外部链接获取：终极指南，提升网站流量和权威 (获取外部链接的方法)

文章编号：40349 / 分类：行业资讯 / 更新时间：2024-12-14 04:26:24 / 浏览：次

外部链接是任何网站成功的重要组成部分。它们有助于提高网站的流量、权威和排名。在本指南中，我们将介绍获取外部链接的最佳方法，以及如何有效利用它们来改善网站的整体表现。

外部链接的好处

提高流量：外部链接可以将访客带到您的网站，从而增加您的流量。
增强权威：来自权威网站的外部链接表明您的网站是值得信赖的，有助于提高其权威。
改善排名：外部链接被搜索引擎视为对网站质量的投票，有助于提高其在搜索结果中的排名。
建立关系：通过获取外部链接，您可以与其他网站建立关系，这可以打开新的机会，例如合作和推广。

获取外部链接的方法

有多种方法可以获取外部链接，以下是其中一些最有效的方法：

1. 创建高质量的内容

创建高质量、引人入胜的内容是吸引自然链接的最有效方法之一。当您提供有价值的信息时，其他人更有可能链接到您的网站。

2. 客座发文

客座发文是为其他博客和网站撰写文章或文章的绝佳方式。这使您有机会将您的网站曝光给新受众，并构建外部链接。

3. 目录提交

将您的网站提交到相关目录是获取外部链接的另一种有效方法。确保选择高质量的目录，以获得最大的影响。

4. 社交媒体推广

社交媒体是与其他网站互动和建立关系的好方法。通过分享您的内容、参与讨论和与影响者互动，您可以吸引自然链接。

5. 联系推广

主动联系其他网站所有者并请求外部链接。虽然这种方法可能需要更多的时间，但它可以是有效的，尤其是在您联系相关网站时。

6. 比赛和赠品

举办比赛和赠品是吸引自然链接的另一种有趣的方式。奖品可以是诸如免费产品、服务或礼品卡之类的东西。

7. 损坏链接建设

损坏链接建设涉及查找损坏的链接并联系网站所有者以请求使用您的链接替换它们。这是一种有效的方法，可以轻松获得高质量的外部链接。

有效利用外部链接

一旦您获得了外部链接，就有必要有效地利用它们以最大化其好处。以下是一些提示：请求特定锚文本：锚文本是指链接周围的文本。尝试请求包含与您的网站相关且自然流动的锚文本。多样化您的链接来源：从各种网站获取外部链接，包括博客、新闻网站和目录。这样可以避免您的链接分布过于集中。监控您的链接：使用工具定期监控您的外部链接，以确保它们仍然有效。如果任何链接已损坏，请联系网站所有者并请求修复它们。

结论

外部链接对于网站的成功至关重要。通过遵循本指南中概述的最佳做法，您可以有效地获取和利用外部链接，以提高您的流量、权威和排名。记住，外部链接建设是一个持续的过程，需要时间和精力。通过坚持不懈的努力和正确的策略，您可以显着改善网站的在线表现。

