技术处理协调中心公布了针对银行小程序安全的抽查结果，发现平均1个小程序存在8项安全风险。同时，今年9月1日，《数据安全法》作为我国数据安全领域的基本法已开始正式实施，各地数据安全条例也在逐步落地。风险频发及政策大力推进背后，私域安全建设的紧迫性，可见一斑。

而在此发布会上，双方还联合发布了私域安全实验室首个研究成果“营销保”、并启动“私域加速计划”，透露出现时的着力方向及所取得的一些进展。

据微盟研发中心技术副总裁肖锋介绍， “营销保”是私域安全实验室首个推出的私域风控产品，不仅实现将安全能力封装，商家0成本接入即可享受高质量的防控效果，同时还将持续深化风控模型，打造更加精准的风险识别能力。

在此基础上，双方共启的“私域加速计划”将征集100家不同规模、体量的小程序商户，试用期免费体验“营销保”。目前，包括联想乐呗、红豆居家、哈森等品牌商家已进入首批内测名单。

另外，在私域流量大潮下，微信小程序作为品牌必争阵地，也将是双方率先发力重点领域。据波士顿咨询的研究显示,2020年微信小程序DAU突破4亿员,小程序GMV同比增长达115%。据腾讯私域安全负责人姚凌鹏表示， “小程序安全是私域建设的关键路径，腾讯安全针对小程序场景打造的会员安全分产品，可以无缝集成在微盟平台，平台商户一键操作就可开启防护，同时还能通过数据面板，实时查看防护效果，保障私域运营无忧。”

不难推断的是，以微信小程序为首的私域生态，正日益暴露出商家在安全建设方面的不足与隐患，从某程度上来讲，这也为双方后续合作快速推进提供了更有利的土壤。

在告别一味靠投资拉动及人口红利的规模扩张模式之后，经济增长显然已步入到重质量阶段。而安全显然是可持续经营的基础保障，在当前外部环境日趋复杂，宏观压力加大，“黑天鹅”频出的背景下，安全作为底层能力，其价值尤为凸显。

微盟与腾讯安全共建的“私域安全实验室”或许正是重要标志之一。其中微盟长期深耕数字化服务领域，经验丰富，而腾讯在互联网安全领域已有二十多年的能力沉淀，随着双方深度融合推进，或将进一步助推企业数字化进程，乃至信息安全产业的发展。

腾讯云关联代理商返点是什么

腾讯云代理商返点比例一般在5%-20%之间，具体数值根据代理商的业绩和合作时间而有所不同。代理商可以通过不断推广腾讯云产品来提升自己的返点比例。返点形式主要有两种：现金返还和折扣返还。现金返还是指代理商按一定比例获得腾讯云产品的实际销售额的返点，折扣返还是指代理商在购买腾讯云产品时享受一定的折扣优惠。

深入解读腾讯云微搭低代码的技术架构

深入探索腾讯云微搭：低代码开发的创新架构与未来趋势

腾讯云微搭：企业数字化转型的高效引擎

腾讯云微搭作为低代码开发领域的领航者，以其卓越的性能和易用性为企业带来了前所未有的便利。这款平台通过可视化操作，助力快速构建小程序、H5和PC应用，显著降低了开发成本，增强了跨职能团队的沟通，提升了灵活性，并加速了企业的数字化转型进程。

低代码市场的繁荣可见一斑，据Gartner预测，到2024年，超过65%的大企业将低代码平台作为核心应用平台。微搭凭借其核心技术，如可视化开发、数据模型驱动、扩展性和工程化管理，实现了业务人员轻松搭建业务应用。

微搭低代码平台的核心优势创新开发流程

微搭低代码不仅简化了流程和权限管理，还通过云函数和高可用服务，确保业务连续性和数据安全。云函数的部署逻辑将请求智能分发，微搭的高可用架构则通过多维度保障99.99%的服务可用性。

未来展望：低代码与技术的融合

低代码的未来将聚焦于通用性和便捷性的平衡，它将成为程序员的得力助手，而非取代者，助力他们专注于更有价值的创新工作。微搭将继续引领这一潮流，为企业的数字化转型提供强大支持。

