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台湾101大楼的外部结构由单元式帷幕墙吊装. 由铝挤型,铝板,玻璃,型钢组成. 没记错的话,是由PERMASTEELISA承揽的.建筑特色 一座杰出的地标建筑,足以改变这个城市。 如同帝国大厦之于纽约、艾菲尔铁塔之于巴黎、更如晚近的金茂大厦之于上海,面对二十一世纪,台北需要更宽广的舞台、更亮眼的演出,高度508公尺,地上101层,地下5层的TAIPEI 101专案即是「将台北带向全世界」(Bringing Taipei to the world )的希望工程。 TAIPEI101在93年12月31日举行大楼开幕典礼,除了宣示TAIPEI101进入全新的营运阶段,当晚的跨年点灯配合炫丽耀眼的烟火秀,更是成功的向世人宣告TAIPEI101的时代来临;94年2月,台湾证券交易所正式签约宣布进驻,4月18日,德国拜耳公司更成为第一家进驻的跨国企业,紧接著包括瑞泰人寿、富兰克林投顾、台湾金库等国内外一流企业进驻,诚如TAIPEI101林鸿明总经理表示,预计94年底招租率可达七成,95年底前可以全部租出去。 坚犟的股东与专业团队 TAIPEI 101是台北市政府第一个与民间携手开发的大型BOT专案,於1997年7月由省内十四家企业联合组成的台北金融大楼股份有限公司取得地上开发权,而开始进行规划建造,并负责经营管理。 TAIPEI 101自许要在硬体建设达到世界最高建筑水准,更要在软体经营管理上超越国际,因此从建筑设计、结构工程、营造施工、招商及营运管理等方面,集结全球专业经验,组成最严谨的国际团队。 希望藉此机会引进国外精进人才及技术,不但拓展本土团队的国际视野,带动营造业的成长,更期望藉由最先进的大楼建造及经营规划的宝贵经验,为本案延伸长远的附加价值。 一座踏上世界舞台的建筑 TAIPEI 101坐落于台北最精华地段,是省内建筑界有史以来最大的工程专案。 该专案主要由省内十四家企业共同组成的台北金融大楼股份有限公司,与省内外专业团队联手规划,并由国际级建筑大师李祖原精心设计,超越单一量体的设计观,以中国人的吉祥数字「八」(「发」的谐音),作为设计单元。 每八层楼为一个结构单元,彼此接续、层层相叠,构筑整体。 在外观上形成有节奏的律动美感,开创国际摩天大楼新风格。 TAIPEI 101多节式外观,以高科技巨型结构(Mega Structure)确保防灾防风的显著效益。 每八层形成一组自主构成的空间,自然化解高层建筑引起之气流对地面造成的风场效应,透过建筑设计绿化植栽区的区隔,确保行人的安全与舒适性。 大楼造型宛若劲竹节节高升、柔韧有馀,象征生生不息的中国传统建筑意涵。 内斜七度的建筑面,层层往上递增;无反射光害的高度透明省能隔热帷幕玻璃,让人们在台湾的最高建筑内,观天看地。 高科技材质及创意照明,以透明、清晰、营造视觉穿透效果,与自然及周遭环境大尺度的融合。 信义计划区:最璀璨的钻石都心 信义计划区是目前台北唯一的大型总体规划地带,完善的基础建设吸引了许多商业经营者,已成为台北市的新都心,而TAIPEI 101更是位於信义计画区的正中央,TAIPEI 101主建筑占地坪(约为平方米),信义计画区街道宽阔,有地景公园以及妩媚的远山环绕,信义计画区现在也被公认为台湾最适合居住的区域之一。 信义计画区内完备的基础交通建设可以吸引各地的消费者驱车造访。 此外,大约有30条公车路线经过TAIPEI 101正门,TAIPEI 101提供超过1800个汽车停车位,附近距离TAIPEI 101不到10分钟的步程内,另有超过7000个停车位的广场。 未来,延伸捷运板南线的信义支线,更将直达TAIPEI 101。 