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如何优化服务器能耗以降低运营成本？ (如何优化服务质量)
如何优化服务器能耗以降低运营成本并提升服务质量
一、引言
随着信息技术的快速发展，服务器在现代企业运营中的作用日益突出。
服务器的高能耗问题也逐渐受到关注，不仅增加了企业的运营成本，还对环境造成了压力。
如何优化服务器能耗，降低运营成本并提升服务质量，成为了企业和组织面临的重要课题。
二、服务器能耗问题现状
服务器作为数据中心的核心设备，其能耗问题日益严重。
高能耗不仅导致电费支出增加，还可能导致设备过热、维护成本上升等问题。
服务器能耗过高还可能影响服务质量，如可能导致设备性能下降、响应速度变慢等。
三、优化服务器能耗的方法
为了降低运营成本并提升服务质量，企业和组织需要从多个方面入手，优化服务器能耗。以下是一些有效的策略和方法：
1. 选择高效能的硬件设备
选择高效能的服务器硬件是降低能耗的基础。
现代服务器硬件采用了先进的节能技术，如处理器、内存、存储设备等。
企业和组织应该根据自身需求，选择性能优异、能效比较高的服务器硬件。
2. 优化服务器布局和散热设计
合理的服务器布局和散热设计有助于降低能耗。
企业和组织应该根据服务器的性能和用途，合理规划服务器机房的空间布局，确保设备之间的空气流通。
同时，采用有效的散热设备，如散热器、空调等，保持服务器设备的温度在一个合理的范围内。
3. 实施有效的电源管理策略
电源管理策略是降低服务器能耗的关键。
企业和组织应该根据服务器的使用情况，制定合理的电源管理策略，如设置合理的休眠、待机模式，避免设备在无人使用时的空载运行。
同时，采用智能电源管理系统，根据设备的实际负载情况，自动调节设备的电源供应。
4. 推广虚拟化技术
虚拟化技术是提高服务器资源利用率、降低能耗的有效途径。
通过虚拟化技术，可以将多台物理服务器整合到一台物理设备上，提高设备资源利用率，降低能耗。
同时，虚拟化技术还可以根据实际需求，动态分配资源，提高服务器的响应速度和性能。
5. 采用绿色节能的IT设备和技术
采用绿色节能的IT设备和技术是降低服务器能耗的长远之计。
企业和组织应该积极采用先进的节能技术，如云计算、大数据处理技术等，提高服务器的能效比。
同时，采用绿色节能的IT设备，如节能型服务器、节能型网络设备等，从源头上降低能耗。
四、实施优化策略的效果
实施上述优化策略后，企业和组织可以预期达到以下效果：
1. 降低运营成本：通过降低服务器能耗，减少电费支出，降低运营成本。
2. 提升服务质量：通过优化服务器性能、提高资源利用率，提升服务质量，满足用户的需求。
3. 增强竞争力：通过降低运营成本、提升服务质量，增强企业在市场上的竞争力。
4. 履行社会责任：通过采用绿色节能的IT设备和技术，减少对环境的影响，履行企业的社会责任。
五、结论
优化服务器能耗是降低运营成本、提升服务质量的关键途径。
企业和组织应该从硬件设备选择、布局和散热设计、电源管理策略、虚拟化技术、绿色节能IT设备和技术等方面入手，实施有效的优化策略。
这样不仅可以降低运营成本，还可以提升服务质量，增强企业的竞争力，履行社会责任。
如何对企业产品和服务进行了解