目前我国的内部控制规范体系是怎样的

企业内部控制规范体系简介·企业内部控制规范体系概要·《企业内部控制基本规范》简单解读·内部控制规范的特点、局限性和目标Ⅰ企业内部控制体系概要一、我国企业内部控制规范体系图示2008年6月28日和2010年4月26日()(18+2项指引的颁布生效)，财政部等五部委分两次联合颁布了《企业内部控制基本规范》、18项《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》，还于2010年7月出台了操作应用指南。这标志着我国内部控制规范体系基本形成。我国企业内部控制规范体系图二、企业内控配套指引的层级应用指引应用指引(已出台的有18项)：以公司治理为起点，从内部环境开始，到流程、控制点，到控制手段，覆盖了企业经营管理的方方面面和各个环节。 ·18/26个，与会计准则体系层及对应。 ·分为三类：A 内部环境类5：有组织架构、发展战略、人力资源、企业文化和社会责任等5项，A类指引对企业层面相关控制加以规范；B 控制活动类9：资金活动、采购业务、资产管理等9项；C 控制手段类4：全面预算、合同管理等4项。 BC类指引是从梳理流程开始，找出风险点和薄弱环节，提出控制措施。 ·这18项指引通俗易懂，简便易行，具有很强的操作性。 ·处于主体地位，为企业建立健全内部控制制度体系提供指引Ⅱ《企业内部控制基本规范》的简单解读一、基本规范的框架基本规范共7章50条。包括：总则、内部环境、风险评估、控制措施、信息与沟通、监督检查和附则。总括起来是5个5：5部委联合发布：财政部、证监会、审计署、银监会、保监会5个目标：合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。 5个原则：全面性、重要性、制衡性、适应性、成本效益原则5个要素：内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督5个核心章50条二、《规范》的制定目的与依据“第一条(目的)为了加强和规范企业内部控制，提高企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展，维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益， (依据)依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国会计法》和其他有关法律法规，制定本规范。 ”三、《规范》的适用范围第二条本规范适用于中华人民共和国境内设立的大中型企业。小企业和其他单位可以参照本规范建立与实施内部控制。大中型企业和小企业的划分标准根据国家有关规定执行。四、内部控制的5个目标1、内部控制的概念第三条第一款本规范所称内部控制，是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。（1）内部控制是一个过程，是实现目标的手段，而不是结果本身；重视过程，达到最佳结果。（2）内部控制受到组织内各层次人的影响，而不仅仅是制定出一本制度手册或规章；各层级、各部门、全体员工共同的事情。（3）对管理层或董事会而言，内部控制提供的只是合理的保证，而不是绝对的保证；客观上、不可抗力的因素影响（4）内部控制的目的在于实现企业一个或几个目标，但这些目标可能会有重复和交叉。内部牵制目的查弊纠错，保证资产安全。 A. 内部牵制由三个要素构成：职责分工（不相容职务分离）；会计记录；人员轮换B. 内部牵制的两个设想是：两个或两个以上的人或部门无意识地犯同样错误的机会较少；j两个或两个以上的人或部门有意识地合伙舞弊的可能性大大低于单独一个人或部门舞弊的可能性（评：先天缺陷：串通舞弊）kC. 内部牵制的四项职能是：(1)实物牵制：指两个或两个以上的人员共同掌管必要的实物工具，共同操作才能完成一定程序的牵制。如，钥匙交两个以上的人持有(2)物理牵制主要采取程序制约，利用既定标准或业务处理程序来控制各个部门、岗位或人员。如，银库大门按非正确手续操作就会报警（电脑控制）(3)分权牵制通过组织规划与结构设计把各项业务活动按其作业环节划分后交由不同的部门或人员，实行分工负责，以防止错弊的发生。即每项业务由不同的人或部门去执行。如，授权批准人员与业务经办人员的分离(4)簿记牵制指在簿记组织方面，利用复式记账原理和账簿之间的勾稽关系，互相制约、监督和牵制。如，明细账与总账定期核对COSO--内部控制整体框架(1992年版)Coso--全面风险管理整体框架(2004版)四、内部控制的5个目标第三条第二款：内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。 1. 合规目标：促进单位经营管理合法合规守法和诚信是单位健康发展的基石，逾越法律的短期发展终将付出沉重代价。内控制度要求单位必须将发展置于国家法律允许的基本框架之下，在守法的基础上实现自身的发展。 2. 安全目标：促进维护资产安全资产安全是投资者、债权人和其他利益相关者普遍关注的重大问题，是单位可持续发展的物质基础。良好的内部控制，应当为资产安全提供扎实的制度保障。 3. 报告目标：促进提高信息报高质量可靠的信息报告能够为单位管理层提供适合其既定目的的准确而完整的信息，能够支持管理层的决策和对营运活动及业绩的监控；同时，能够保证对外披露的信息报告的真实完整，有利于提升单位的诚信度和公信力，维护单位良好的声誉和形象。 4. 