在数字技术飞速发展的时代,数字化转型已成为各行各业不可逆转的趋势。作为领先的数字化解决方案提供商,世纪创联科技(以下简称“世纪创联”)致力于为企业赋能,加速其数字化转型进程,助力其在瞬息万变的市场环境中保持竞争优势。
世纪创联提供全方位数字化解决方案,覆盖企业业务的各个方面,包括:
世纪创联拥有丰富的行业经验,已成功为金融、制造、零售、医疗保健等多个行业提供数字化解决方案。凭借对其行业特定需求的深刻理解,世纪创联能够为客户量身定制解决方案,以最大限度地释放数字化转型带来的价值。
以下是世纪创联在不同行业成功案例的几个示例:
世纪创联致力于与客户建立长期合作伙伴关系。作为客户的数字化转型之旅中的值得信赖的合作伙伴,世纪创联提供以下优势:
如果您正在寻求加速您的数字化转型,世纪创联是您的理想合作伙伴。凭借其全方位解决方案、行业领先的实践经验和面向未来的愿景,世纪创联将帮助您释放数字化革新的全部潜力,实现您的业务目标。
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绿色照明是指通过科学的照明设计,采用效率高、寿命长、安全和性能稳定的照明电器产品(电光源、灯用电器附件、灯具、配线器材。 以及调光控制调和控光器件)。 改善提高人们工作、学习、生活的条件和质量,从而创造一个高效、舒适、安全、经济、有益的环境并充分体现现代文明的照明。
随着数字化、信息化等技术持续发展,越来越多的中国保险公司开始尝试利用数字科技提高保险业的风控、精算、服务等水平,加速自身的数字化战略发展,寻求以科技赋能保险业。 近日,中国人民保险集团在北京举行数字化战略媒体发布会,正式发布“智·惠人保”数字化战略。 某企业总裁表示,数字化战略是人保集团当前乃至今后一个时期改革发展的重要战略之一,人保将从客户体验、业务运营及商业模式三个方面全面实施数字化战略。 近年来,中国保险企业数字化发展取得了较大的进展。 大量数字化软件和系统的应用拓宽了保险销售渠道,客户购买保险越来越简单,价格愈加便宜和透明,保险涉及的各方交流与合作也更加便捷。 但是,保险企业在数字化转型过程中,也面临其他问题。 比如,难以突破传统销售思维、缺乏服务意识、缺乏用数据解决问题的思维、业务模式缺乏创新、与客户沟通的互动平台效率低等。 加速推动客户洞察、运营模式、平台生态等九大数字化转型。 为此,中国保险行业需要多项变革举措,包括锤炼数字化领导团队,因地制宜调整数字化组织,构建数字化人才团队以及构建数字化文化等。 来源:中国新闻网
南昌市高新技术开发区京东大道168号火车站广场站 乘坐11路外环,经过2站, 到达坛子口站转 乘坐201路,经过13站, 到达南洋花园站 步行约450米,到达江西联创宏声电子有限公司.
工业革命有四次,第一次是蒸汽机,第二次是电,第三次是信息,而我们现在正在经历第四次,就是数字化转型。 什么是数字化转型目前全球有四个大趋势,分别是云服务、大数据、社群、以及人工智能,这些把我们能看到的,不能看到的,都给数字化了。 以前一个人干了啥、想了啥,别人不太能知道,但现在,发个微博、微信,社群上的人就都知道了,这些内容很容易变成大数据,企业就能拿来进行分析。 有第三方的统计发现,全球有接近9成的CEO,都认为数字化转型是他们最重要的策略因为就在这短短五六年,无论是哪一个行业,都受到了影响,很多竞争对手都被改变了,面对的压力也完全不同。 举个例子:比如做豪华车的宝马,他们以前的对手是谁?奔驰、奥迪,可能还有雷克萨斯,反正都是同行。 那现在呢?是谷歌、优步、滴滴,变成了这些互联网公司,他们弄的全是数字化的事儿,都在做自动驾驶,这是很可能颠覆传统汽车产业的。 还比如金融业,以前银行的对手是谁?是其它银行。 那现在呢?是支付宝,是ApplePay,都来自于科技产业。 所以,数字化转型是巨大的科技产业趋势,各行各业,都得认真对待,竞争的格局在变,压力会越变越大,当然,全新的机遇也会更多。 在数字化转型这个第四次工业革命中,无论是制造业、零售商,或者医疗、教育这些垂直领域,都可以利用智能云平台、人工智能技术,还有大数据分析的这些工具,进行数字化转型。
众多行业产业纷纷由线下转向线上,让越来越多的行业企业认识到开展数字化、网络化、智能化转型升级的重要性。 但当前企业在面对数字化转型时还存在许多疑问,也不知道该如何去实现转型升级。 我在中大咨询的官网看到一些解答,他们认为,企业应当从以下四个方面着手:1.从技术趋势、要素形态、组织模式、发展驱动力、社会连接特点等视角研判数字经济时代特征。 2.从社会法律法规、产业趋势、基建需求、商业模式等维度挖掘数字经济转型机遇。 3.基于重点企业案例研究,结合数字经济特点分析,归纳总结企业数字化的主要方式和模式。 4.从组织架构、业务流程、信息系统、商业模式等方面提出企业数字化转型的路径与举措。
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大家都以为三维是一件很复杂难学的东西,其实现在科技进步,软件更新迭代,有很多可以快速出图的三维软件工具,比如软件叫“威小来”是目前应用最方便的软件,VR虚拟会议室,不仅可以让大家充满趣味的进行远程高效办公,通过分享屏幕,视频、文件、还能屏幕画图,多人语音共享一起讨论话题。而且还能自学就可以搭建城市、工厂等。不仅能够快速搭建场景,模型编辑,三维效果图,工作人员简单能操作的三维软件,能在短时间情况下快速出图满足客户的需求。
信息化时代,数字技术不断改变着人类的生活,也比任何时代更能透露出:科技决定着一个国家和组织的发展高度。全球都已达成共识——数字科技是信息技术的重要“支点”,是生产和创新的引擎。为此,各行各业都在进行数字化转型升级,追逐数字化发展高度。中国新一轮数字经济的主要业态主要有:5G商业模式、智能硬件、AR/VR、数字媒体、短视频等。而在这5个领域,目前呈现出高速的发展态势,视桥科技也是加入该发展快车道的公司之一。
“数字化经营”一词的热度在疫情后迅速攀升,很多人以为数字化经营的概念是今年才被提出的。其实不然,早在2017年,日本的“经营之圣”稻盛和夫便在盛和塾第25届世界大会上,以数字经营为主题,提出了企业数字经营的4大要素。
企业数字经营4大要素是什么呢?