建筑数据 基地面积:9,159坪 ( m2) 总楼地板面积: 约108,210坪 ( m2) 购物中心: 约22,600坪 ( m2) 办公大楼: 约60,000坪 ( m2) 停车位: 汽车1858辆 / 机车3045辆 台北101其他特色 TAIPEI101办公大楼市场定位为具国际水准的顶级办公环境,具有多项优势值得计画在台湾发展的跨国企业投资进驻,除了位于国家整体规划的信义计画都心区域外,还包括多项具前瞻性价值之优势,如宽敞达八百坪无遮拦的平均单层面积,较一般办公大楼更高的挑高空间,及宽阔的门厅、展示及公共空间等。 此外,TAIPEI101在筹画之初,已在跨国企业最重视的的资讯网路、电力、空调及备援设备上,设计最高容量、最大效能的输出功率及扩充弹性,不仅满足企业现阶段营运需求,更能符合其未来成长发展。 而具国际经验之专业物业管理团队、24小时全年无时差保全服务以及便利性的配套软体设施亦将为一流企业菁英营造优质办公环境。 选择最顶级办公空间为营运基地已是全球大企业的当然趋势,因此进驻国际标竿的TAIPEI101必然能为进驻企业创造最高价值的企业形象。 无懈可击的e化建置 TAIPEI 101提供各种最新科技的基础设施,以期建设成为国际金融资讯总部及世界级媒体中心,与全球同步沟通。 鉴於金融及商业机构对资讯与通信的超高通讯网路需求,TAIPEI 101特别与中华电信合作,规划建构一座空前的智慧型e化大楼,为进驻企业开创一个零时差的沟通空间。 TAIPEI 101大楼内部建置双路由光纤骨干、微波及卫星传输等三重备援设施,布建成为全天候及全球性通信自动化系统,使得进驻大楼内的金融企业作业能与国际同步,并且享有永不断讯的高品质通讯服务。 大楼内无线通信将支援第三代行动多媒体,行动电话处处可通,全无死角。 双系统、双路由光纤通达每一层楼,用户频宽可达1Gbps,容纳多种讯息同时快速传输。 最新标竿的宽频网路,未来还可以容许大量影像会议、国际网路对谈功能,进行现代化、高效率、国际间立即沟通机能,对提升台湾竞争力、成为亚太金融中心有绝对的助益。 前瞻性的资讯安全防护系统,能防止网路骇客侵入,避免资讯传输机密外泄,堵绝资讯及设备遭受破坏,提供给大楼内部所有企业最安全的保障及最有效的资讯防护。 中华电信将首度设立VIP服务中心於办公大楼内,届时提供TAIPEI 101租户二十四小时全天候网路监测,即时及主动地为各租户做通信系统维修,让用户绝无后顾之忧。 特色 ·满足21世纪办公需求 ·高效率之通讯 ·舒适人行性化办公环境 ·大坪数无遮拦办公空间 ·24小时全年无时差服务 ·著重环境保护 ·国际专业管理维护服务 办公区配置 ·宽敞非凡、挑高十六米、约六百坪入口大厅 ·高科技、安全、出入门禁管理 ·单层出租面积,最大面积楼层为约700-1200坪;单楼层净使用面积可达约420~720坪 ·办公区深度:最大深度为15.48公尺,最小深度为11.15公尺 ·楼板到楼板高度达4.2公尺,而办公区楼板到天花高度达2.85公尺 ·新型网路高架地板6公分,布线及隔局弹性大且方便,施工时间短 ·独立电脑接地系统 ·整合式配线系统,资讯数据线可配置超高频宽达1GB ·楼板载重标准为每平方公尺400公斤,部份区域加犟至每平方公尺1,000公斤 ·电源电力供应每平方公尺65VA ·照明电力每平方公尺20VA,灯光照度达每平方公尺500~700Lux ·中央空调系统采VAV系统,每层楼划分为7区;停电时仍可供应30%空调;并可提供夜间、假日、电脑室全天候空调 ·提供基本装修材料:高级矿纤天花板及半明架天花轻钢架、标准灯具、VAV空调箱、消防洒水头及侦烟器、广播喇叭、网路地板、标准窗帘等。