经营目标：促进提高经营效率和效果为了提高企业的经营效率，客观上要求企业建立包括组织结构、业务流程在内的、具有自我控制和自我调节功能的管理机制：首先，企业应对不相容职务分设不同的岗位，形成相互牵制；其次，企业需要建立决策机制与执行机制相互配合的内控制度；最后，按照现代企业制度的要求建立决策权、执行权、监督权相统一协调的公司治理结构，确保资产安全和经营效率。是要求企业结合自身所处的经营行业和经济环境，通过健全有效的内部控制，不断提高营运活动的赢利能力和管理效率。 5. 战略目标：促进企业实现发展战略这是内部控制的终极目标。它要求单位将近期利益与长远利益结合起来，在单位经营管理中努力作出符合战略要求、有利于提升可持续发展能力和创造长久价值的策略选择。五、内部控制的5个原则第四条企业建立与实施内部控制，应当遵循下列原则：（一）全面性原则。内部控制应当贯穿决策、执行和监督全过程，覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项。（二）重要性原则。内部控制应当在全面控制的基础上，关注重要业务事项和高风险领域。（三）制衡性原则。内部控制应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督，同时兼顾运营效率。（四）适应性原则。内部控制应当与企业经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应，并随着情况的变化及时加以调整。（五）成本效益原则。内部控制应当权衡实施成本与预期效益，以适当的成本实现有效控制。六、内部控制的5个要素内部环境风险评估控制活动信息与沟通内部监督第一、内部环境1、内部环境：规定单位的纪律与架构，影响经营管理目标的制定，塑造单位文化并影响员工的控制意识，是实施内部控制的基础。 2、包括内容(1)单位的治理结构，比如董事会、监事会、管理层的分工制衡及其在内部控制中的职责权限，审计委员会职能的发挥等；(2)单位的内部机构设置及权责分配，尽管没有统一模式，但所采用的组织结构应当有利于提升管理效能，并保证信息通畅流动；(3)内部审计机制，包括内部审计机构设置、人员配备、工作开展及其独立性的保证等；1）审计委员会–有条件的企业应当在董事会下设审计委员会，并保证审计委员会及其成员的独立性。 2）内部审计机构(4)单位的人力资源政策，比如关键岗位员工的强制休假制度和定期岗位轮换制度，对掌握国家秘密或重要商业秘密的员工离岗的限制性规定等；(5)单位文化，包括单位整体的风险意识和风险管理理念，董事会、经理层的诚信和道德价值观，单位全体员工的法制观念等。一般而言，董事会及单位负责人在塑造良好的内部环境中发挥关键作用。企业整体价值观。高级管理人员有责任培育积极向上的整体价值观，培养社会感和遵纪守法意识，倡导爱岗敬业、进取创新、团队协作和遵规守纪精神。高级管理人员的管理理念和经营风格。高级管理人员应当强化风险意识，避免因个人风险偏好可能给企业带来的不利影响和损失。第二、风险评估1、风险：是指一个潜在事项的发生对目标实现产生的影响；2、风险评估：是单位及时识别、科学分析经营活动中与实现控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略，是实施内部控制的重要环节；3、风险评估主要包括：目标设定、风险识别、风险分析和风险应对；4、风险与可能被影响的控制目标相关联。单位必须制定与生产、销售、财务等业务相关的目标，设立可辨认、分析和管理相关风险的机制，以了解单位所面临的来自内部和外部的各种不同风险；5、风险因素：风险通常表现为各种潜在事项和因素，包括经济因素、自然环境因素、法律因素、社会因素、科学技术因素等外部因素，以及人力资源、管理、自主创新、财务、安全环保等内部因素。内部风险因素：–高级管理人员职业操守、员工专业胜任能力、团队精神等人员素质因素；–经营方式、资产管理、业务流程设计、财务报告编制与信息披露等管理因素；–财务状况、经营成果、现金流量等基础实力因素；–研究开发、技术投入、信息技术运用等技术因素；–营运安全、员工健康、环境污染等安全环保因素。外部风险因素：–经济形势、产业政策、资源供给、利率调整、汇率变动、融资环境、市场竞争等经济因素；–法律法规、监管要求等法律因素；–文化传统、社会信用、教育基础、消费者行为等社会因素；–技术进步、工艺改进、电子商务等科技因素；–自然灾害、环境状况等自然环境因素。 6、风险识别方法企业可以采取座谈讨论、问卷调查、案例分析、咨询专业机构意见等方法识别相关的风险因素特别应注意总结、吸取企业过去的经验教训和同行业的经验教训，加强对高危性、多发性风险因素的关注。 7、风险分析：风险分析是指分析和辨认实现有关目标可能发生的风险，以便形成确定应该如何对它们进行管理的依据。风险分析标准。企业应当针对已识别的风险因素，从风险发生的可能性和影响程度两个方面进行分析，并确定科学合理的定性、定量分析标准。风险排序。企业应当根据风险分析的结果，依据风险的重要性水平，运用专业判断，按照风险发生的可能性大小及其对企业影响的严重程度进行风险排序，确定应当重点关注的重要风险。 8、常用的风险应对策略风险应对是指企业管理层在评估了相关风险的可能性和后果，以及成本效益之后，选择一系列措施使剩余风险处于期望的风险容限以内。风险应对方法：·风险回避。企业对走出整体风险承受能力或者具体业务层次上的可接受风险水平的风险，应当实行风险回避。 •风险承担。企业对在整体风险承受能力和具体业务层次上的可接受风险水平之内的风险，在权衡成本效益之后无意采取进一步控制措施的，可以实行风险承担。 •风险降低。