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资产回收案例研究：从成功故事中汲取经验 (资产回收公司)
资产回收是一项复杂的流程，涉及多项任务，例如资产跟踪、清理和处置。为了帮助您了解资产回收过程并学习如何成功进行回收，我们提供了一些来自资产回收公司的案例研究。
案例研究 1：大型制造公司的资产清理
一家大型制造公司决定清理其仓库，以便为新的生产线腾出空间。该仓库中堆放着大量的过时或未使用的设备、原材料和成品。该公司聘请了一家资产回收公司来帮助清理仓库，并从资产中获取最大价值。
关键成功因素：
- 彻底的资产清点和分类
- 与资产回收公司的密切合作
- 对资产进行公开拍卖
结果：
该公司成功清理了仓库，并获得了超过 100 万美元的收入。该公司还消除了安全隐患，为新生产线腾出了宝贵空间。
案例研究 2：零售商的资产处置
一家零售商正在关闭多家门店，需要处置大量商店设备、库存和家具。该公司聘请了一家资产回收公司来帮助处置这些资产，并最大限度地减少损失。
关键成功因素：
- 制定全面的资产处置计划
- 探索多种处置选择
- 与拍卖行和二手经销商合作
结果：
零售商成功处置了其资产，并获得了超过 50 万美元的收入。该公司还避免了昂贵的垃圾处理费用和处置头痛。
案例研究 3：金融机构的资产回收
一家金融机构正在经历财务困境，需要回收其资产以增加现金流。该机构聘请了一家资产回收公司来帮助评估和清算其资产，包括不动产、车辆和设备。
关键成功因素：
- 对资产进行全面评估
- 使用多种资产回收策略
- 注重资产的快速处置
结果：
金融机构成功回收了其资产，并增加了数百万美元的现金流。该公司还清了债务，避免了破产。
从这些案例研究中获取的经验
这些案例研究表明，资产回收可以为企业带来显着的优势。以下是企业在进行资产回收时可以吸取的一些经验：
- 计划至关重要：制定全面的资产回收计划，考虑所有步骤和潜在风险。
- 合作是关键：与经验丰富的资产回收公司合作，他们拥有专业知识和资源来最大限度地提高资产价值。
- 探索多种选择：探索各种资产处置选择，包括拍卖、二手销售和直接出售。
- 重视速度：快速处置资产以减少持有成本和避免损失。
- 注意细节：仔细记录所有资产和处置活动，以确保透明度和审计跟踪。
通过遵循这些经验并与可靠的资产回收公司合作，企业可以成功地进行资产回收，并从中获取最大价值。
关于成功销售案例的经典小故事
成功销售自己产品，很多销售人员都有自己的经验，但如何做得出色呢?看一下这些销售案例，学习故事主人翁的成功销售之道。下面是我分享给大家的关于成功销售案例小故事，希望大家喜欢!
分享关于成功销售案例小故事篇1：成功就在下一次到澳洲快一年了，我的英语仍然比较糟糕。
我天生胆怯，尤其在生人面前说话脸红心跳，这对我快速学好英语、求学找工作非常不利。 我像热锅上的蚂蚁，急于寻找解决的方法。
一天，在麦当劳就餐翻阅报纸，发现一个call centre(呼叫中心)招人。 面试时，才知道这家call centre说白了就是每天用电话跟客户进行沟通，推销打印机产品。
销售工作的头两个星期是职业培训。 我们总共有十个新进销售员，大家两两配对，拿公司准备好的销售对白，不停地进行场景对话。
开始实战了，呼叫中心像煮沸的开水，大家都扯大嗓门，对着麦克风喊，手指在键盘上飞。 呼叫中心里有一个大白板，上面写满了销售员的名字，后面还有各种数字，跟学校里的成绩排行榜没啥两样。
老板给我们每个人各发了五厘米厚的纸，上面印满了人名、公司名、电话号码、地址，叫我们先做市场调查，了解对方对打印机的需求量、品牌等。 这是销售的第一步。
第一个破冰电话打出去——“嘟，嘟……”没人接，我祈祷，千万不要接千万不要接!就在此时，一声“hello”吼了进来。 我陡然哽住了，之前练好的对白，顿时跑得无影无踪。 对方的声音很粗，“hello,hello”地朝电话里吼了两声，沉默了，但没挂电话，好像知道我在这头犹豫要不要说话。
那是多么漫长的煎熬啊……但想一想，下一个人是不是也要这样呢，假如老板在我身后看着我呢?假如他发现我没说我该说的，我是不是就要卷铺盖走人了呢?管他呢，反正对方也看不到我，我狠狠吸口气，迸出一个“hello”!