注：关于技术细节与作者身份，本文仅提供对腾讯云微搭低代码平台的一般性解读，具体技术实现和作者谢艳祥的专长详情请参考腾讯云官方资料。

当增收不增利、营利双降成为常态，TP商这门生意还赚钱吗？

在电商行业的变迁中，代运营曾如璀璨的明星，然而如今，增收不增利、营利双降的困境似乎成为常态，这不禁让人质疑：TP代运营的生意是否还能盈利？

七八年前，宝尊电商等头部代运营商凭借淘系生态的红利风光一时，货币化率一度超越电商巨头。然而，时过境迁，2023年的代运营行业面临着严峻挑战。营收下滑、现金流吃紧，周转天数的增加揭示了行业背后的疲态。市场普遍认为，单纯依靠外部平台的依赖不再是生存之道，转型迫在眉睫。

代运营模式的脆弱性首先体现在高度依赖单一渠道，如淘宝等电商平台。随着兴趣电商的崛起和淘系流量的分流，代运营们的增长神话开始破灭。丽人丽妆等深度绑定淘系的品牌，业绩下滑的阴影清晰可见。同时，抖音直播电商的崛起让品牌开始寻求自建团队，合作模式的转变让代运营商与客户关系变得微妙。

转型之路充满荆棘。品牌更换供应商，如壹网壹创与百雀羚的合作，反映出品牌对稳定性和成本控制的重视。拉拉米和丽人丽妆等代运营正面临高依赖性和客户流失的风险。他们试图降低对头部客户的依赖，拓宽新客户群体，但成效并未如预期。新型TP+DP商如高浪和魔范璐玛以其内容引流和多元渠道代理，对传统代运营商市场构成了冲击。

水羊股份的戴跃锋和若羽臣的投资策略，如调整抖音渠道和投资魔范璐玛，显示了行业内的数字化转型趋势。全品类的拓展，如凯淳股份和若羽臣的尝试，是代运营寻求变革的路径。然而，转型为品牌商的道路并不平坦，壹网壹创等头部企业的尝试虽有挑战，如壹网壹创自有品牌的遭遇，反映出从销售导向到品牌建设的转型难度。

三大难题困扰着代运营：首先，从传统电商到内容电商的转型并非易事，需要深厚的技术和市场理解；其次，非美妆品类的拓展虽有空间，但对运营能力要求高，且回报可能有限；最后，流量的去中心化趋势影响了TP代运营的效率和增长潜力。

专家刘秀认为，代运营与品牌商之间的能力差距是转型的一大障碍，代运营需要从销售思维转向市场和产品导向，而非简单地复制自身模式。而资金门槛和渠道的不确定性，使转型成为代运营生存的必然选择。

真正的转型关键在于，代运营需要发展出独特的、行业所需的不可替代能力，比如拓展新品类、提升数字化水平，或者跨界尝试品牌建设，以此应对市场变化，保持竞争优势。

腾讯云的代理商现在好做吗？一般能拿到几折？

不需要代理费用，折扣分季返和月返，完成一定的量那不同的点数。看你每个月得业务量，如果业务量比较小，找一个大的代理商合作是正确得选择

腾讯云：AI云探索之路

在科技日新月异的浪潮中，腾讯云在AI云计算领域的探索之路尤为引人注目。作为行业的领军者，腾讯云凭借其强大的技术底蕴和创新精神，正在书写着AI云的新篇章。

腾讯云，作为中国云计算服务的翘楚，始终致力于构建一个全面且深入的人工智能技术生态。它的平台如同一座塔，从基础的数据处理、存储，到复杂的模型训练、优化，再到部署与推理，每一个环节都精心设计，为开发者提供了无缝的AI解决方案，让他们得以专注于创新应用的落地实现。

强大的计算引擎是腾讯云的基石，源自其全球领先的分布式计算平台和算法优化技术。它能在海量数据洪流中游刃有余，为AI应用提供强大而高效的算力支持，无论是处理复杂计算任务，还是瞬间处理巨量数据，都展现出卓越的性能，显著提升了AI应用的效率和精度。

腾讯云的全栈技术平台是一个深度整合的生态系统，涵盖了从数据采集、预处理到模型训练、部署和推理的全程。这个平台以其完整的技术架构和卓越的性能，让开发者能够专注于业务逻辑的创新，而无需担心底层技术的繁琐。