企业对在整体风险承受能力和具体业务层次上的可接受风险水平之内的风险，在权衡成本效益之后愿意单独采取进一步的控制措施以降低风险、提高收益或者减轻损失的，可以实行风险降低。 •风险分担。企业对在整体风险承受能力和具体业务层次上的可接受风险水平之内的风险，在权衡成本效益之后愿意借助他们力量，采取包括业务分包、购买保险等进一步的控制措施以降低风险、提高收益或者减轻损失的，可以实行风险分担。第三、控制活动1、控制活动：是指单位管理层根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内，是实施内部控制的具体方式。企业应当根据风险评估结果，采用相应控制措施将风险控制在可承受度之内2、常见的控制措施职责分工控制总体控制要求根据企业目标和职能任务，按照科学、精简、高效的原则，合理设置职能部门和工作岗位，明确各部门、各岗位的职责权限，形成各司其职、各负其责、便于考核、相互制约的工作机制。不相容职务分离制度。企业应当根据各项经济业务与事项的流程和特点，系统、完整地分析、梳理执行该经济业务与事项涉及的不相容职务，并结合岗位职责分工采取分离措施。不相容职务通常包括：授权、批准、业务经办、会计记录、财产保管、稽核检查等。 •关键岗位轮换制度。企业应当结合岗位特点和重要程度，明确财会等关键岗位员工轮岗的期限和有关要求，建立规范的岗位轮换制度，对关键岗位的员工，可以实行强制休假制度，并确保在最长不超过5年的时间内进行岗位轮换。如物资采购业务批准进行采购与直接办理采购即属于不相容的职务，如果这两个职务由一个人担当，即出现该员工既有权决定采购什么，采购多少，又可以决定采购价格、采购时间等，没有其他岗位或人员的监督、制约，就容易发生舞弊行为。授权控制总体控制要求•企业根据职责分工，明确各部门、各岗位办理经济业务与事项的权限范围、审批程序和相应责任等内容。企业内部各级管理人员必须在授权范围内行使职权和承担责任，业务经办人员必须在授权范围内办理业务。 ⑴常规性授权控制。常规性授权是指企业在日常经营管理活动中按照既定的职责和程序进行的授权。企业可以根据常规性授权编制权限指引并以适当形式予以公布，提高权限的透明度，加强对权限行使的监督和管理。 ⑵临时性授权控制。临时性授权是指企业在特殊情况、特定条件下进行的应急性授权。企业应当加强对临时性授权的管理，规范临时性授权的范围、权限、程序、责任和相关的记录措施。有条件的企业，可以采用远程办公等方式逐步减少临时性授权。 ⑶ 集体审议或联签制度。企业对于金额重大、重要性高、技术性强、影响范围广的经济业务与事项，应当实行集体决策审批或者联签制度，任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策意见。审核批准控制企业各部门、各岗位按照规定的授权和程序，对相关经济业务和事项的事实性、例规性、合理性以有关资料的完整性进行复核与审查，通过签署意见并签字或者签章，作出批准、不予批准或者作其他处理的决定。预算控制企业应当加强预算编制、执行、分析、考核等各环节的管理，明确预算项目，建立预算标准，规范预算的编制、审定、下达和执行程序，及时分析和控制预算差异，采取改进措施，确保预算的执行。财产保护控制企业应当限制未经授权的人员对财产的直接接触和处置，采取财产记录、实物保管、定期盘点、账实核对、财产保险等措施，确保财产的安全完整。会计系统控制企业应当依据《中华人民共和国会计法》、国家统一的会计制度，制定适合本企业的会计制度，明确会计凭证、会计账簿和财务报告以及相关信息披露的处理程序，规范会计政策的选用标准和审批程序，建立、完善会计档案保管和会计工作交接办法，实行会计人员岗位责任制，充分发挥会计的监督职能，确保企业财务报告真实、可靠和完整。 ★会计系统控置★企业会计系统的设置要求应依法设置会计机构配备会计人员会计机构负责人应具备会计师以上的专业技术职务资格大中型中央企业应设置总会计师，不得设置与其职务重叠的副职★内部会计控制三要素内部报告控制企业应当建立和完善内部报告制度，明确相关信息的收集、分析、报告和处理程序，及时提供业务流动中的重要信息，全面反映经济活动情况，增强内部管理的时效性和针对性。 •内部报告方式通常包括例行报告、实时报告、专题报告、综合报告等。经济活动分析控制企业应当综合运用生产、购销、投资、财务等方面的信息，利用比较分析、比率分析、因素分析、趋势分析等方法，定期对企业经营管理活动进行分析，发现存在的问题，查找原因，并提出改进意见和应对措施。绩效考评控制企业应当科学设置业绩考核指标体系，对照预算指标、盈利水平、投资回报率、安全生产目标等方面的业绩指标，对各部门和员工当期业绩进行考核和评价，兑现奖惩，强化对各部门和员工的激励与约束信息技术控制企业应当结合实际情况和计算机信息技术应用程度，建立与本企业经营管理业务相适应的信息化控制流程，提高业务处理效率，减少和消除人为操纵因素，同时加强对计算机信息系统开发与维护、访问与变更、数据输入与输出、文件储存与保管、网络安全等方面的控制，保证信息系统安全、有效运用。第四、信息与沟通1、信息与沟通：是单位及时、准确收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在单位内部、单位与外部之间进行有效沟通，是实施内部控制的重要条件。 2、信息与沟通的主要环节有：确认、计量、记录有效的经济业务；在财务报告中恰当揭示财务状况、经营成果和现金流量；保证管理层与单位内部、外部的顺畅流通，包括与利益相关者、监管部门、注册会计师、供应商等的沟通。 3、真实及时有用：信息与沟通的方式是灵活多样的，但无论哪种方式，都应当保证信息的真实性、及时性和有用性。