电话结束，稀里糊涂也不知道说了什么。 粗声男虽然态度不好，倒是有问必答。 当我把写满答案的数据纸递给老板时，老板竟高兴地跟我high five(击掌)，对其他七个人说我是第一个拿到别人资料的人……我的自信翻了一番。
这仅仅是开头。 真正的电话推销，是拿这些数据纸，想尽办法淘纸下的金矿。 一张数据纸没戏，就下一张，没有挖到金子，再打……就这么不断重复刚才说的销售对白。
一个星期过去，十个人走了四个。 我开始失眠，做梦都梦到销售对白。
公司的政策是，三个月连续不达标，你就得收拾东西走人。 销售额度是公司考察你有没有用的重要标准，公司没那么多钱养你。 还有一个是通话百分度：你一天打的电话越多越好，说的时间越长越好。 不管你卖出东西没有，只要你嘴巴一直在动，老板就知道你在努力，也许能留你多观察几个星期。 否则，他会直接告诉你，明天不要来了。
销售就是这么残忍。 眼看到月底，白板上我名字后面销售额度还是个大鸭蛋。 我终于发飙了，抄起电话数据纸一张接一张地打，一听到对方说我不感兴趣，我就再问是什么让你不感兴趣。 当对方再重复一个没兴趣后，我直截了当，挂机!下一个!怒火冲天地干了两天后，老天有眼啊，终于让我逮住一位偏远地区的小学校长，买了两个印盒，价值430澳元。 那天，当我写下第一个销售数字时，call centre的许多人给我鼓掌……当晚，我睡得香极了。
20天后，历经磨难的我钓到一条大鱼——当我把5000这个数字写下时，整个呼叫中心全体起立，除了掌声还有无数well done(干得好)的欢呼，甚至有人跑过来跟我握手……老板奖励我一个巧克力蛙。 那个月，我拿到了500澳元的奖金。
真有意思。 我练口语，不用交学费，还拿钱，就是受一点儿气，多值啊。 当我卖出东西时，我知道自己的英语别人听懂了，我也听懂别人了，还能跟对方的公司讨价还价达成共识。 金钱利益的产生是一次成功对话最直接的结果，这不是比托福口试得多少分更实惠吗?
我还收到了老板的一句话：做十次生意流产九次很正常，但是没有坚强的意志，不一次一次地试，又怎么知道下一张数据纸里面没有你要的地下金库呢?
分享关于成功销售案例小故事篇2：钻石阿里巴巴的成功上市让成千上万的人为互联网疯狂，电子商务在中国创造了一个又一个神话。 互联网巨大的穿透力惊醒了沉睡于线下交易的行业，传统上由商场和专卖店销售的奢侈品钻石也开始跻身于电子商务。
但对于钻石这样一种奢侈品来说，卸下包装华丽的外衣，没有了眼花缭乱的概念，放到一个缺乏尊贵享受的渠道去售卖，或许也就丧失了尊贵的体验。面对这样一个脱离奢侈品营销主流、以“廉价”挑战行业潜规则的方式，消费者还会为此买单吗?
“钢性需求”蕴藏的渠道变革
席卷全球的金融危机在一定程度上冷却了奢侈品的消费，但危机之下也存在着商机。 恒信钻石机构董事长李厚霖近日表示，这次百年不遇的金融危机，将会让传统的钻石销售模式发生巨大的变化。
传统意义上，人们一直认为钻石是不折不扣的奢侈品。 但李厚霖在对钻石的消费和销售做出分析后认为：目前钻石在中国市场仍然是一种生活必需品。
在欧美国家，80%的父母会在子女结婚时赠予子女一颗钻石。 据统计，发达国家每对夫妇在钻石方面的消费为1.2万美元;每年只有大约30%的消费者购买钻石是因为结婚。
而在中国，即使在上海，拥有一件或一件以上钻石首饰的女性比例约为10%，76%的消费者购买钻石是因为结婚。
这种因为结婚而产生的消费需求被业内人士称为“钢性需求”，基于中国消费者固有的文化背景，在结婚时购买钻石产品成为必不可少的环节。
“即使金融危机来了，他们可能不再需要一场奢华的婚礼，但对于钻戒的需求是不会改变的，也许消费额度会下降，但消费的笔数变化不大。 ”李厚霖说。
据李厚霖介绍，钻石产品的销售渠道分为传统的店面零售、电视购物和网络销售。 一般来讲，钻石零售商的成本分为三部分：上线供货成本、店面运营成本、市场推广成本。 上线供货成本各家差别不大，对于传统的店面零售商来说，店面运营成本和市场推广成本是相当大的，而电视销售的广告投放费用更是大得惊人，巨大的成本支出导致钻石产品价格居高不下。 而电子商务不存在实体店面成本，很少有甚至没有库存成本，所以可以最大程度地降低成本。
“当钻石产品成为生活必需品的时候，消费者会更注重钻石产品的低价格，毫无疑问，在品质得到保证的前提下，谁能够做到成本最低，谁就能做到价格最低，这就意味着谁会赢得更多的消费者。”
“在目前的经济形势下，消费者对价格会更加敏感，消费也会变得更加理性。 因此，一种区别于传统消费模式或经营模式的新的商业模式将被催生和壮大。 钻石的电子商务化将被推上一个新的地位。 ”李厚霖总结道。
E时代的钻石销售
其实在国外，在线购买钻石等珠宝已经成为一种趋势。
销售额为3.2亿美元，毛利润为6500万美元，这是世界上最大的在线钻石销售商美国Blue Nile(蓝色尼罗河)公司在2007年交出的业绩单。
BlueNile得以创建，缘自马克·瓦登(Mark Vadon)的一次购买戒指的经历。 1998年，马克穿着T恤、短裤进入一家豪华珠宝店打算为未婚妻买一枚订婚戒指，却遭到了店员的怠慢与轻视。 没买成婚戒的他，回家后便上网搜索，最终用比那家豪华珠宝店低一半的价钱，从一家网上珠宝店买下了他之前看中的一款戒指。 这件事触动了马克敏感的商业神经，他据此拟订了一份商业计划书，并获得了600万美元风险投资，于1999年诞生了。
