监控宝：实时洞悉IT环境，确保业务连续性 (监控宝是什么)

文章编号：18673 / 分类：互联网资讯 / 更新时间：2024-05-09 05:38:19 / 浏览：次

监控宝是什么？

监控宝是一种全面的 IT 监控工具，旨在为企业提供实时洞悉其 IT 基础设施的健康状况。它提供广泛的监控功能，包括：

基础设施监控：监控服务器、网络设备、存储设备和虚拟机。执行性能、可用性和健康检查以识别和解决潜在问题。
应用程序监控：监控关键业务应用程序的性能、可用性和健康状况。检测故障并确定问题的根源，确保应用程序的正常运行。
网络监控：监控网络带宽、延迟和可用性。识别网络中断、故障排除和优化网络性能以确保无故障的通信。
云监控：监控云服务，如 AWS、Azure 和 Google Cloud。跟踪资源使用、性能指标和成本，以优化云基础设施并提高效率。

监控宝的优势

监控宝提供以下主要优势：

主动问题识别：监控宝会主动扫描 IT 环境中的问题，并在检测到潜在问题时通知用户。这允许企业采取主动措施来解决问题，从而防止服务中断和业务损失。
快速故障排除：监控宝提供了一套全面的工具，用于故障排除和根本

网站运维的涵盖内容

网站运维涵盖内容最主要是包括几方面：一、网站建设实施服务网站建设实施服务主要针对用户的网站建设需求，包括需求调研、栏目内容规划、模板实施、数据迁移、系统环境搭建、系统开发等服务。 1、规划与页面设计根据网站特点，结合用户需求，对网站栏目内容进行全面的梳理规划，构建符合用户要求，科学合理的网站结构。 2、模板实施服务根据网站规划、美术页面进行模板开发，快速构建出结构完整用户满意的站点。 3、数据迁移服务将网站数据通过程序和手工录入两种方式实现数据的迁移，确保数据完整可用。 4、环境搭建服务根据网站建设内容进行系统环境调研，搭建科学、合理的网站（群）运行环境，使其具备一定的前瞻性、扩展性。 5、新系统开发服务针对用户需求，订制开发相关业务系统二、网站运维服务网站运维包括日常维护、专题/子站建设、应急响应等8个方面，采取运维服务包的形式对外提供服务，具体内容如下。 1、日常维护服务提供技术人员通过远程方式解决常见问题或用户需求，根据实际情况安排技术人员到现场工处理问题或进行新需求的实施。 2、网站常驻服务提供模板开发人员到用户现场进行驻点维护，负责整个网站（群）技术保障。特点响应及时，在最短时间内了解用户需求及时做出修改调整。 3、专题/子站建设服务针对用户需求，对专题或子网站进行内容梳理、栏目规划、美术设计、模板实施工作。 4、技术咨询服务提供网站模板开发、公司各产品的操作使用、网站（群）实施、维护及操作系统、数据库方面的技术咨询。 5、应急响应服务提供节假日应急响应服务，在此期间安排负责人及技术人员进行7×24小时值班，确保网站的正常运行。 6、系统维护服务提供全面的系统维护服务，从网络层、数据层、应用层、WEB层，针对服务器操作系统、各相关应用系统及网站安全提供全方位的系统维护服务。 7、系统巡检服务针对服务器操作系统、网站相关产品或系统及网站安全提供全面的巡检服务。 8、产品培训服务提供公司产品的安装部署及操作使用培训，包括电子政务公共服务支撑平台、信息公开目录系统、互动交流平台、信息报送平台、访谈直播系统、网站群搜索系统等。三、推荐一个不错的辅助网站运维的网站webluker，运维入门人员可以搜一下这个网站1、可以提供网站监控、设备监控、智能解析、域名管理、网站加速服务2、这个网站做的网站监控据说比监控宝还要好，因为它的监控点要比监控宝多一倍。 3、完全是自主配置，使用者对自己的网站最熟悉，想怎么配就怎么配。 4、用户界面做的非常炫，这点我很喜欢。