信息收集机制（1）内部信息•内部信息内容。主要包括：会计信息、生产经营信息、资本运作信息、人员变动信息、技术创新信息、综合管理信息等。 •内部信息收集方法。企业可以通过会计资料、经营管理资料、调查研究报告、会议记录纪要、专项信息反馈、内部报刊网络等渠道和方式获取所需的内部信息。（2）外部信息•外部信息内容。主要包括：政策法规信息、经济形势信息、监管要求信息、市场竞争信息、进行动态信息、客户信用信息、社会文化信息、科技进步信息等。 •外部信息收集方法。企业可以通过立法监管部门、社会中介机构、行业协会组织、业务往来单位、市场调查研究、外部来信来访、新闻传播媒体等渠道和方式获取所需的外部信息。信息沟通机制（1）内部沟通•企业应当采取互联网络、电子邮件、电话传真、信息快报、例行会议、专题报告、调查研究、员工手册、教育培训、内部刊物等多种方式，实现所需的内部信息、外部信息在企业内部准确、及时传递和共享，确保董事会、管理层和企业员工之间有效沟通。（2）外部沟通–与投资者和债权人的沟通。企业应当根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等法律法规、企业章程的规定，通过股东大会、投资者会议、定向信息报告等方式，及时向投资者报告企业的战略规划、经营方针、投融资计划、年度预算、经营成果、财务状况、利润分配方案以及重大担保、合并分立、资产重组等方面的信息，听取投资者的意见和要求，妥善处理企业与投资者之间的关系。 –与客户的沟通。企业可以通过客户座谈会、走访客户等多种形式，定期听取客户对消费偏好、销售政策、产品质量、售后服务、货款结算等方面的意见和建议，收集客户需求和客户的意见，妥善解决可能存在的控制不当问题。 –与供应商的沟通。企业可以通过供需见面会、订货会、业务洽谈会等多种形式与供应商就供货渠道、产品质量、技术性能、交易价格、信用政策、结算方式等问题进行沟通，及时发现可能存在的控制不当问题。 –与监管机构的沟通。企业应当及时向监管机构了解政策和监管要求及其变化，并相应完善自身的管理制度；同时，认真了解自身存在的问题，积极反映诉求和建议，努力加强与监管机构的协调。 –与外部审计师的沟通。企业应当定期与外部审计师进行会晤，听取外部审计师有关财务报表审计、内部控制等方面的建议，以保证内部控制的有效运行以及双方工作的协调。 –与律师的沟通。企业可以根据法定要求和实际需要，聘请律师参与有关重大业务、项目和法律纠纷的处理，并保持与律师的有效沟通。反舞弊机制反舞弊的内容。企业反舞弊工作至少应当关注：①在财务报告和信息披露方面弄虚作假。 ②未经授权、滥用职权或者采取其他不法方式侵占、挪用企业资产。 ③在开展业务活动中非法使用企业资产牟取不当利益。 ④企业高级管理人员舞弊给企业内部控制和经营管理可能千万的重大影响。 ⑤员工单独或者串通舞弊给企业造成损失。 •完善投诉、举报管理制度。企业可以设置舞弊举报热线，明确投诉、举报处理程序、办理时限和办理要求，确保投诉、举报成为企业反舞弊和加强内部控制的重要途径。第五、内部监督监督检查是企业对其内部控制的健全性、合理性和有效性进行监督检查与评估，形成书面报告并作出相应处理的过程，是实施内部控制的重要保证。监督检查主要包括对建立并执行内部控制的整体情况进行持续性监督检查，对内部控制的某一方面或者某些方面进行专项监督检查，以及提交相应的检查报告、提出有针对性的改进措施等。监督检查的方式（1）持续性监督检查持续性监督检查是指企业对建立和实施内部控制的整体情况所进行的连续的、全面的、系统的、动态的监督检查。（2）专项监督检查专项监督检查是指企业对内部控制建立与实施的某一方面或者某些方面的情况所进行的不定期的、有针对性的监督检查。监督检查的机构企业董事会所属审计委员会、内部审计机构或者实际履行内部控制监督职责的其他有关机构应当根据国家法律法规要求和企业授权，采取适当的程序和方法，对内部控制的建立与实施情况进行监督检查，形成检查结论并出具书面检查报告。监督检查的责任处理对在监督检查中发现的违反内部控制规定的行为，应当及时通报情况和反馈信息，并严格追究相关责任人的责任，维护内部控制的严肃生和权威性。内部控制缺陷（1）内部控制缺陷的概念。内部控制缺陷是指监督检查过程中发现的内部控制的设计存在漏洞、不能有效防范错误与舞弊，或者内部控制的运行存在弱点和偏差、不能及时发现并纠正错误与舞弊的情形。重大缺陷，是指业已发现的内部控制缺陷可能严重影响财务报告的真实可靠和资产的安全完整。（2）内部控制缺陷的报告。企业对在监督检查过程中发现的内部控制缺陷，应当采取适当的形式及时进行报告。对于监督检查中发现的重大缺陷或者重大风险，应当及时向董事会、审计委员会和总经理汇报。（3）内部控制缺陷的改进。企业应当分析内部控制缺陷产生的原因，并有针对性地提出和实施改进方案。 COSO内部控制的理论COSO模型描述了环境控制、风险估计、控制活动、信息与交流以及监控等五种相互关联的控制因素，在控制企业的经营管理过程中的作用。在COSO的报告中，内部控制程序被定义为：受组织内部董事、管理层和其他人影响的，为合理确保以下目标的过程：1、经营的有效性和效率； 2、财务报告的可靠性； 3、对法律法规的遵守。构成了一个企业的管理氛围，是其他内部控制要素的基础。员工的职业道德和操守、胜任能力；管理层的管理哲学和风格；董事会和内部监督机构的设置；内部组织结构设置及责任权限的划分；人力资源政策及执行等。控制活动是确保管理层的决策和指令得以执行的政策和程序。控制活动包括：核准、授权、验证、调节、复核经营绩效、保障资产安全及职务分工等。监督是由适当的人员评估内部控制的设计和运作情况的过程。