结果，BlueNile的生意好得出奇。 2004年，BlueNile的销售额竟然一举超越了Bvlgari(宝格丽)、CarTier(卡地亚)和Tiffany(蒂凡尼)三大著名珠宝品牌的销售总和，并于同年在纳斯达克上市。 仅仅用了7年时间，BlueNile便成为世界上最大的在线钻石销售公司，其影响力远远超过了许多传统的珠宝商。
BlueNile成功的秘诀其实非常简单—定位清楚明确，而且有着非常特定的利基市场—针对的是那些想购买钻石婚戒的男性，或者说想购买高性价比钻石婚戒的男性。 所以尽管BlueNile的产品线包括钻石、婚戒以及珠宝等，但是它的主打产品很明确，就是钻石—占据了其销售业务的70%以上。
BlueNile还有一个大胆之处就是销售完全透明化，把5万多颗钻石的信息和价格放在网上，实行透明化销售，一举颠覆了钻石零售行业的“潜规则”。
价格是人们最为关心的核心问题之一，在相当大的程度上影响着人们的购买决定。 BlueNile之所以敢透明化销售，一个原因是其运营成本低于实体珠宝店，可以给顾客提供更为优惠的价格。 由于不用支付店面租金，雇用员工的支出也大大减少，BlueNile钻石产品的平均销售价格比实体珠宝店大约低20%，部分钻石产品甚至低40%，就钻石这种昂贵的商品来说，的确能为消费者省下不少钞票。
BlueNile并不是唯一的成功者，全球最大的电子商务网站亚马逊的在线珠宝销售额甚至超过了BlueNile。 此外，有美国第二大在线钻石网站之称的，以及全球最大的钻石B2B企业Rapaport集团旗下的RapNet国际互联网钻石交易系统，都是钻石电子商务的成功代表。
当然，美国钻石电子商务取得成功不能忽视一个背景，早在1999年年底，美国就有接近4000万的家庭与互联网相连，截至2007年上半年，美国的上网人数达到了人口总数的64%，超过1.1亿，大约有5500万美国人经常上网发E-mail、浏览信息、研究相关问题和从事商务活动，这使得美国B2C的销售量呈现稳步上升的趋势。
目前有数据表明，中国的网民已突破2.5亿，网上购物人群也已经超过3000万，电子商务更是经历了十几年的积淀，这些都为国内钻石网络零售商移植BlueNile的商业模式奠定了基础。
越发“透明”的钻石
“BlueNile取得的业绩说明这样一种销售模式在成熟的欧美市场是成功的，对于目前尚不成熟的中国钻石市场来说，这就意味着更大的机会。 ”李厚霖说。
但对于长期习惯了现货交易的中国消费者而言，在网上购买昂贵的钻石似乎仍然是件难以想象的事。 尤其是钻石一直以来因其加工难度成为非常不透明的产品，除了行业内的人士，普通消费者很少有人能够真正了解钻石。
李厚霖对《新营销》记者表示，这是由于消费者对钻石缺乏基本的了解。 “事实上，钻石有着非常严格的鉴定标准。 钻石的价格其实是可以透明的，而且会越来越透明。 ”
“最适合开展网上销售的只有钻石首饰。 这是因为黄金饰品基本上是按照重量计算价格的，控制得也比较严格，在网上销售没有优势;而翡翠等珠宝天然货品稀缺，因此造假现象严重，使得标准不统一，也无法在网上销售。 但钻石国内、国际的鉴定标准完全一致，只要有国家权威部门的鉴定证书，并在网上公示钻石的4C成色(重量、切工、颜色、净度等4C标准)，完全适合网上销售。 随着钻石相关技术知识的普及，它的品质、价格会越来越透明。 ”李厚霖说。
国际钻石权威机构HRD(比利时钻石高层会议)2006年9月曾发布报告称，中国珠宝年消费达到了170亿美元，市场容量以15%的速度增长，中国已经成为仅次于美国的全球第二大珠宝消费国。 中国人对钻石的消费需求日益旺盛，随着国内中产阶级阶层的持续增长，钻石珠宝市场潜力巨大。
据中国宝石协会预测，目前中国每年约有1000万对新人结婚，婚庆消费总额高达2500亿元，只要其中有1/10用于珠宝消费，全年就是250亿元的消费空间。
“这对钻石电子商务来说，无疑是一个庞大的市场。 随着钻石品质和价格的透明化，消费者网上购买钻石也必将会像他们在网上购买图书、手机或其他电子产品一样被广泛接受。 ”李厚霖表示。
但目前中国钻石业的经营模式尚处在初级阶段。 国内钻石销售网站能否在数以千亿计的消费市场上，像BlueNile那样将传统的钻石零售商远远抛在身后，目前看来尚需时日。
在美国，被BlueNile超越的百年老店Tiffiny也开始了在线销售业务，2007年的网络销售占到整个销售额的7%，而且这一比例正在快速提高。 当众多中国式BlueNile如雨后春笋般冒出来的时候，它们靠什么吸引顾客?怎样才能形成自己的经营特色，打造自己核心的竞争力，也是这些企业将要面临的问题。
正如KPCB合伙人钟晓林所说：“在中国，以标准化的简单产品为主的第一代电子商务正逐渐发展到以高端产品为主的第二代电子商务，但要使得高端产品的网络分销达到标准化产品的网络分销水平，还有很大的创新空间，也有很长的路要走。”
李厚霖眼中钻石电子商务的未来
《新营销》：对于中国的钻石电子商务，你认为目前最大的障碍是什么，应该怎样解决?