笔者前段由于工作需要，与公司质量管理部的负责人进行了一番深谈，此君是公司从一家跨国公司的质量管理部门挖过来的，从事产品质量管理工作逾十年，曾经工作卓有成绩，积累了丰富的质量管理工作经验，听君一席话，胜读十卷书，笔者于是萌生了写这篇文章的动机。 很多企业抓质量工作，为什么总抓不出成效？原因其实很简单：治标不治本。 现实中，我们都知道抓产品质量的重要性，一些企业也确实下了较大的力气来抓，但是，十有八九的做法是治标不治本。 比如有的企业强调“以罚代管”，即在产品质量出了问题后，对有关部门的责任人进行处罚，希望通过杀一儆百，发挥威慑作用，避免以后再出事故。 有的企业片面地认为，抓产品的质量只是制造部门的事情，产品出了质量事故，追究责任只能追究制造部门的人员。 事实证明，这样做是偏颇的，无法从根本上解决问题。 抓产品的质量工作，必须从根本上抓起，治标更要治本： 一、建立一把手质量负责制质量问题，说到底是一个关乎企业生死的战略问题。 一家企业要长久生存下去，产品的质量可靠、有保证，是最基本的前提。 西门子冰箱1997年进入中国，曾经很长一段时间乏人问津，严重亏损，但是，凭借产品出色的质量，逐渐被中国消费者接受。 今天，在中国，西门子冰箱几乎是最贵的，并且代表最高端，其在一级市场的销量已经稳居行业前列，这也使其成为了中国目前盈利能力最强的冰箱产品。 因此，作为企业的一把手、尤其是产品公司的一把手，站到企业长远发展的角度，必须要有强烈的质量意识。 这个意识，不是只停留在口头上，而是要采取实实在在的行动。 很多企业很奇怪，天天喊抓质量工作，但是，一旦碰到产品的质量与降成本冲突，或者与交货限期冲突，却总采取牺牲产品的质量来保证降低成本、按时交货。 这样做的结果，当然是使公司的质量工作成了摆设，结果不了了之。 也无形之中告诉员工，质量工作是围绕利润转的，为了有利可图，产品可以偷工减料，可以马虎作业，质量工作是可有可无的。 企业的一把手必须坚持“质量第一”的原则，并通过言传身教让全体员工都要有全面质量管理意识。 因为企业管理干部对待一项工作的态度，通常取决一把手对它的态度；同理，普通员工的态度，则取决于自己的领导对它的态度。 如果企业的一把手对待质量工作只是口热心不热，动口不动手，那么，公司的员工就会心知肚明，敷衍塞责。 所以，一个企业要抓好质量工作，必须把质量意识锲入到一把手以及整个经营班子的骨子里。 产品出了质量问题，首先要处罚高层，从上往下追究责任，这样才可能将质量工作落到实处。 二、制定严格的质量管理标准产品质量没有抓不好的，关键是看企业舍得花多大力气、进行多大的投入。 从经营的角度考虑，企业不可能不计成本来强调产品的质量，这就有一个度的问题，即坚持什么标准的问题。 企业对质量管理的标准，应该宜高不宜低，宜严不宜松，即企业的质量标准，应该高于国家、行业所规定的标准。 因为企业的质量工作的开展，在标准定下来之后，必须经历多个层级传递，首先是高层，然后是质量主管部门，然后是采购、研发、制造等部门，再往下是生产车间、班组、生产线上的工人，按照传递效能递减的规律，如果最初的标准不高，在经历层层递减之后，最终达到的可能是一个很低的标准，而各种低标准重叠到一起，就会酿成质量事故。 目前，大多数先进企业都采用了ISO9000质量管理体系，包括管理职责、资源管理、产品的实现、测量分析与改进四大部分，它是以质量管理八大原则为基础建立起来的科学体系，在全球应用。 ISO9000质量管理体系实际上是一种质量管理规范，具体落实，各个企业还需要根据自身的情况制定相应措施。 要从产品开发、工艺流程设计到原料采购，从第一道工序到产品下线，从装箱到运输，每个环节必须制定详细的、可控制的质量管理标准，落实质量管理责任制。 同时，要明确谁应该对哪一个生产步骤负责、产品需要达到什么标准，以及谁来检查、谁来对绩效打分等责任，将质量管理的理念贯彻到生产的各个环节。 不仅要规定“怎么做”，而且要具体指出“谁来做”，做不好，要承担什么样的后果。 三、加强质量管理的过程控制很多企业平时不重视质量管理过程中的控制，比如对员工进行质量知识的培训、原材料采购的把关、技术研发的把关、制造现场管理的把关，而是热衷于以罚代管，在出现质量事故后对有关责任进行“秋后算账”，这样做实际上得不偿失。 市场研究表明：不满意的顾客会把不满意告诉22个人，而满意的顾客只将满意告诉8个人。 减少顾客离去率5%可以增加利润25%～95%，增加5%顾客保留可以增加利润35%～85%。 