SEO是什么意思？具体是指什么

SEO是什么意思？具体是指什么？

SEO（Search Engine Optimization）：汉译为搜索引擎优化。是一种方式：利用网络搜索引擎的规则提高网站在有关搜索引擎内的自然排名。目的是让其在行业内占据领先地位，获得品牌收益。很大程度上是网站经营者的一种商业行为，将自己或自己公司的排名前移。

网站搜索引擎优化任务主要是认识与了解其它搜索引擎怎样紧抓网页、怎样索引、怎样确定搜索关键词等相关技术后，以此优化本网页内容，确保其能够与用户浏览习惯相符合，并且在不影响网民体验前提下使其搜索引擎排名得以提升，进而使该网站访问量得以提升，最终提高本网站宣传能力或者销售能力的一种现代技术。

基于搜索引擎优化处理，其实就是为让搜索引擎更易接受本网站，搜索引擎往往会比对不同网站的内容，再通过浏览器把内容以最完整、直接及最快的速度提供给网络用户。

扩展资料：

搜索引擎主要特点：

1、信息抓取迅速。

在大数据时代，网络产生的信息浩如烟海，令人无所适从，难以得到自己需要的信息资源。在搜索引擎技术的帮助下，利用关键词、高级语法等检索方式就可以快速捕捉到相关度极高的匹配信息。

2、深入开展信息挖掘。

搜索引擎在捕获用户需求的信息的同时，还能对检索的信息加以一定维度的分析，以引导其对信息的使用与认识。例如，用户可以根据检索到的信息条目判断检索对象的热度，还可以根据检索到的信息分布给出高相关性的同类对象，还可以利用检索到的信息智能化给出用户解决方案，等等。