李厚霖：可能更多的还是消费者信任和钻石知识的普及问题。 从技术的角度，其实在线销售钻石是完全没有问题的。 因为从净度、克拉、切工、颜色的标准，一枚裸钻的品质和价格是被严格测算和估值的。 对消费者来说，则是加深对钻石透明度的认识。
目前我们也看到，国内钻石电子商务大多采用了“水泥+鼠标”也就是线下体验店和线上销售相结合的模式，这是具有中国特色的一种尝试，也是希望通过线上和线下相结合解决信任度难题，迎合了中国消费者对实体店信任的心理。
但这种做法也是一把双刃剑。 扩张意味着新的市场占有，同时也意味着经营成本与推广成本的迅速增加，意味着网络钻石销售机构相对于传统珠宝销售商之间的成本优势不断丧失。
解决信任问题最好的办法我认为是口碑传播，消费者更相信口口相传的信息。 钻石电子商务商机的到来，口碑传播营销至关重要。
《新营销》：目前国内有一些钻石销售网站，怎样看待它们的定位?未来的钻石电子商务应该是怎样的?
李厚霖：在国内，严格说现有的在线销售钻石的品牌，它们都不是真正意义上的钻石电子商务，它们依然拥有线下体验店、实体店等，还不能做到成本最大限度的低，因而也不能做到价格最低。
这固然是基于“中国特色”的运营模式，去解决目前消费者对钻石产品的信任度问题，但从长远来说，只有像BlueNile、亚马逊这样的真正的电子商务品牌才更能赢得消费者。 当钻石变得越来越透明时，销售渠道扁平化是确保产品价格最低的唯一方式。 消费者熟知产品的品质和价格，他们理所当然选择的就是那些品牌信誉和服务良好的钻石运营商了。
《新营销》：纽约的一位珠宝分析师说：“钻石行业的网络新秀将吞噬掉所有的传统经销商。”你怎样看待这样的论断?怎样看待传统渠道和新兴渠道?
李厚霖：应该说，BlueNile、亚马逊取得了成功，并没有导致那些走品牌路线的公司倒闭。 相反，像TIFFANY、卡地亚这样的百年品牌依然以它们独特的品牌特色生存、成长，并在很大程度上影响着人们对钻石文化的理解和消费。 因为从另外一个角度来看，钻石依然是奢侈品。 那些高端品牌往往赋予了钻石产品更深层的内涵和文化附加值，它们的消费者更加追求品牌的独特文化和体验式消费模式，因为能给他们带来愉悦感。
从情感角度来说，钻石是人们美好爱情誓言的信物，它不可替代地承载着两个人一生一世的承诺。 所以，才会有像TIFFANY这样的百年品牌，它是一种文化、一种理念、一种认同。 因此，钻石的品牌化路线是不会动摇的，这也是恒信钻石机构自始至终坚持的理念。
未来钻石市场也必定是作为生活必需品的婚戒市场和钻石奢侈品牌共存。 根据消费群的不同，钻石销售商必然会选择不同的销售模式。
分享关于成功销售案例小故事篇3：14岁的销售冠军玛克特·安德鲁从7岁开始推销女童子军小曲奇饼干以来，其销售额已经达到了8万多美元。 这位当今世界上最优秀的销售员不在乎你叫她“小姑娘”。 每天放学之后，她都挨家挨户地去推销小曲奇饼干。 经过几年锻炼，这位性格羞怯的小女孩变成了推销高手，在13岁时，她找到了营销秘诀。 而这一切都从一个梦想开始。
玛克特·安德鲁的妈妈是美国纽约一家餐馆的服务员。 爸爸在她8岁时离开了母女俩。 玛克特和妈妈相依为命，生活虽然清苦，但是，她们有一个梦想：要一起环游世界。
“我现在拼命干活，好供你上大学。”一天，妈妈对她说，“等你大学毕业以后，你挣钱供我俩一起去环游世界，好吗?”
13岁时，她从女童子军杂志上看到一则消息说，推销女童子军小曲奇饼干最多的冠军将会得到一份嘉奖：两张环游世界的免费票。 于是，她决定尽自己最大的力量，争取做销售额最高的那一位。
但是，仅有梦想是不够的。 玛克特·安德鲁知道要实现这个梦想，还得有计划。
“一定要做得更专业些，穿上制服。 ”叔叔告诉她，“做生意时，就要穿得像那么一回事。 当你在4点半或6点半，特别是在星期五晚上到达人家门口时，向他们请求多买一些你的商品。 不管他们买还是不买，都要保持微笑，尊重顾客。 还有，最重要的一点是：不要说让他们买你的饼干，而说请他们投资。 ”
当然，一定还有许多童子军都想要争取这两张免费票，一定还有许多童子军也有自己的计划。 但是，只有玛克特·安德鲁坚持在放学后，穿上童子军制服，准备好挨家挨户去请求人们为她的梦想投资。
“嗨!您好!我有一个梦想，我想用卖童子军小曲奇的方式挣得两张免费票，好让我妈妈和我去环游世界。”她会站在人家门口说，“您愿意买一两打小曲奇饼干吗?”