企业抓质量工作，首先应该抓好制造过程的每一个环节，尤其是要防患于未然。 如果等到产品质量出了问题再去采取补救措施，不仅要付出额外的成本，还会严重损害企业的形象，吓跑潜在的市场和消费者。 加强质量管理的过程控制，不单是在产品的制造过程加强质量控制，而是要将此伸延到制造的上下游环节。 比如对原材料采购、技术研发、物流、售后服务等环节进行控制。 实践表明，产品质量事故的酿成，由制造环节造成的只占很小的比例，主要是由于技术研发不过关、原材料不合格造成的。 加强技术研发的把关、原材料采购的把关，是加强质量管理控制的关键环节。 企业采用一项新技术，必须小心翼翼地对产品质量进行药物研发上的“临床实验”。 拿家电来讲，电磁兼容、声学指标的测试，高温、高湿、冷冻、跌落等环境可靠性试验绝对不能少。 一个产品正式推向市场前，最初的试产和内部员工试用，然后是小批量跟踪试销以及随后较大规模区域市场投放，这几个步骤是不能任意删减的，这个刻板的“教条”，是杜绝产品出现质量事故的铁的原则。 一个具有远大理想与目标的企业，要有专门的质量工程师帮助上游供应商进行培训、诊断、改进革新，供应商的进步有助于原材料品质的提高。 在采购环节中，必须坚持“质量第一、价格第二”的原则，遵从“99=0”、“1=100”的采购哲学观。 就是说：如果一件产品有100个零部件，只要有一个不合格，这件产品就是完全失败的产品。 而在保证零部件质量上增加一元的投入则可能从减少服务费用、增加品牌价值上相对收益100元。 四、强化质量管理的执行力质量管理工作牵涉的面广，要使其落到实处，除了要领导重视、严格标准、严厉处罚以外，还需要全体干部员工自觉维护执行。 从某种意义上讲，企业就是一个执行的团队。 企业的团队水平主要体现团队的竞争力，这个团队的执行力分解到个人就是执行。 什么叫好的执行呢？简而言之，“全心全意、立即行动”。 不能做到这一点，就不可能有好的执行，企业就不可能有好的执行力，就不是好的团队。 自然，依靠这样的团队去抓质量工作，效果也就无从谈起。 “人品决定产品”。 劳动力素质、劳动者的态度其实都在影响着产品质量。 因此，强化质量管理的执行力，首先要提高质量管理人员的素质。 选择质量管理人员，要挑选那些富有责任心同时又有创新意识和灵活性的管理者，而选择质量检验人员，最好选择那些性格比较正直、严谨甚至是“苛刻”的员工，并且给予较高的待遇、能发挥才能和作用的工作环境。 此外，还要倡导质量监督之风。 每个下游环节员工就是上游环节的质量监督员，出现质量问题及时反馈给上游，杜绝不合格产品从自己手中流入下个生产环节。 事实证明：制约产品质量提高的关键因素往往不是制度不够，而是缺乏监督。
如何提升WCDMA接通率和掉话率
最重要的两点1，提高手机驻留门限rxlev2，提高整个网络的覆盖，不要有覆盖死角和漏洞
企业网站如何才能做好网站结构优化
企业做网站优化无非是想在网络上展示自己的产品和服务，通过网站带来客户，增加品牌的知名度，和公司形象。 网站结构优化要注意点非常多，主要注意以下几点，就可以算是很优秀的网站了。 一：思维，优化之道：提高用户体验非常重要。 网站打开速度快，网站内容对用户要有价值。 提高转化率，转化率指的是用户通过搜索引擎进入我们的网站，在我们网站进行的访问次数与总访问次数的比率。 浏览了多少页面。 转化率是一个广义的概念，主要指用户行为，可以是用户登录、用户注册、用户订阅、用户下载、用户阅读、用户分享、等一些列用户行为，转化率就是通过搜索引擎优化把进来网站的访客转化成网站的老用户，可以理解为访客到用户的转换。 达成咨询与沟通与销售的目的。 二：网站基础技术方面的优化【定位你的客户需求，能够给你带来客户的精准关键词，非常重要】几点重要的SEO优化技术也要做到位1、站点不能有死链接【增加网站信任度】死链接指的失效的链接、错误链接，打不开网页的链接地址，服务器回应的就是打不开的页面或友好的404错误页面。 