3、检索内容的多样化和广泛性。

SEO是什么意思？具体是指什么？

SEO是由英文Search Engine Optimization缩写而来，中文意译为“搜索引擎优化”。 SEO是指通过站内优化比如网站结构调整、网站内容建设、网站代码优化等以及站外优化，比如网站站外推广、网站品牌建设等，使网站满足搜索引擎收录排名需求，在搜索引擎中提高关键词排名，从而吸引精准用户进入网站，获得免费流量，产生直接销售或品牌推广。 SEO全称：Search Engine Optimization，即搜索引擎优化。为了说明什么是网站对搜索引擎优化，站长搜索引擎不优化的网站分为以下特征：1、网页中大量采用图片或者Flash等富媒体（Rich Media）形式，没有可以检索的文本信息，而SEO最基本的就是文章SEO和图片SEO；2、网页没有标题，或者标题中没有包含有效的关键词；3、网页正文中有效关键词比较少（最好自然而重点分布，不需要特别的堆砌关键词）；4、网站导航系统让搜索引擎“看不懂”；5、大量动态网页影响搜索引擎检索；6、没有其他被搜索引擎已经收录的网站提供的链接；7、网站中充斥大量欺骗搜索引擎的垃圾信息，如“桥页（也叫门页，过渡页）”、颜色与背景色相同的文字；8、网站中缺少原创的内容，完全照搬硬抄别人的内容等。优化内容编辑内部优化（1）META标签优化：例如：TITLE，KEYWORDS，DESCRIPTION等的优化（2）内部链接的优化，包括相关性链接（Tag标签），锚文本链接，各导航链接，及图片链接（3）网站内容更新：每天保持站内的更新(主要是文章的更新等)外部优化（1）外部链接类别：博客、论坛、B2B、新闻、分类信息、贴吧、问答、百科、社区、空间、微信、微博等相关信息网等尽量保持链接的多样性。（2）外链组建：每天添加一定数量的外部链接，使关键词排名稳定提升。（3）友链互换：与一些和你网站相关性比较高,整体质量比较好的网站交换友情链接,巩固稳定关键词排名。链接优化一、网站结构优化1、建立网站地图只要有可能，最好给网站建一个完整的网站地图sitemap。同时把网站地图的链接放在首页上，使搜索引擎能很方便的发现和抓取所有网页信息。网站优化2、每个网页最多距离首页四次点击就能到达。 3、网站的导航系统最好使用文字链接。 4、网站导航中的链接文字应该准确描述栏目的内容。 5、整站的PR传递和流动。 6、网页的互相链接。二、搜索引擎如何抓取网页1.搜索引擎如何爬取。（按什么规则，怎样爬取）2.物理及链接结构静态化4.绝对路径和相对路径5.内链的权重分配及网站地图6.避免蜘蛛陷阱三、链接结构网络结构的第二个结构形式：链接结构也称为逻辑结构，也就是有网站内部链接形成的链接的网络图。比较合理的链接结构通常是树形结构。四、关键词选择使用网络推广助手中关键词工具进行选择适合推广的词；做调查来选取关键词；通过查看统计日志来选取关键词；长尾关键词；将关键词进行多重排列组合；尽量不要使用行业通用词；擅于利用地理位置；确定关键词的价值；长尾词的选择；关键词的时效性；分析竞争对手；有些词是从网络的相关搜索中过来的，而非用户搜索的关键词。优化步骤编辑SEO技术并不是简单的几个建议，而是一项需要足够耐心和细致的脑力劳动。大体上，SEO优化主要分为8小步:1、关键词分析（也叫关键词定位）这是进行SEO优化最重要的一环，关键词分析包括：关键词关注量分析、竞争对手分析、关键词与网站相关性分析、关键词布置、关键词排名预测。 2、网站架构分析网站结构符合搜索引擎的爬虫喜好则有利于SEO优化。网站架构分析包括：剔除网站架构不良设计、实现树状目录结构、网站导航与链接优化。 3、网站目录和页面优化SEO不止是让网站首页在搜索引擎有好的排名，更重要的是让网站的每个页面都带来流量。 4、内容发布和链接布置搜索引擎喜欢有规律的网站内容更新，所以合理安排网站内容发布日程是SEO优化的重要技巧之一。链接布置则把整个网站有机地串联起来，让搜索引擎明白每个网页的重要性和关键词，实时的参考是第一点的关键词布置。友情链接战役也是这个时候展开。 5、与搜索引擎对话向各大搜索引擎登陆入口提交尚未收录站点。网站优化在搜索引擎看SEO的效果，通过site:站长们的域名，知道站点的收录和更新情况。通过domain:站长们的域名或者link:站长们的域名，知道站点的反向链接情况。更好的实现与搜索引擎对话，建议采用Google网站管理员工具。 6、建立网站地图SiteMap根据自己的网站结构，制作网站地图，让站长们的网站对搜索引擎更加友好化。让搜索引擎能过SiteMap就可以访问整个站点上的所有网页和栏目。最好有两套siteMap,一套方便客户快速查找站点信息（html格式），另一套方便搜索引擎得知网站的更新频率、更新时间、页面权重（xml格式）。所建立的sitemap要和站长们网站的实际情况相符合。 7、高质量的友情链接建立高质量的友情链接，对于seo优化来说，可以提高网站PR值以及网站的更新率，都是非常关键性的问题。 8、网站流量分析网站流量分析从SEO结果上指导下一步的SEO策略，同时对网站的用户体验优化也有指导意义。流量分析工具，建议采用分析工具Google Analytics分析工具和网络统计分析工具。以上8步贵在坚持.流量多了也别骄傲,少了也别灰心.努力前进,学好SEO优化,站长们一定能成功。执行难度【SEO各种执行方式难度】难易度排名：1.外链建设；2.内容制作；3.撰写博客；4.社会化整合；着陆页；结构；7.竞争对手调研；8.关键字研究；网站地图；10.内部链接；标记；标记。 SEO策略几个常见现象一:沙盒什么是沙盒? 沙盒的意思是通常指新网站在前期很难在Google有好的排名，一般时间限制在6个月左右。为什么进入沙盒? 一般进入沙盒的原因是网站突然增加了大量的外部连接。二: 炸弹什么是炸弹? 炸弹的意思是通过建立大量的外部连接，锚文本(连接文字)全部为关键字.致使网站强行上升排名。为什么会存在炸弹? 因为搜索引擎算法问题，大量的锚文本让引擎误认为某个网站是最符合搜索请求的页面.对于新站来说，定时定量的添加锚文本比一次性大量的添加锚文本更能增加网站的权重。三: 幽灵什么是幽灵? 幽灵指的是新站排名不稳定，忽高忽低的现象。为什么会出现幽灵? 这个主要是因为搜索引擎防止作弊造成的。还一个因素就是网站的权重问题。四:连坐什么是连坐? 连坐是古代一种刑法，在这里指的是被同服务器或IP地址的其他网站牵连。同样也是搜索引擎防止作弊，为了避免链接工厂的泛滥。五:金三角金三角指的是google抓取关键字重点位置一般分布在页面左上，呈三角形。六:快照回档快照回档是指网络的快照被退回到之前日期的快照。形成原因：主机空间不稳定，网站首页的改动，友链链接异常，网络算法的调整，优化过度，使用seo作弊手法。解决办法：稳定的维护跟更新站内的文章以及站外外链及友情链接排查及时更新调整！