每天在哪里花费了多少,这些琐碎消费必须准确掌握。数字如果不准确,就会导致企业衰败。
2015年,东芝弄虚造假的丑闻被媒体曝光时,虚报的总额已经超过1000亿日元。东芝资不抵债,监察法人无法发布公司报表。
所以数字必须真实,准确,无可挑剔。如果忽视了对正确数字的坚守,企业肌体一定会受到侵蚀。
数字的准确性不仅针对企业,对于线下商家而言,也同样重要。如今线下还有很多行业采用传统经营模式,没有进行数字化经营升级。而传统收银模式效率低下,并且人工收银错误率极高,商家支持支付宝微信QQ钱包等途径扫码支付,但是因为收银渠道过多,反而更导致商家在理账时陷入混乱,更容易出错。
但是现在,线下商家在引入刷脸支付实现数字化经营后,数据出错,理账混乱便彻底成为了过去式。
传统经营往往需要耗费大量时间来进行每日对账,但在商家引入刷脸支付后,只需要账号登录后台,账单和流水情况便一目了然,还可以在后台查看其他收款通道收款情况、退款记录和收银员交接班记录明细……这些数据与信息,商家在自己的手机上也能查看。网付刷脸支付设备和收银助手将对账、人员管理等复杂的问题进行最大程度的简单化、便捷化。
经营者一般会乐观估计计划,以对自己有利的方式去考虑各个方面。但预测公司业绩、制定计划是要悲观严肃的,这是基本的态度。
刷脸支付作为数字化营销工具,能够从客户的购买情况准确分析该商品是属于热销产品还是冷门产品,用清晰的数据给商户带去精准的判断,热销产品便要加大销售力度,冷门产品则要进行改进或下架,都有客观依据,而不是根据商户的直觉去判定。
三、对数字进行细分管理
不仅是经营者,还有员工,都要将数字进行细分。对“空间”与“时间”的细分非常重要。
举个例子,传统的客流分析可以了解店铺经营的人流高峰时段、从而安排员工值班和补货时,从而更高效从容地应对客流。而加刷脸支付的客流统计还可以了解每位顾客的到店频率,消费客单价,消费喜好、客流分层等,通过将数据进行细分,提供更具针对性的营销服务。这些大数据甚至可以对门店选址、订货选品和进销存起到数据支持和反馈作用。
四、经营数字必须及时呈现
只有及时才能准确掌握经营状况。稻盛和夫说:“我坚信,不能掌握现在的数字,就不能准确经营。
不管是经营企业还是商铺,都是数字,只有掌握精准的数据,才能指定准确的经营方针。
支付服务,作为商家完成交易的最终环节,是商家数据和流量的入口,完成资金的归集和业务的闭环,以往的支付方式并不能帮助商家获得准确的数据,但是刷脸支付可以,还可以对数据产生精准分析,分析消费者的消费习惯,并针对他们的消费喜好,制定精准营销计划,实现更高的营销转化率。
网付作为一家专业的数字门店解决方案服务商,为中小商家提供标准化、易部署的软硬件解决方案,帮助线下的中小店铺补齐数字化‘短板’。
在互联网保险领域,软通动力研发了一款基于云计算的互联网保险核心系统。 该系统基于云计算、大数据理念研发设计,由核心管理平台、渠道展业平台和基础服务平台(SOA)三部分组成。 不仅能够支持保险产品的快速上线,渠道的敏捷接入,多渠道的数据整合,同时架构支持大业务量高并发,为保险公司提供了有力的业务系统支撑。 作为合作方,某保险公司就曾表示,上线了软通动力保险互联网核心系统产品后,其保险业务应变能力得到了极大提升,互联网渠道对接能力得到了增强,系统表现稳定、数据处理能力强。
全称是深圳市世纪创联科技信息有限公司
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