在当今高度互联的世界中,数据中心已成为现代社会不可或缺的基础设施。随着数据量的不断增长,对更高效、更具可持续性的数据中心的需求也随之增加。
绿色运维数据中心采用了一系列举措,以减少其对环境的影响,同时提高运营效率。这些举措包括:
技术进步在推动绿色运维数据中心的持续发展中发挥着至关重要的作用。以下是一些关键的进步:
数据中心系统总体设计思想是以数据为中心,按照数据中心系统内在的关系来划分,数据中心系统的总体结构由基础设施层、信息资源层、应用支撑层、应用层和支撑体系五大部分构成。 如下图所示:数据中心总体架构数据中心系统总体架构数据中心从顶层上规划总体技术架构、设计技术路线和方法,保证网络、数据资源、应用系统、安全系统等各要素之间构成一个有机的整体,实现企业(机构)数据资源管理的联动和信息的及时监测、汇总与分析。 具体各层介绍如下:(1)基础设施层基础设施层是指支持整个系统的底层支撑,包括机房、主机、存储、网络通信环境、各种硬件和系统软件。 (2)信息资源层信息资源层包括数据中心的各类数据、数据库、数据仓库,负责整个数据中心数据信息的存储和规划,涵盖了信息资源层的规划和数据流程的定义,为数据中心提供统一的数据交换平台。 (3)应用支撑层应用支撑层构建应用层所需要的各种组件,是基于组件化设计思想和重用的要求提出并设计的,也包括采购的第三方组件。 (4)应用层应用层是指为数据中心定制开发的应用系统,他包括标准建设类应用、采集整合类应用、数据服务类应用和管理运维类应用,以及服务于不同对象的企业信息门户(包括内网门户和外网门户)。 (5)支撑体系支撑体系包括标准规范体系、运维管理体系、安全保障体系和容灾备份体系。 容灾备份体系在传统的数据中心系统中隶属于安全保障体系,随着数据地位的提高,容灾备份已自成体系。 安全保障体系侧重于数据中心的立体安全防护,容灾备份体系专注于数据中心的数据和灾难恢复。
运维的基本业务内容包括如下:
1、产品发布前
这个阶段运维工程师的职责是参与设计并把有关运维准入,主要包括:产品的业务熟悉;产品架构设计的合理性评估,包括是否存在单点,是否可容错,是否有强耦合等,同时需要提供产品设计的合理性建议以使产品能够满足上线发布并稳定运行的基本要求。
2、产品发布
这个阶段运维工程师负责发布的具体工作,将具体的软件和系统/硬件资源整合形成产品并对外提供服务。对于已在线服务的更新也属于发布范畴,这个时候的产品发布一般要保障在线发布,在不中断对外服务的情况下完成产品的升级。
3、产品运行维护
这个阶段的主要工作包括:对服务运行的状态进行实时的监控,随时发现服务的运行异常和资源消耗情况;输出重要的日常服务运行报表以评估服务/业务整体运行状况,发现服务隐患;
对服务出现的任何异常进行及时处理,尽可能避免问题的扩大化甚至中止服务。这之前运维工程师需要针对各类服务异常,如机房/网络故障、程序bug等问题制定处理的预案,问题出现时可以自动或手动执行预案达到止损的目的。
4、产品性能、成本优化
产品对外提供服务最重要的一点是用户体验,用户体验中非常重要的是产品的可用性和响应速度。而如何用最合理的资源(如机器、带宽等)支持产品提供高可用和高速度的用户体验,这也是运维工程师的重要职责。
5、产品下线
发展良好的互联网产品将始终在线对外提供服务,但互联网产品快速迭代,也存在相当多孵化的产品最后被淘汰的情况,这些产品都需要做下线处理,这个过程运维工程师主要做好资源回收的工作,将机器/网络等资源回收后纳入资源池中供其它服务使用。
在当今数字化的时代,IDC运维的角色至关重要。作为一家企业的幕后守护者,他们的工作内容丰富且细致入微。当你在寻找一个IDC运维职位时,你将投身于一个确保数据中心稳定运行和服务质量的关键领域。以下将深入剖析IDC运维的主要工作内容,让你对这个岗位有更全面的了解。
首先,IDC运维人员的日常职责之一是对机房托管设备进行严谨的日常巡检。他们需要确保每台设备的正常运行,及时发现并记录任何潜在的故障,以防止可能对业务造成的影响。这是一项需要细心和专业技能的工作,因为他们要对每台服务器、网络设备和存储设备的性能了如指掌。
其次,网络线路布线调试是IDC运维人员的另一个重要职责。他们负责设计、实施和维护复杂的网络架构,确保数据的高效传输和网络安全。这包括布设光纤连接、设置路由器和交换机,以及定期进行网络性能优化,以保证服务的稳定和高效。
更进一步,IDC运维人员还要扮演技术支持和顾问的角色。他们不仅需要协助客户解决设备使用中的问题,还要与工程师紧密合作,参与设备升级和维护计划的制定。在面对技术挑战时,他们的专业素养和解决问题的能力是决定服务质量的关键。