企业赢得未来竞赛的关键不在于跑得比竞争者快,而是以零时差来回应市场的快速变化。 在一个零时差的组织里,可以立即执行每个企业程序,以回应顾客需求;在需要学习的时候,学习就自动发生;经理人与员工拥有马上作决策的能力;并且供应商瞬间就能提供所需的零件与服务。 简而言之,零时差代表着你的组织马上就可以对市场的变动做出反应。 想要成为零时差组织,企业必须打破界限,分头从顾客、员工、制程、知识、供应链伙伴等实体关系下手,消除其间所有存在的组织阻力。 任何一个关系的崩溃都会造成时间上的落后,或者是形成必要行动与实际行动之间的落差,这会自动引起沟通与延迟的问题。 而在顾客关系管理、人员管理、制程管理、知识管理及供应链管理这五个管理领域中所产生的延迟,则让组织无法立即回应顾客需求。 零时差五项法则就是协助企业连接起五个管理落差的法宝。 《零时差管理》由三位德州大学的学者所著,解释了科技如何对组织产生影响,而且借着奉行零时差管理的精采个案研究,发掘出零时差企业与管理手法的实际轮廓,归纳出成为零时差组织五项修练法则。 零时差管理五法则的内容 1.法则一:立即价值重整熟练立即价值重整法则,可以让企业抢先预期顾客需求的变化,进而转变该公司的产品与服务,以满足顾客的需求。 要达到这个境界,公司需要非常了解顾客,而且积极地让顾客参与设计过程,所以这些企业可以很早就预期到顾客的需求。 例如:思科就拥有一个可以将顾客反应融入产品与服务的设计流程,思科在早期就已经采行这个做法,好让公司与顾客之间的价值观能够同步,直至今日这个做法仍然是思科核心策略的一部分。 华尔街日报更让顾客有能力控制自己所要的电子报内容,电子报订户能够拥有个人化的版本,看自己感兴趣的题材,设定关键字及感兴趣的主题,华尔街日报彷佛成为每位订户的剪贴簿,呈现在数位电子报纸的内容,都是符合订户个人设定所要求的新闻报导。 2.法则二:立即学习立即学习需要学习文化,以及把流程作为基础的知识管理。 在学习文化中,教育是一条无所不在的线,交织在每个任务之间,具有学习文化的公司,会持续不断地做好准备,以适应善变的企业环境。 在零时差的公司里,员工与流程紧密结合着,当员工有需要的时候,就将资料传递给他们。 换言之,知识被分解成小又容易了解的知识矿石,让员工可以马上学习运用。 而因为员工从未停止学习、成长及创新,所以公司得以瞬间回应新的顾客需求。 在日本东芝笔记型电脑的装配线上,资讯系统会追踪每一个作业员组装电脑的进度,随着作业员的工作进展,有关生产数量及每个生产步骤指示的知识矿石,就会在每个组装站的每一部电脑上显示出来。 作业员在必要时阅读这些指示,随着他们对装配作业的熟练,指示出现的频率就会渐渐降低。 3.法则三:立即调校为了达到立即调校的境地,企业需要全方位管理。 实行全方位管理的公司并不对个人或团体下达特定的行动指令,不过组织会确实要求他们遵守公司的共同愿景与道德规范。 这个自由与规范的综合体,可以让每个人释放出创造力以迎接商业挑战,同时也确定这些独立的行动有着良好的协调。 这么一来,组织的每个细小部分就是一个可以取得组织所有知识、愿景以及资源的整体,也就是子整体。 所以他们就是包含在整体中的整体。 在丰田汽车的员工都得到授权,可以因为品质的理由停止生产线运作。 该公司发现员工是最可能认出品质问题的人,所以授与他们这么做的控制权与责任。 4.法则四:立即执行运用立即执行法则,意谓从一个全新的角度来看流程,也代表着让正确的活动达到最佳化的境界。 立即执行的公司皆小心翼翼地为流程下清楚的定义,只留下有存在必要、有附加价值的流程。 对立即执行的公司来说,多余或不恰当的流程就是包袱,只会耽误公司传递顾客立即满足感,造成顾客满意度降低。 