丰富的工具和资源，如丰富的算法库和SDK，使得开发者能够迅速构建和优化AI应用，同时强大的计算能力和资源管理确保了AI应用在每个阶段的高效运作和准确性。此外，安全与隐私保护的全面考虑，让企业与开发者可以安心使用，成为选择腾讯云的重要考量因素。

腾讯云的研发团队持续创新，不断在语音识别、图像处理、自然语言处理等领域取得突破，同时积极探索AI在智能客服、智能推荐等领域的实际应用，助力企业数字化转型的步伐。

腾讯云深知合作的力量，积极构建广泛的合作生态，与各行各业的领军企业、初创公司、科研机构以及政府部门紧密携手。这种合作不仅推动了腾讯云自身在AI云领域的成长，也为合作伙伴提供了新的机遇和资源，共同推动AI技术在各行业的广泛应用。

未来，腾讯云将深入AI云计算领域，追求技术的前沿性和商业价值的深度融合。通过持续的研发创新和与伙伴的深度合作，腾讯云将助力AI技术的成熟化，为人类生活和工作带来更多智能解决方案，为社会创造更多价值。

总结来说，腾讯云凭借其强大的计算能力、全面的技术平台、不断的技术创新和广泛的合作伙伴网络，正在AI云计算领域树立典范。它的未来，将是技术与应用的深度融合，为全球人工智能的发展开辟新的道路。

企业数字化转型阵痛，专有云真是那枚万能解药吗？一文看懂云计算

这是京东数科的第871篇文章。

云计算与云朵多少有共通之处，云舒卷自如，就如云计算的资源用量，可弹性扩展；云可以随风飘至不同位置，而云计算，大部分时候，用户并不知道数据中心部署在何方，但它切实存在。

这朵云仍在扩张——根据中国信息通信研究院发布的《云计算发展白皮书（2020年）》，2019年，全球云计算市场规模达到1883亿美元，增速20.86%，预计未来几年的平均增长率仍将保持在18%左右。同年度，我国云计算市场规模为1334亿元，增速38.6%。

其中有两个数值值得探究，其一，我国的云计算市场规模极大，占全球市场七成左右；其二，增速极快。这意味着，在中国发展了十余年的云计算市场，迎来新的诸神之战。

新的战场将会从公有云转移至专有云，未来十年，是专有云的天下。

为何传统企业的数字化转型更适宜用专有云来实现？企业应如何选择对应的云服务商？云计算领域玩家又该如何抓住这一波机遇？

当消费互联网早已被定调为流量红利开发殆尽，新一轮发展红利转向了传统行业，它们在数字化转型期间所产生的计算、数据存储等需求，为云计算带来机遇。报告显示，95%的企业认为云计算可以降低企业的IT成本，越来越多的行业用户，如银行、地产、航空、零售业、制造业、农业，都存在上云诉求。

除了企业自身的需求之外，政策也开始向云计算倾斜。今年，新基建被写入工作报告，央视列举的七大新基建重点中，大数据中心、5G基建、人工智能和工业互联网等赫然在列。新基建无疑会大大增加未来的数据存储及计算需求，背后需要云计算作为底座。截止2020年7月，已有20余个省份发布新基建规划，仅广东就提出了5.9亿元的新基建项目。

以企业数字化转型为内驱，新基建推动为外驱，云计算市场的新一轮爆发，确有其市场底层逻辑。

而从演变趋势来看，目前云计算已经出现了从单一的私有云、公有云形态，向以专有云、混合云为主的多云形态的演进。

它们之间的主要区别在于云资源所属的主体：

① 公有云：由云服务商直接提供云产品与服务，企业需要将数据托管在服务商的数据中心，也因此对数据的掌握力度相对较弱。但其灵活度强，资源用量可弹性扩展，成本也较低。

② 私有云：云服务商单独为企业构建服务体系，部署机房、服务器，可针对企业方的需求提供定制化方案。它更适合对数据安全性要求较高的行业，如政府部门，同时部署成本更高，自身还需定期运维。