避免死链接是做好站内优化很重要的环节，不管是对搜索引擎蜘蛛还是用户体验都至关重要。 要快速发现我们的网站是否有死链接，可以通过网络站长工具来查询!2.404页面设置【增加用户体验，减少跳失率】网站设置404页面后，如果网站出现死链接，搜索引擎蜘蛛爬行这类网址得到“404”状态回应时，即知道该URL已经失效，便不再索引该网页，并向数据中心反馈将该URL表示的网页从索引数据库中删除。 用户的体验和信任度的下降。 如果404页面过多，就造成了大量的重复页面，很有可能被搜索引擎认为是作弊而遭到惩罚。 设置404页面用户体验会更好。 3、做好内链锚文本优化锚文本是通过文本关键词加入链接，达到点击这个关键词可以链接到你设置的页面，锚文本在seo优化中占有非常重要的作用的。 锚文本关键词是提高关键词排名的重要因素。 4、主关键词和长尾关键词定位要精准一个网站的主要关键词也是一个网站的核心，seo的优化是围绕着目标关键词来进行网站优化布局的，目标关键词需要与网站的产品内容相符合。 长尾关键词是围绕核心关键词扩展的关键词，长尾关键词也会有很多用户会通过搜索引擎搜索。 从而增加网站的流量和排名。 5、制作网站地图网站地图可以使搜索引擎更容易抓取每个页面的内容，网站地图英文意思就是sitemap，网站地图有html格式的和xml格式的，主要是为了访客和搜索引擎蜘蛛访问而制定的，做网站地图主要的目的就是给搜索引擎看，让搜索引擎更加快速的浏览你的整个网站，很好的抓取出高质量的页面内容并收录进来。 6.做好网站301重定向和302重定向301重定向也是网址重定向，当网站的域名发生变更后，搜索引擎只对新网址进行索引，采用301重定向之后，就可以把旧地址下原有的外部链接如数转移到新地址下。 不同于 301重定向是永久性的跳转，302重定向是临时性的做跳转，所以它不会传递和转移权重到新的链接上面去的，所谓临时性的跳转，就是未来可能随时都会不跳转了，显示原来的链接，搜索引擎就是这么认为的，因此一个站点做了302跳转了，搜索引擎就会认为新的跳转url是临时性的，因此不会给过多权重。 同时搜索引擎还会给予降权处理。 7.协议文件Robots协议的全称是“网络爬虫排除标准”(Robots Exclusion Protocol)，网站通过Robots协议告诉搜索引擎蜘蛛哪些页面可以抓取，哪些页面不能抓取。 Robots协议用来告知搜索引擎哪些页面能被抓取，哪些页面不能被抓取;可以屏蔽一些网站中比较大的文件，如：图片，音乐，视频等，节省服务器带宽;可以屏蔽站点的一些死链接。 方便搜索引擎抓取网站内容;设置网站地图连接，方便引导蜘蛛爬取页面。 8.H1标签e5a48de588b6e79fa5eH1权重标签会影响页面权重或者相关性的html标签。 权重标签常用于突出页面中相对重要的内容，从而提高页面相关性，增加页面权重。 标签nofollow标签常用来指示搜索引擎不要去爬行，不传递权重。 那么搜索引擎看到这个标签就可能减少或完全取消该超链接的投票权重，搜索引擎就不会去收录该超链接的页面，nofollow标签目的是尽量减少垃圾链接对搜索引擎的影响。 10.使用面包屑导航面包屑导航(或称为面包屑路径)是一种显示在网站中的位置的一层层指引的导航。 面包屑为用户提供一种追踪返回最初访问页面的方式，可以清晰的为客户指引进入网站内部也和首页之间的路线。 最简化的方式是，面包屑就是水平排列的被大于号>隔开的文本链接;这个符号指示该页面相对于链接到它的页面的层次。 11.网站外部链接建设，有多少平台爆了你的网站信息，和关键词的链接指向。
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