通过作业流程的重新设计,企业可以24小时全天服务顾客,却无需花费大量资源雇人全天候看顾流程。 德州大学的做法是将大多数福利流程上载到网页上,这项措施让大家可以在任何时间存取、更新自己的福利资讯。 当年福利选择流程在夏天推出时,员工就可以登入系统并在线上做决定。 所有的选择都有记录,同时会自动地寄给员工一封确认函。 这个流程经由让顾客随时都可以取得服务的方式,对他们提供了许多的选择,而且还不需要增加工作人员。 5.法则五:立即参与立即参与的关键不在于建构企业间的电子化联系系统,而是打造一个植根于互信及策略夥伴关系的生态系统。 施行零时差管理的公司将自己、供应商、互补者,以及顾客视为同一生态系统内的各个部分,而不是以电脑网络连接起来的分离实体。 如这个生态系统中任何一个成员失灵,整个系统就会遭受损失。 自我认识是立即参与的先决条件。 知名时装公司班尼顿就非常清楚自己在营销与产品设计上的优势,他们非常明白自己的核心能力与局限,因此将制造与物流交由策略伙伴来执行,由于充分了解自己的长处与短处,让班尼顿能够找到好的合作伙伴,补足核心能力的缺口,藉以展现该公司完美无暇、走在流行尖端的专业形象。 零时差经营者是时间的盟友,他们熟悉零时差管理的五项法则,他们知道为了替明天做好准备,必须要养成立即行动的能力。 零时差经营者将眼光投射至未来,所以不为传统的框框所局限。 熟悉零时差管理的五项法则,就有机会永久锁住市场,对顾客提供无以伦比的产品与服务,确保顾客的忠诚度。 经典案例 麦当劳“为你现做” 导入零时差管理台湾省麦当劳因应物价及人力成本不断上扬,为节省食材并活化人力,经过近半年规划推出“为你现做”方案,切入实时现点现做模式,导入实时显示零时差管理系统。 台湾省麦当劳推出全新的南韩石锅饭香,并公布全新的服务效率提升计划“为你现做”,透过高科技的设备,协助员工加快处理订餐与出菜的速度。 台湾省麦当劳总裁李明元表示,透过这套新系统,可提升顾客满意度15%;专责分工供餐的模式,也让生产效率提升7%。 最重要的是,现点现做可更有效管理食材,食材损耗可降低30%。 他指出,“为你现做”系统是以科技化的备餐系统,紧密结合前场与后场作业,让点餐、备餐、送餐等整体流程速度更快;而现点现做的餐点更热、更新鲜,就会提高顾客满意度。 另外还引进新型的直立式面包机、快速蒸箱及加热调理台等烹调设备,大幅提升生产效能。 在服务方面,麦当劳改变以往一位服务生服务一位客人的方式,改采多人共同服务一位客人,可加快服务速度。 在现场工作人员也做特别安排,内外场服务人员可分发起员(烘烤面包、处理特别订单、KVS管理)、汇集员(备餐)、准备员(准备餐点所需各式备料)及推动员(营运尖峰时段协助汇集员)等。
美团支付是美团网推出的一款电子支付平台,支持多种支付方式,如银行卡支付、余额支付、微信支付等。 它可以帮助用户在美团网上购买商品、预订酒店、美食等,也可以在外部商家使用,为用户提供更加便捷、快速的支付体验。 可以说,美团支付已经成为了用户在线消费的重要工具之一。 美团支付除了方便用户的支付操作,还通过不断的优化及提高安全性,保障用户的资金安全。 它支持多种支付方式,可以根据不同的支付方式采取不同的安全措施来防止虚假支付、网络攻击等。 此外,它还设有客服热线及在线客服,为用户提供7x24小时的服务支持。 随着移动支付时代的到来,美团支付着眼于未来发展,不断创新以提高用户的支付体验。 它不断推出新功能及服务,如“零时差支付”、“快捷支付”等,并与商家合作,通过线下的美团收银台,为用户提供更加便捷的支付服务。 可以预见,美团支付将在未来持续发展,为用户创造更多价值。
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