服务器数量比较少，怎么运维比较好？

运维人员的工作每天基本上都是在检查问题，枯燥但又重要，要是你的某一个环节出现问题并没有及时发现问题，对于企业来说损失可能非常大，基本上运维人每天的工作我罗列了下，有这几种：

1、负责服务器的硬件配置、软件安装、机房上下架等技术维护工作

2、负责虚拟化技术产品物理机配置、管理和日常运行监控和维护

3、负责独立主机或虚拟应用产品的开通使用、日常维护、故障诊断和排除

4、提供独立主机或虚拟应用客户产品操作和应用方面的技术支持

5、监视分管的服务器，及时发现问题，并积极解决问题

现在信息化数字时代，单靠人工去检查出现错误几率会很大，而且有的运维人还不只管理两台服务器，像我们公司的运维每人至少要管理30台服务器，这样子单靠人工运维耗费的人工成本和时间是非常大的，所以还是推荐你用运维工具吧，比如云帮手（）

1.支持跨云商批量管理服务器

2.兼容性强大，兼容市面基本所有的云商云主机，兼容操作系统；

3.操作简单，可视化界面预览资源、一键修复、一键部署；

4. 可以远程登录云主机FTP桌面，处理云主机上的文件；

5.监控和资源还有告警功能，这个是挺好的，不用盯着看；

6.系统修复功能，这个是挺实用也比较必须的；

7.免费使用。总得来说功能还是挺全的，不存在需要又要另外找软件的尴尬。

你好，很高兴回答你这个问题。从运维的角度来讲，服务器的数量少并不意味着我们的运维工作就非常轻松，相反我们更应该重视此阶段的工作。

我们可以从以下几方面来开展我们的运维工作：

1.应用服务器

我们可以从当前服务器中找出至少2个节点装Vsphere虚拟化，建立一个数据中心、集群；如果你的服务器有多网卡和SCSI，还可以做一些更高级的应用，如vmotion、负载均衡、高可用等。当虚拟机或服务器故障，可以实现故障自动转移，有效的避免了单节点的故障，提供服务器的容错率。

我们可以在新建的虚拟机部署Web、API等各种应用，而且虚拟机可以在vCenter图形化界面下统一管理。这一般是中小公司的在服务器方面的解决方案。

当然，我们对docker比较熟悉，可以使用一套docker解决方案，这比Vsphere更能节省一部分资源。当然这个需要的技能要求也比较高，需要我们不断积累。

2.数据库服务器

数据库服务器在此我们单独拿出来，是因为数据库对服务器性能、磁盘IO要求比较高，不太建议使用虚拟机，当然这需要根据业务的实际情况来做选择。数据库我们需要通过一主一从、一主二从的方式实现高可用，来避免数据库单点问题，我们还可以选择合适的proxy来进行读写分离、读负载均衡等。另外还要考虑数据的本地备份、异地备份，来确保数据可恢复。

3.系统监控

当我们在应用服务器和数据库服务器上线一套系统后，我们需要通过监控掌握从服务器硬件、基础状态、应用、数据库等从下到上的运行状态，以便我们能够对告警及时做出响应。考虑到报警的及时性，我们需要监控接入多种报警渠道，如微信、钉钉、邮件、短信等。监控的目的是发现问题、解决访问，因此我们需要踏实的做好这一步，才能为我们的业务保驾护航。