那一年，玛克特·安德鲁卖出了3526盒童子军小曲奇，赢得了两张环游世界的免费票。 从那以后，她一共卖出了4.2万盒童子军小曲奇，还多次在全美的销售会上发表演讲，她的传奇被拍成迪斯尼电影，她还是一本畅销书的两个作者之一，该书向人们介绍怎样销售小曲奇、公寓房、卡迪拉克轿车、电脑以及其他一切东西。
玛克特并不比其他成千上万年轻的或年老的心怀梦想的人更聪明或更外向，所不同的是，她发现了销售的秘密：不停地请求，坚持不懈。 许多人甚至在开始推销前就失败了，其原因在于他们没有鼓起勇气要求得到他们真正想要的东西。 害怕被拒绝的心理导致我们中的许多人在有机会前就先拒绝了自己——不管我们推销的是什么。
其实每个人都在做推销。 “你每天都在推销自己——在学校向老师推销，在公司向老板推销，向刚认识的人推销。 ”14岁的玛克特说，“我妈妈是服务员，她每天都在推销餐厅里的特色菜。 市长和总统拉选票也是在推销自己……我眼睛所见到处都在做销售。 做买卖是世界的一部分。 ”
人们请求得到他们真正想要的东西是需要勇气的。 有勇气并不意味着不害怕，而是克服惧怕，坚持做下去。 玛克特发现，越到后来，你越是坚持，整个过程也就越是容易，也更加有趣。
有一次，在电视实况转播中，制片人决定用最难的推销来为难她。 玛克特被要求向现场的一位观众推销她的童子军小曲奇。
“您愿意投资一两打童子军小曲奇饼干吗?”她问。
“我一点都不想买。 ”他说，“我是联邦监狱看守人。 每天晚上，我得安顿2000个强奸犯、抢劫犯、行凶犯、虐待儿童犯，让他们安静地睡觉。 ”
玛克特平静地反击道：“先生，如果您吃上一点童子军小曲奇，您就不会这么生气，也不会这么烦恼了。 而且，先生，我想如果您能给2000个犯人都带一点童子军小曲奇回去的话，您的工作也会容易一些。 ”
最后，监狱看守人签了一张支票。
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创业故事案例【六篇】
【 #儿童故事#导语】创业故事，既是讲述创业者的经历，也是告诉大家创业当中的技巧，经验和点子，让后来者学习和借鉴，针对自身情况，来进行结合或者借鉴达到创业目的。创业故事可从资金、年龄、学历、名声等各个方面进行讲述。下面是整理分享的创业故事案例，欢迎阅读与借鉴。【 一无所有2个月办加工厂 】在福建打了三年工的黄先生，九七年他返回土湖，除了学到一手制作豪华门的手艺外，其他身外之物一无所有，他了解到土湖没有一家豪华门加工厂，知道这冷门行业一定赚钱，才赶回家乡窜冷门的。 但他既没有一分钱，也没有带来任何工具，却在两个月内成功的办起了豪华门加工厂。
原来，早在福建打工的他，每次回家并没有放过任何机会，他总是找这人谈谈，那人说说，终于找到一位愿出资与他合作的伙伴，他只以技术入股，在身无分文的情况下办起了豪华门加工厂。 俗话说，馈人千金不如授人一技，只要拥有某种技术特长，并积极开发利用，你就可以靠着这个技术发财。
经商关键点：只要善于利用机会，给别人赚钱，自已也赚钱
【 无钱起楼房入住新房开店 】这是1998年的事了，我有一个同乡，穷到家里的破瓦房都不能加上一片新瓦片，已被列入危房，但是因为贫穷而不可奈何，因为比较近邻，他也常常来我家窜门，在一次闲聊中说到苦处，不禁落泪，我是一个看不到别人落泪的人，看到他这样我也愁在心里，于是我开始盘想，怎样让他改变现况。 几个晚上的不眠之夜，我终于想出了一个法子：他家虽穷，但有一块好的地皮，那是一块商业宝地，可以起四间房子宽。 如果可以销售一半，就可以筹够钱在另一半起房子，但是这片土地是责任地，只能自己起房却不能转售。
我让他刊登示，宝地出租，很快就有生意人上门洽谈租地事宜，租出一半的地皮，合同租期50年，租金一次付给20万，就这样很快就可以建起了一个漂亮的楼房，还有一点余钱做小本生意，从些过起快乐的小日子。 这一次方法运用成功后，本地小学与村委会也都利用了这个优势，不投入任何一分钱在临街面建起了一行行商铺，而他们只改变了一个方式就是，租用者按统一规划自己出资建起商铺，5年内免收一切费用，5年后商铺归单位所有，如再租用则再按市场租金合理收租。
经商关键点：借用别人的资金给自己起房，是一个长久的利益投资方式。 这个事例提示，善于利用原有资源，合理运用就可以无本起家，改变现况。 如果你也有可以在为商铺的地块，却没有资金走建，不妨也学学这个方式。
【 6角钱一斤赚上千万 】有位农民孙某，有一年到北京找工，一次，他与几个老乡上街，途经一个市场，口渴难奈，想买一些水果吃，可那些水果高昂的价格，令他们这些民工望而止步了。 忽然，他看到一堆枣，那是他家乡的大枣。 他知道那枣在家乡挺便宜，只有6角钱一斤，于是他决定买一斤解解渴，一问价格，结果令他大吃一惊：3元5角一斤?“这么贵呀，你们赚得太黑心了!”同行的一位老乡说。
说者无意，听者有心，孙某想，一大枣一来一往价格相差这么大，该多有赚头呀啊!于是，他立即返回家乡，凭着老乡关系，赊了3吨大枣，搭了一辆车送到北京，他来到丰台区的一家大市场，将大枣以2元9角的价格批发给小贩们，这鲜红的带着露珠的大枣顿时被抢购一空，就这样一个月内他往返北京与山东达5、6次。 孙某这样做了半年，路也熟了。 他不仅经营大枣，还开始经营山东的其他土特产，生意一步步扩大，一步步红火，至今他已是闻名京城的山东土特产经销商，拥有资产上千万。
经商关键点：资本并非创业的惟一条件，人的贫穷，主要是在于思想的贫穷。
【 不花一分钱就赚1万多 】不花任何一分钱就成功贩运整车果菜的成功例子：96年的时候，我来到刚刚大开发的城市——广州市，想在这里开创一个属于自己的事业，可是一无文凭，二无技术特长又是个生手的我，找工作总是碰壁。 身上的钱所乖无几了，如果再找不到工作吃饭也成了问题。 我也不敢再住旅馆，晚上只有找张报纸睡在马路边了。 我当务之急是让自己生存，再去找发展。 人生地不熟的我望着来来往往的人流，一个肩挑李果的老汉走过来叫卖：先生：2元一斤，来点吧。 什么?两元一斤??这在我家乡不过二三角钱呀!!!