总的来说,IDC运维工作涉及的是数据中心的生命线,他们的工作不仅关乎数据的存储和传输,更关乎业务的连续性和客户的信任。如果你对这个充满挑战且充满机遇的领域感兴趣,那么理解并掌握这些核心职责将是迈向成功的基石。
所谓IT运维管理,是指单位IT部门采用相关的方法、手段、技术、制度、流程和文档等,对IT如硬运行环境(软件环境、网络环境等)、IT业务系统和IT运维人员进行的综合管理。
IT运维管理主要包括八个方面的管理内容:
1设备管理。
对网络设备、服务器设备、操作系统运行状况进行监控和管理。
2应用服务。
对各种应用支持软件如数据库、中间件、群件以及各种通用或特定服务的监控管理,如邮件系统、DNS、Web等的监控与管理。
3数据存储。
对系统和业务数据进行统一存储、备份和恢复。
4业务。
包含对企业自身核.心业务系统运行情况的监控与管理,对于业务的管理,主要关注该业务系统的CSF(关键成功因素CriticalSuccessFactors)和KPI(关键绩效指标KeyPerformanceIndicators)。
5目录内容。
该部分主要对于企业需要统一发布或因人定制的内容管理和对公共信息的管理。
6资源资产。
管理企业中各IT系统的资源资产情况,这些资源资产可以是物理存在的,也可以是逻辑存在的,并能够与企业的财务部门进行数据交互。
7信息安全。
信息安全管理主要依据的国际标准是ISO,该标准涵盖了信息安全管理的十大控制方面,36个控制目标和127种控制方式,如企业安全组织方式、资产分类与控制、人员安全、物理与环境安全、通信与运营安全、访问控制、业务连续性管理等。
8日常工作。
该部分主要用于规范和明确运维人员的和工作安排、提供绩效考核量化依据、提供解决经验与知识的积累与共享手段。
在数字化时代,数据中心作为企业运营的基石,其运维工作的重要性不言而喻。我作为一名经验丰富的数据中心建设者,曾有幸涉足运维领域,发现其中蕴含的深度和挑战远超想象。在日常运维中,虽然日志管理、安全保障、数据备份以及基础设施监控等基础工作可以通过自动化系统轻松实现,但运维工程师的角色并非止步于此。他们需要在更高层次上,以战略眼光进行优化,强化数据中心的稳定性和效率。
首先,电源管理是运维中的关键环节。数据中心的供电系统可能隐藏着诸多隐患,例如供电线路的薄弱点、可能导致停电的突发故障。工程师必须深入了解这些风险,评估设备故障对各系统的影响,制定应急预案,明确恢复步骤和时间窗口。同时,他们还要确保关键系统的备份策略有效,能够在短时间内恢复服务,减少业务中断的可能。
其次,设备布局与散热设计也是一项细致的工作。新设备的引入需要考虑散热效率和负载均衡,避免热点的形成。通过精心规划,运维人员能够确保硬件设备分布均匀,降低单点故障带来的威胁,从而提升整体系统的稳定性。
在流量管理方面,数据流优化是运维人员的另一大挑战。他们需要识别无关的流量,通过精细的网络策略,将这些流量从核心系统中剥离,减轻核心网络设备的负担,确保核心服务的高效运行。
最后,服务器负载和性能优化是运维工程师的日常功课。他们需要监控服务器状态,根据实际需求进行系统配置调整,充分利用硬件的闲置资源,实现资源的最大化利用,提升整体性能。
总的来说,数据中心运维不仅仅是应对日常琐事,更是在幕后扮演着保障企业业务连续性和优化效能的幕后英雄。他们的工作涉及策略、技术与创新,是推动数字化世界高效运转的重要力量。
1.基础设施运维:1)基础运维:包括机房供配电系统、机房UPS系统、机房空调系统、机房弱电系统、消防系统等;2)硬件设施:如服务器设备、安全设备、存储设备、终端设备等;3)网络环境:局域网、互联网、网络线路,以及路由器、交换机、负载均衡设备等;4)基础软件:包括操作系统、数据库系统、中间件等。 2.应用系统运维:指业务应用系统投入应用后,为改正软件中隐含的错误,或为提高应用系统软件的适应性、可靠性和完善应用系统功能。 3.信息资源运维:建立数据运行与维护的各项管理制度,规范运行与维护业务流程,有效开展运行监控与维护、故障诊断排除、数据备份与恢复、归档与检索等,保障数据库正常运行,使信息系统可持续稳定运定。 4.系统安全运维:能事先估计出可能出现的威胁并制定出预防措施,以防止蓄意或意外破坏网络、硬件及文件,防止蓄意滥用软硬件,防止信息盗窃,保护数据正确赛鱼中,提供灾难恢复等内容。 包括实体安全、运行安全、信息安全和人员安全。