效果让更多的用户更快的找到他想找的东西可以让相关关键词排名靠前，满足用户需求让有需求的人首先找到站长们提供搜索结果的自然排名，增加可信度让站长们的网站排名自然靠前，增加网站浏览量，促进网站宣传和业务发展增加优秀网站的曝光率，提升网页开发的技术更加方便不懂网络或者知之甚少的人寻找到需要的网络知识为企业节约网络营销费用为网站提供生态式的自我营销解决方案策略seo的策略主要包括关键词优化、对网站结构和SEO整站优化及SEO整站优化吧内容的优化、注重内链和外链的优化关键词的优化策略关键词是搜索引擎优化的核心。关键词的选择对于网站在搜索引擎中排名具有关键作用。对于电子商务网站来说，要求用户能够很容易获取自己想要的信息，而用户一般通过关键词来进行检索，那么为了让搜索引擎读懂电子商务网站的的信息，站长需要对关键词做如下设置：第一，用组织名称和服务内容名称命名。第二，关键词中不仅体现能够提供的服务。还要包括产品或者服务能够解决的问题。第三，要将季节的变化考虑进去。第四，要把拼写错误和方言俚语考虑进去。第五，要描述产品和服务的地理位置。对于家政、鲜花礼品、婚庆服务、网站建设尤为重要。第六，要考虑突发性事件。比如地震，雪灾等。对于“医药”等关键词特别敏感。第七，要考虑突出节日等等。 2．对网站结构和内容的优化策略优化网站主要包括：网站结构优化、网站标签优化、网站页面优化，为的是让搜索引擎更容易搜索站长们的网站并且关注站长们想排名靠前的关键词。 3.注重内链和外链的优化策略超链接将分散的网络连成一个整体，对于搜索引擎来说，一个网页被链接的次数和链接入网页的质量是体现网页重要性的一个非常重要的指标。作用1、扩张资本规模2、优化企业财务结构3、通过SEO 进行资产重组4、调整产品结构，促进产业升级5、品牌保护6、推广（主要作用）7、为企业节约网络营销费用重要性SEO的目的是什么？SEO 似乎有点儿搞阴谋的味道，不是吗？SEOSEO 创建可访问和有用的 Web 站点，良好的 SEO 实践会使站点更实用，可访问性更强，而且对搜索引擎更友好。但是，不守规矩的 SEO 营销企业会运用黑帽 SEO技术（垃圾技术），这给 SEO 带来了坏名声。但是，任何种类的营销都是这种情况：推销产品的方法有好也有坏，而且有时候坏方法更有效 —— 但只是在短期内。通过黑帽 SEO 技术欺骗搜索引擎是一条危险的道路，会带来糟糕的用户体验。因此本系列只关注白帽 SEO 技术。利用白帽 SEO 技术，您和您的用户都会获益。这是双赢的做法。 SEO对于商业站点至关重要如果您的业务是在线式的，那么企业的生存就依赖于 Web 站点受关注的程度。如果人们根本无法找到某个商业站点，又怎么能够从那里买东西呢？而且，问题不仅仅是让潜在顾客找到您的主页并通过站点中的下拉菜单、链接或其他任何东西进行导航。过去，如果您有了一个出色的主索引页，人们就会蜂拥而至，耐心地浏览，直至找到自己所需的信息，但后面已经不再是这种情况了。对于业务不是在线式的企业，SEO同样很重要。市场竞争越来越激烈，上网的人群越来越多了，不光是电脑可以上网，手机上网用户越来越多，在网上购物的人也越来越多。优化排名编辑对许多有心最大优化站点附加价值的站长们，可阅读由搜索引擎出版、W3C发布的编码指南。合理有效的遵循该指南，站点频繁地更新有效原创的内容，和创建几个实用、有意义的导入链接，获得相当可观数目的基本搜索流量也不是什么难事。当站点拥有有用的内容，其它站点员自然而然会链接至该站，进而增加它的网页级别和访客流。当访客发现一个有用的站点，他们倾向于利用电子邮件或者即时消息连结介绍给其它访客。搜索引擎蜘蛛工作原理搜索引擎蜘蛛是通过链接地址来寻找网页的。网站优化搜索引擎蜘蛛名称随搜索引擎的不同而不同。那它的原理是由一个起始链接开始抓取网页内容，同时也采集网页上的链接，并将这些链接作为它下一步抓取的链接地址，如此循环，直到达到某个停止条件后才会停止。停止条件的设定通常是以时间或是数量为依据，可以通过链接的层数来限制网络蜘蛛的爬取。同时页面信息的重要性为客观因素决定了蜘蛛对该网站页面的检索。站长工具中的搜索引擎蜘蛛模拟器其实它就是这个原理。基于这蜘蛛工作原理，站长都会不自然的增加页面关键词出现次数，虽然对密度产生量的变化，但对蜘蛛而言并没达到一定的变化。这在搜索引擎优化过程中应该要避免的。影响因素由国外37名优秀的SEO界高手共同参与，以投票形式评论影响Google排名的重要因素，此次评选非常有价值，尽管没有将200多个Google排名因素全部列出，但Google排名算法中90%-95%的重要成分已经包含在其中了。正面因素排名得分分类详细说明1 关键词（1）关键词在网站TITLE上的使用（2）关键词在网页内容上的应用（3）页面内容和关键词的相关性（语义分析）（4）关键词在H1标签中的使用（5）关键词在网站域名中的使用（6）关键词在页面URL中的使用（7）关键词在H2、H3等Headline标签中的使用（8）图片的关键词优化（9）关键词在Meta Description中的使用（10）关键词在Meta Keywords中的使用2 外部链接（1）外部链接的锚文字（2）外部链接页面本身的链接流行度（3）外部链接页面的主题性（4）外部链接页面在相关主题的网站社区中的链接流行度（5）链接的年龄（6）链接的周围文字（7）同域名下外部链接页面的链接流行度（8）外部链接的创建和更新时间（9）外部链接网站域名的特殊性（10）外部链接网站的PR值3 网站品质（1）网站的外部链接流行度、广泛度（2）域名年龄（从被搜索引擎索引开始计算）（3）网站的外部链接页面内容与关键词的相关性（4）网站在主题相关的网站群中的链接流行度（5）网站新外部链接产生的速率（6）网站收录数量（7）用户查询的关键词与网站主题的相关性（防止Google bombing）（8）用户行为（9） Google的人工授予权重（10）域名的特殊性（等）（11）新页面产生的速率（12）用户搜索网站的次数（13）网站是否通过Google Webmaster Central的认证4 页面质量（1）网站内部链接结构（2）导出链接的质量和相关性（3）页面的年龄（4）页面内容的质量（5）网站的结构层次（6） URL中“/”符号的出现次数（7）拼写和语法的正确性（8） HTML代码是否通过W3C认证5 权重标签 strongheading标签在页面内容中的使用6 nofllow标签nofollow标签在页面链接及meta中的使用。 7 针对网络的SEO优化负面因素排名得分详细说明1、服务器经常无法响应；2 、与Google已经收录的内容高度重复；3 、链向低质量或垃圾站点；4 、网站大量页面存在重复的META标签；5 、过分堆砌关键词；6 、参与链接工厂或大量出售链接；7 、服务器响应时间非常慢；8 、网页主要META更改频率过高；9 、非常低的流量，用户行为反映差；10、SEO优化中关键词布局技巧

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