我找到了水果批发市场，一问批发价也有1.2-1.5元的价，我惊得跳起来：老板，这东西我有很多，到我家乡来，我给你6角钱一斤怎样?水果老板：好呀，很乐意与你合作，我和你过去看看。 第三天，我家门口张贴上一张收购李果的广告，上门售李果的人来来往往。 这几天我赚了一万多元。 尝到甜头，我常下广东。
经商关键点：找到正确的商机，不要错过时机下手，那么你就可以赚到第一桶金。 看看，从些还做成许多类似的生意。 让我积累一笔创业资金。
【 200元起家2年赚300万 】信不信，200元起家2年赚300万。 中大一名大三在校学生却运用他的聪明才智和高EQ，两年就赚到这笔钱。 创业如何选项目?他叫潘文伟，2007年刚来广州时口袋里只有200元，而现在他已经是有楼有车的大老板。 因生意繁忙，潘文伟曾一度想退学，不过最后还是坚持了下来。
初来乍到做家教卖T恤赚外快，当年只有22岁的潘文伟出生在贵州一个小县城的工人家庭，原来一家五口全靠在供电局当技术工的父亲每月1000多元的工资维持生计。 2007年，潘文伟考入中大地理科学与规划学院。 创业如何选项目?来到广州后，为了减轻父母的负担，潘文伟不但申请了学校的勤工助学，还四处找机会赚钱。
当他揣着荷包里勤工助学赚下、仅有的200元去市中心准备闯世界时，百货大楼琳琅满目的商品和滨江东“天价”的楼盘让他顿时蒙了，“我到底要奋斗多少年才能在这个城市容身?”于是在很多同学还在尽情享受大一优哉游哉的校园生活时,潘文伟开始赚外快，做家教、推销信用卡、卖T恤……
小试牛刀从院服开始，他就意识到了里面有钱可赚，2007年底，学校公开招投标一些院系的院服订做项目，潘文伟看到了商机。 潘文伟首先“摸查敌情”。 他从学生会的“哥儿们”那里弄到了参与招投标公司的名单，并扮成顾客挨个儿打电话到那些公司问出不同质量服装的底价。 然后，他直接在网上查出一些生产商的地址，主动上门与厂家谈生意。
学校的院服投标价和货源确定后，潘文伟私底下向学院有理有据地分析自己代理的服装在价格和质量上的优势以博取印象分。 投标当日，他更一人以5间公司的名义巧妙地参与投标。 最后，他这个“初哥”竟然赢了做了几十年生意的行家，投下学校的院服项目。 虽然第一个院服生意只赚了2万元，但这却让他在创业路上找到了感觉。
潘文伟灵活的头脑能够见机行事，去年初，潘文伟无意间认识了一名做安全监控设备的商人朋友，而他此时又得知中学“死党”家中开发的房地产项目正好在招标安检设备，于是潘文伟充当了双方谈判的桥梁促成了这一单生意，竞标成功后，他一下就赚了50万元。
赚到这笔钱后，他第一时间给父母汇去了10万元，吓得母亲惊恐地在电话中问了10多次“钱从哪里来的”。 几年间潘文伟陆续做了外墙砖生意、与朋友合伙开酒吧，并开始投资股票并利用“第一桶金”继续生财。 今年3月，潘文伟还投资了50万元在大学城开了间网络公司。
经商关键点：小本钱并不一定不能成就大事业，关键在于你的思路。
【 一分钱没花就开店 】我的一位朋友许先生，在路边有一铺面，原来是开饮食店的，因经营不善亏了本，想改行又没本钱，只好关门。 整天只见他在街头走过来又走过去，有一天他惊喜的发现，在广西大新县的这个土湖小镇，一种装粮谷用的铁皮桶很畅销，而于往都从邻县进货，没有一个加工厂。 于是他跑到邻县天等镇一家铁皮桶加工店与老板做起了交易。 由他以门面入股，由厂家以资金、设备、技术入股，在土湖合资开一家铁皮桶加工店。 这是在土湖的独 家生意，厂方考察后很乐意的与许先生合作。 由此，许先生没有投入一分钱就成功的做起了铁皮桶加工厂的老板。 同时他还学会了制作工艺，又学技术又赚钱。 一年后,掌握了技术并积累到创业资金的许先生就自己独干了,这样成功的自己做起自己的老板。
经商关键点：不投入一分钱，让你自己做自己的老板。
投资2000万创业，亏损倒闭后将废铜卖出3600万，你怎么看？
有一个故事。 多年以前，在奥斯维辛集中营里，一个犹太人对他的儿子说：现在我们唯一的财富就是智慧，当别人说一加一等于二的时候，你应该想到大于二。
1946年，两犹太父子来到美国，在休斯敦做铜器生意。 一天，父亲问儿子一磅铜价格是多少？儿子答35美分。 父亲说：对，整个得克萨斯州都知道每磅铜的价格是35美分，但作为犹太人的儿子，应该说3.5美元。 你试着把一磅铜做成门把看看。
20年后，父亲死了，儿子独自经营铜器店。 他做过铜鼓，做过瑞士钟表上的簧片，做过奥运会的奖牌。