运维管理涵盖多个关键领域,其中包括:1. 空间协调管理:确保运维环境布局合理,空间利用最大化,同时满足安全和效率需求。 2. 设备协调管理:维护和优化各类IT设备,包括服务器、存储系统、网络设备等,以保障系统稳定运行。 3. 隐蔽工程协调管理:对基础设施中的隐藏部分进行有效管理,如布线、冷却系统等,确保这些“隐形”组件的高效运作。 4. 应急管理协调:制定和实施应对系统故障、网络攻击等突发事件的预案,以减少停机时间和数据丢失风险。 5. 节能减排管理协调:采取措施降低IT设施的能耗,减少碳足迹,符合绿色环保的发展趋势。 通过实施运维管理,企业能够构建一个反应迅速且能够适应业务发展和企业环境的IT运维模式。 该模式基于ITIL(信息技术基础设施图书馆)框架,实现运维自动化,并强调业务价值的核心地位。 在IT治理层面,运维管理倡导业务驱动的理念,确保IT目标与业务目标一致,共同支持企业整体战略目标的实现。 此外,运维管理还需关注关键业务服务模型的建立。 随着业务部门对应用程序依赖性的增强,确保这些应用程序的稳定性和性能变得尤为重要。 发生故障或性能问题时,IT部门需提供高水平的应用程序服务级别和快速的问题解决方案,以减轻对业务的负面影响。 因此,结合企业战略和业务运营情况,识别关键业务服务,并为其建立相应的业务服务模型至关重要。 这样的模型应与企业未来发展愿景、IT架构和管理模式相适应,清晰地描绘业务与IT之间的关系,并明确IT服务的关键目标。
【答案】:A、EBIM在绿色运维中的应用主要包括对各类能源消耗的实时监测和改进,及楼宇智能化系统管理两个方面。
IT运维是IT管理的核心和重点部分,也是内容最多、最繁杂的部分,该阶段主要用于IT部门内部日常运营管理,涉及的对象分成两大部分,即IT业务系统和运维人员,该阶段的管理内容又可细分为七个子系统:■ 设备管理:对网络设备、服务器备、操作系统运行状况进行监控。 应用/服务管理:对各种应用支持软件如数据库、中间件、群件以及各种通用或特定服务的监控管理,如邮件系统、DNS、Web等的监控与管理。 ■ 数据/存储/容灾管理:对系统和业务数据进行统一存储、备份和恢复。 ■ 业务管理:包含对企业自身核心业务系统运行情况的监控与管理,对于业务的管理,主要关注该业务系统的CSF(关键成功因素Critical Success Factors)和KPI(关键绩效指标Key Performance Indicators)。 ■ 目录/内容管理:该部分主要对于企业需要统一发布或因人定制的内容管理和对公共信息的管理。 ■ 资源资产管理:管理企业中各IT系统的资源资产情况,这些资源资产可以是物理存在的,也可以是逻辑存在的,并能够与企业的财务部门进行数据交互。 ■ 信息安全管理:该部分包含了许多方面的内容,目前信息安全管理主要依据的国际标准是ISO,该标准涵盖了信息安全管理的十大控制方面,36个控制目标和127中控制方式,如企业安全组织方式、资产分类与控制、人员安全、物理与环境安全、通信与运营安全、访问控制、业务连续性管理等。 ■ 日常工作管理:该部分主要用于规范和明确运维人员的岗位职责和工作安排、提供绩效考核量化依据、提供解决经验与知识的积累与共享手段IT运行维护管理的每一个子系统中都包含着十分丰富的内容,实现完善的IT运维管理是企业提高经营水平和服务水平的关键。 运行/维护阶段与服务/支持阶段的分界线为前者是面向IT部门内部的管理,而后者是面向业务部门、企业中的其它人员或直接面向客户。
运维是运维从业人员,负责维护并确保整个服务的高可用性,同时不断优化系统架构提升部署效率、优化资源利用率提高整体的ROI。
无论做什么运维,运维工程师最基本的职责都是负责服务的稳定性,确保服务可以7*24H不间断地为用户提供服务。在此之上运维工程师的主要工作职责如下:
1、质量:保障并不断提升服务的可用性,确保用户数据安全,提升用户体验。
2、效率:用自动化的工具/平台提升软件在研发生命周期中的工程效率。
3、成本:通过技术手段优化服务架构、性能调优;通过资源优化组合降低成本、提升ROI。
扩展资料
运维人员的要求特别严苛,因为运维人员针对不同的问题,需要不断的补充扩大自己的知识和研究范畴。
在初级阶段,优秀运维人员会体现出格外出众的主动性和责任心,面对陌生的业务会主动学习和拓展自己对业务对认识和相应的知识范畴,以能够足够的胜任业务的独立维护。
在逐步的发展阶段中,注重总结反省的工程师会逐渐成长为高阶运维人员,通常他们会有比较体系化的服务运维理解。也有一部分工程师由于出色的项目管理规划能力,逐渐成为项目经理。
再进一步的发展,高阶的运维人员对于产品的理解将非常的透彻,因而在这种情况下,高阶运维人员甚至可以成为产品的产品经理、产品研发的咨询顾问,在产品功能的设计与开发中起到至关重要的角色。
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