③ 混合云：公有云过于开放，数据安全性不足；私有云过于封闭，运维繁琐成本居高不下，同时数据流通范围受限，于是，混合云将两者相结合。把机密性不高的服务部署在公有云，核心敏感数据部署在私有云，且在两者之间搭建桥梁，用内网专有通道通信。

④ 专有云：专有云与混合云有共通之处，同样是将数据按机密性进行分级，并分别部署在不同的资源池中。两者的区别是，混合云依然要为企业构建私有云，而专有云是由云服务商直接提供专供的云分区，从物理层面隔离出虚拟化资源池。专有云从形式上看更类似混合云，但成本更低。

近两年，专有云市场增速明显。根据艾瑞咨询《2020年中国专有云行业发展洞察报告》，2018年时，中国专有云的市场规模为59.2亿元，预计五年复合增长率为56.7%，至2023年时，预计专有云市场将达559.4亿元。

私有云市场规模同样在增长，但相对而言增速已在放缓，根据《云计算发展白皮书（2020年）》，它在2019年时市场规模达645亿元，同比增长22.8%，预计2023年市场规模会在1500亿元左右。

公有云是一块大蛋糕，几乎已被巨头瓜分完毕，长尾玩家很难弯道超车。中国公有云的市场规模在2019年时为689亿元。尽管目前的增速依然可观——2019年增速为57.6%——但未来公有云的发展依然存在阻力。

首先，数据安全问题。即便是业内龙头老大阿里云，也出过多次宕机事故，2019年年初，出现IO HANG故障，导致国内大量互联网公司瘫痪，此后又连发两次故障。公有云的客户一般为互联网企业和中小企业，但市场客群变化正在发生，工业、政务、医疗、金融等传统行业加速上云，它们对数据安全、服务可控要求更高，也更青睐专有云、私有云的解决方案。

其次，时延问题。公有云过往多以大规模的数据中心为枢纽，所有数据从海量的终端设备传导至中心进行处理，消耗大量带宽资源，也延缓了数据回传，造成时延。为此，云厂商们在企业近场构筑物理和虚拟资源池，把计算能力拓展至边缘侧，提供更迅速的、端到端的边缘云计算服务。在中心+边缘节点的生态中，专有云即为近端分布云的一种具体表现形式，它天然地符合公有云的变革方向。

至此，专有云市场的发展优势也变得如雨后晴空般明晰。

对比公有云，它能有效解决数据安全问题与时延问题，近端设备部署让访问速度更快，弹性拓展能力又并未减弱；对比私有云，既兼具了其业务架构灵活的优势，又规避了数据孤岛，打通云端与本地数据，实现双向数据传输。

没有厂商不想做增量，为占领增量市场，各厂商转向专有云、混合云；同时基于自身过往优势推出行业定制化解决方案。

看似尘埃已定，进入后江湖市场的云计算领域，硝烟再起。

① 华为云、天翼云：推出混合云，满足政企用户弹性扩展需求

私密性、安全性是政务部门、大企业上云首先要考虑的，但安全性最强的私有云在使用过程中，也逐渐暴露了弹性拓展能力不足的问题，催生混合云使用诉求。

目前，中国电信与31个省，超过236所城市合作，构建省级政务云平台11个，地级市政务云平台则高达100余个。IDC拥有量在国内排名第一，在2+4+31+X一省一池全国资源布局下，数据中心已超700个。

在现有政务资源布局下，天翼云的混合云业务转型水到渠成。

华为云更进一步，它直接停止了单一的私有云服务。革新前，华为与中国人民银行、审计署、工商银行、应急管理部等过往客户做了沟通，互联网驱动业务飞速变化，用户所需的功能与架构革新很难用一年一次的定期升级来解决，混合云更符合长期使用需求。

但在转型过程中，华为云面对的境况比天翼云更复杂。它起家于私有云，已积累大量私有云相关客户，假如要将现有客户进行混合云升级，成本最低的方式是通过数据通道打通私有云与公有云，但这样的拼装物，在组件持续叠加、系统多次升级的过程中，研发运维难度上升，大概率会导致体验下滑。

而要做到长期体验的稳定，云服务商需以公有云架构为基础，重新调整体系。大幅革新下，如何证明自己在混合云业务上足以赶超竞对、并维持过往的数据安全优势，是华为云需向客户重点验证的课题。