他曾把一磅铜卖到3500美元，这时他已是麦考尔公司的董事长。 然而真正使他扬名的，是纽约州的一堆垃圾。
1974年，美国政府为清理给自由女神像翻新扔下的废料，向社会广泛招标。 但好几个月过去了，没人应标。 正在法国旅行的他听说后，立即飞往纽约，看过自由女神下堆积如山的铜块、螺丝和木料后，未提任何条件，当即就签了字。
纽约许多运输公司对他的这一愚蠢举动暗自发笑。 因为在纽约州，垃圾处理有严格规定，弄不好会受到环保组织的起诉。
就在一些人要看这个犹太人的笑话时，他开始组织工人对废料进行分类.他让人把废铜熔化，铸成小自由女神；把水泥块和木头加工成底座；把废铅、废铝做成纽约广场的钥匙。 最后，他甚至把从自由女神身上扫下的灰包装起来，出售给花店。
不到3个月的时间，他让这堆废料变成了350万美元现金，每磅铜的价格整整翻了1万倍。
犹太人传给子孙后代几条古老的的投资法则一：发现和抓住无人感知但有潜力的行业和产品，当然质量、功能是第一位的
有潜力，代表未来;质量好，赢得信赖;功能强，深得人心。 但发现并抓住这样的行业或产品不是一件容易的事情，而且即便抓住机会之后，能否做好做强做久也是难题。 大家习惯于认为火爆时髦的、快速发展的行业机会多，人人跟风，最终很可能陷入烂竞争，就拿光伏行业来说，前些年很多人认为是支“潜力股”，于是蜂拥而上，以至于如今泛滥成灾，“双反”收场。 好不容易找到有潜力的行业(产品)，比如太阳能热水器，但真正能做好的也寥寥无几，根源在于质量、标准把控理念及体系的缺失或者不健全。
二：分析、研究，想想哪类人会更感兴趣。(第一批吃螃蟹)
记住，总有5%-10%的人只买最独特、绝不买从众的产品，这与价格和功能是否完善无关。 要专注于这类人，他们是你的贵人。 事实上这是一个测客需和选客群的定位过程，一旦你选定了这一部分客户，你必然要舍弃另外95%的人群，“有舍才有得”。 如果你这些人也想做，那部分人又不愿放弃，到头来两方都服务不好，费了两倍的心血，换来“竹篮打水一场空”的结局。
三：客户买最喜欢、最相信的，而不是最便宜的。(只有分不清好坏时才买最便宜的)
第一步，建立信任;第二步，展示最好的，剩下让他自己选择。 不是一上来就急切推荐最便宜的、也不是推荐别人都推荐的东西，而是展示最好的、顾客最喜欢的东西。 犹太人的生意之所以这样，是因为他们琢磨透了人心。 我曾经到国外的钻石店，最好、最漂亮的钻石一定展示在最显眼的地方，并且营业员只“科普”“不推荐”，他们会介绍这一款哪个公主婚礼时佩戴、那一款哪个王妃最爱等等，在自信从容的讲解中，很多顾客愈发觉得物超所值。 而国内的某些业务员急于想卖出产品，费尽心思推荐便宜的款式反而有失自信淡定，甚至让人反感。
四：一定要在同一个客户身上做尽可能多笔生意。
因为客户找可信的商家和产品更不易，他们更愿意、更习惯买同一个商家(品牌)，尤其是在当前形势下。 所以要将生意做一辈子并延续到他的下一代。
现如今几乎没有一个行业是安全的，为谋取暴利很多商家丧失了道德底线。 在这种背景下，让客户找到一个靠得住的产品和商家更是难上加难!那些饱受劣祸困扰的社会精英，正苦于寻找不到正直的商界良心，甚至没办法舍近求远，宁可出国买洋货也不愿再受假劣之害。 这群人都是有购买力和判断力的人，如果我们专注于这类客户，解决他们的担忧，满足他们的需求，我相信他们会喜出望外甚至一辈子都认定你，重复消费也就理所当然。
五：不花钱、少花钱，借别人的地方或机会，在帮他赚钱的同时赚他客户的钱。
借场营销是利用别人的场地宣传营销你的产品，目前已是比较流行的一种方式，并不稀奇。 为什么别人会心甘情愿地借给你场地、帮你赚钱?肯定是你在销售自己产品的同时也为他带来利益，换句话说就是他帮你赚钱的同时也是在帮自己。 比如汽车4S店里摆满了重新定义家庭野营的太阳能手提微厨房，高档别墅售楼处免费提供太阳能美食，这样你卖产品的同时也帮他们拉拢人气，你们会形成异业联盟，从而达成双赢、甚至多赢。
怎样使用“月线选股法”来抓涨停怎样使用“月线选股法”来抓涨停？这个很不错，很有水平，也很有价值，说到“月线选股法”大多数散户都不知道月线选股的秘诀，很多人平时都是使用日线选股多一些，那么“月 线选股法”究竟怎么样呢?下面给大家简单介绍一下，我们将通过几组个股案例，给大家分析 一下。
首先，我们来给大家详细地介绍一下“月线选股法”的几个特征，以及什么叫“月线选股法”？
“月线选股法”，说白了就是使用“月线图”进行选股，把符合特定条件或特定技术形态的股票挑出来，加入股票池或自选股。
举例说明：
（1）月线图：均线多头排列+大阳起涨+突破 案例个股：浪潮软件
日线：日线寻找突破点买入
日线：月线突破，日线寻找合适买入机会。
接下来，给大家介绍一下简单的“月线选股法”，就是利用选股器进行选股，很多人估计没用过，下面给大家简单介绍几种比较常用的选股技巧和方法。
（1）月线MACD买入条件选股：26只
炒股亏损的三大思维
一、急躁——大跌之后急于抢反弹;
有很多朋友在看到大盘出现大跌之后，总会觉得机会来了急于入场，于是在第二天就进行大举建仓、加仓，更多的原因就是他们会认为，大跌之后必有大涨。 当入场后却发现，指数并不是每一次都会出现强劲反弹，甚至会继续阴跌下去，一时的冲动只会让他们自食其果。
笔者经常告诉大家，我们对于大盘的涨或跌必须要搞清楚为何涨为何跌，这是前提。 如果不由分说地认为暴跌就是入场机会，那么我相信这些人当中，有不少人曾经在5000点第一次股灾出现后，又在4000点重新入场的。
解决方法：对于这些朋友来说，管住自己的手非常重要，抢反弹不是不可以，只是如果你不是非常确定即将出现反弹，那么你一定要轻仓介入。
二、贪婪——疯狂追涨
当市场上某个板块的头股启动以后，市场上必然充斥着各种相关信息：政策利好、机构增持评级、涨停敢死队介入等等。 特别是在现在这种弱势行情中，在缺乏热点的情况下，这种强势股吸引着市场无数的眼球，总会有人忍不住满仓追涨，然而当介入之后股价很容进入到调整周期，买在顶部也是常有的事。
解决方法：追涨是短线操盘的一种技巧，强势股短期延续升势的可能性会更大，但是我们必须要设置止盈位和止损位，突破必止盈、跌漏必止损。 在这里老铁和大家分享下我之前所设置的点位，止盈位：5%;止损位：3%。
三、分散投资——资金量少却买入多支股票
有很多股民在投资的过程中都做着分散投资的操作，资金量不大，却买入多支股票。 最后发现这样的操作在牛市中很难赚钱，但是在熊市中却很容易亏钱。
解决方法：与其在股市中做分散投资不如去买指数基金，小编发现往往有很多朋友都不懂分散投资的理念，有的买入的股票都属于同一个行业，根本无法分散风险。 我们在实操过程中，买入的股票数量最多不超过三只，并且不能是同一个行业，这样才能把握住板块轮动的机会。
下面给大家介绍三则故事揭示股市真谛
故事之一
一富翁家的狗在散步时跑丢了，于是报纸上发布了一则启示：有狗丢失，归还者，酬谢1万元。
送狗者络绎不绝，但都不是富翁家的。 富翁太太说，肯定是真正捡到狗的人嫌给的钱太少，于是富翁将酬金改为2万元。
一位乞丐在公园的长椅上打盹时捡到了那只狗，他第二天一大早就抱着狗准备去领酬金，但却发现，酬金已变成了3万元。 于是乞丐又折回他的破窑洞，把狗重新拴在那儿。
在接下来的几天，乞丐一直在关注着告示。 当酬金涨到使全城的市民都感到惊讶时，乞丐返回了他的窑洞。
但是，那只狗已经死了，因为这只狗在富翁家吃的都是鲜牛肉和牛奶，对乞丐从垃圾桶里捡来的东西，它根本就受不了。
见好就收，别让泛滥的物欲迷了眼睛。 贪婪使你丧失理性，使你连应得的一份都落空。 股市中合理的设置目标位，并密切关注趋势动态，当然是对的，但当基本面发生重大改变时而你不关心，就有可能出现灾难。
故事之二
一群老鼠爬上桌子准备偷肉吃，却惊动了睡在桌边的狗。 老鼠们同狗商量，说：你要是不声张，我们可以弄几块肉给你，咱们共享美味。 狗严辞拒绝了老鼠们的建议：你们都给我滚，要是主人发现肉少了，一定怀疑是我偷吃的，到那时我就会成为案板上的肉了。
做好你的本职工作是第一位的。 贪图眼前的两块肉，最终会使自己受到惩罚。 交易中只做自己熟悉的，做有胜算的趋势。
故事之三
一只狗经常到寺院里去寻食物。 当地有两座寺院，一座在河水的东岸，另一座在河水的西岸。 狗听到东岸寺院僧人开饭的钟声，便去东岸寺院去讨食;听到西岸寺院僧人开饭的钟声，又去西岸寺院去讨食。
后来，两座寺院同时鸣钟开饭，狗渡河去讨食，当向西游去时，惟恐东岸寺院的饭食比西岸寺院的好;向东游去时，又怕西岸寺院的饭比东岸寺院的好。 这只狗一会儿向西游去，一会儿又向东游去，最后浑身无力，活活地淹死在河水中。
专注投入地做好一件事，目标太多会让你花了眼，到头来一事无成。 股市中的盘整行情出现时，人们常频繁的参与其中而迷失了方向。
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