2016年与2017年，华为云迅猛拓张政府客户，为660座城市建了本地云，放弃单一私有云后，如何帮过往的政企客户做转型，争取其长期支持，会成为华为混合云业务的核心突破点。

② 京东数科金融云T1：提供金融行业解决方案

相较政府业务部门，金融行业的上云迫切度不遑多让。

一方面，传统银行业务受互联网冲击严重，互联网金融正在瓜分市场，用户向线上迁移，《2019年中国银行业服务报告》显示，去年只有10.23%的银行业务通过柜台完成；另一方面，金融行业的发展还未触及天花板，理财、保险、证券在中国仍处于早期发展阶段，从业者有拓荒掘金意。

市场环境决定了，金融企业必须用线上的方式去触达用户。他们的刚性诉求是：和互联网企业一样采用开放架构，易于对产品进行灵活敏捷的调整和修改；同时在用户引流、粘性保持等方面能提供更多支持。

为解决这些痛点，京东数科推出了T1金融云，涵盖金融专有云、数字化运营平台U+、数据中台、技术中台、分布式关系型数据库StarDB等。

从云计算的角度来看，金融专有云保障了数据安全，及弹性扩容。U+平台的一站式移动研发平台则以PaaS的形式提供APP、小程序开发的能力，部署周期大为缩短，它还提供APP全生命周期管理，包括性能监控、崩溃问题分析、消息推送等。据了解，该PaaS平台能将开发资源压缩至38%，性能提高50%以上，在其支持下，苏州农商行在几个月内快速上线了网贷系统、智能客服系统、手机银行。

对金融客户来说，它大大降低了中台、APP的开发和运维难度，降低银行数字化转型成本。

这当然不是终点，金融行业解决方案输出者T1金融云，还提供了更多深度运营服务——摹略智能营销决策系统记录用户行为的关键触点，面向多个业务场景提供精细化运营策略，提供A/B测试，可分析并复盘策略有效性。前不久召开的京东全球科技探索者大会上，京东数字科技集团副总裁曹鹏还提到了智能语音外呼机器人，京东数科机器人每日的呼叫量超百万，转化率比人工呼叫高出63%。此外，鹰眼短信营销、良研用户调研、智能客服、直播、工单系统等解决方案也在提高用户粘性。

它正处于飞速增长期，根据国际数据公司（IDC）发布的《中国金融云市场（2020上半年）跟踪》，京东数科T1金融云发布一年内打下了金融云市场9.5%的市场份额。可以预估，这一数字还将持续增长。

③阿里云、腾讯云借助过往优势撬动新业务

商业的本质，是依托于过往优势，制造杠杆，撬动更大的利润和市场，华为云如是，阿里云与腾讯云同样如此。

阿里云今年的最大动向是很好的改造了自己原有的产品，与云平台基础相结合，再打造一个数字原生操作系统，进而改造成为企业应用开发平台。如此一番操作，即有利于导流，又顺利将云市场服务下沉至中小企业。值得一提的是，对于大中型企业，阿里云主推专有云。

腾讯云则提出了物联网生态战略，在汽车和智慧酒店领域均有涉猎，用专有云、公有云等产品，为企业升级业务管理体系。它的IoT战略是2B2C的，发展的重要抓手在于微信流量，替代了打开率低下的各类APP，提高了物联网设备的活跃度。

作为新基建的一环，云计算涌入越来越多的行业，其服务形态也在变得更细化、更落地。

而从用户端来看，采用多个云服务商、多种云形态变得越来越普遍。《Flexera 2020年云状态报告》的数据显示，93％的企业采用了多云策略，87％的企业则采用了混合云策略，受访者平均使用2.2个公共云和2.2个私有云。

多云策略下，催生多网融合需求，即将云跨服务商打通，让同一企业部署在不同云服务商的数据形成交互。目前，天翼云已实现一线多云，上云后，可利用专线再连接到其它云服务商。

云计算优化的路径没有尽头，多云融合、多网融合正成为新趋势，一旦这一进程完成，云服务商再难借用过往数据沉淀留住客户，竞争最终依然要回归解决方案的有效性。

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