好了，其实不管服务器多少，我们都需要扎实的把基础打好，这样才能以不变应万变面对各种情形。希望我的回答能够帮到你。

题主没有详细说明具体应用系统的功能，比如是否单一的Web服务？有没有微服务、分布式、集群化扩展的潜在需求？

通常来说，建议使用云服务自动化运维。云服务已经成为IT技术的核心基础设施，充分利用云服务带来的弹性和分布式优势，赋能自动化运维。

一，自动构建系统

如果需要构建应用，那么就建议配置使用CI/CD持续化集成和自动化部署，比如常用的Jenkins，配置Git代码提交时触发构建，然后自动部署。

二，日志收集处理系统

1，ELK是常见的日志收集管理系统，包括ElasticSearch, LogStash, Kibana三个服务，架构示意图如下：

2，在ELK系统中，Kibana是一个图形化展示工具，配置查询条件，运维人员随时可以搜索指定日志信息，分析处理故障。

三，服务监控

1，云监控CloudMonitor

主流云服务商都将监控功能集成到了基础架构中，以阿里云为例，云监控提供了多种配置，多维度全方位监控。

比如配置CPU使用率到达80%时，自动触发动作，增加服务器实例，同时邮件通知运维人员。

2，应用监控

以监控宝为例，配置服务地址，选择分布在不同地区和运营商的监测点。当监测点不能正常调用配置的服务地址时，将收到警告信息，可以选择邮件、短信、电话等通知方式。

四，潜在的系统扩展需求

1，是否集群化部署？需要AutoScaling自动伸缩吗？

小型化和集群化并不冲突。如果采用集群化部署，可以配置触发条件，满足时自动增加或者释放服务器资源。比如当CPU使用率达到75%或者内存占用率达到75%时，根据配置好的服务器和数量，自动触发。

2，是否使用Docker容器技术？

Docker将应用以及依赖打包到一个可移植的镜像中，可以实现虚拟化，有助于快捷高效的交付应用，结合Docker-compose资源编排，快速实现自动部署更新，不再需要常用的Jenkins构建服务器。

机器数比较小的话，你可以用云的服务器，这样可以节省好多钱。找一个专门的运维，还不如让开发自己来搞，因为机器少运维他也应付得过来。现在都在搞云计算了，把你的机器放上阿里云或者腾讯云，你自己维护好很多，包括网络贷款都很容易扩容。上面这个我说到的只是说建议你如果你已经是自己的机器了。我建议你从我下面所说的来搞。

认为的整个过程的话一般分为三个阶段，第一的话是手工阶段，什么东西都是手工搞。

第2个阶段就是脚本阶段了，本来手工搞的东西全部脚本化。

第3个阶段就是平台化了，平台化了之后，所有东西都在页面上完成系统完成，不需要人工来干预，甚至不用运维来搞。

有一些人说既然认为就是最后的一个阶段，但是这个很不成熟。所以我就不说了。

针对你这个机器数少的，你可以手工认为，或者说用脚本认为都没问题。

在合适的阶段做合适的事情就是最好的。所以我建议你手工运维或者脚本运维。

我们项目用的wgcloud运维监控系统，它前身是开源项目，后来推出的商业版，也有免费版

wgcloud运行很稳定，性能很好，部署和上手容易

wgcloud支持主机各种指标监控(cpu状态/温度，内存状态，磁盘容量/IO，硬盘smart监控，系统负载，网卡流量，硬件系统信息等)，数据可视化，进程应用监控，大屏可视化，服务接口检测，DOCKER监控，自动生成网络拓扑图，端口监控，日志文件监控，web SSH（堡垒机），指令下发执行，告警信息推送（邮件钉钉微信短信等）

可以装虚拟机代替，在同一个局域网情况下

找服务商外包服务，或者网上托管也不贵收费

服务器数量比较少，比如10台服务器，基本可以不设置运维岗位了，后端开发人员或者架构师就能搞定。

我就是那种曾经在创业的小公司待过的开发人员，开发，运维我都干了。

但是想想如何更科学更高效的运维还是很有必要的。

运维的目的

软件系统的运行时环境：即公司的业务产线，靠它创造业务价值，这个是最核心的功能诉求。

实时监控系统: 任何时候都要对当前公司的产线的压力一清二楚，有问题功能随时解决，有性能问题及时扩容或者回收资源

降低服务器成本：在业务萎缩的情况下，准确评估哪些资源可以回收，降低服务器的支出

这个是当时我认为的运维的三个主要目的。

运维方案

开发半路出家，当时采用的是shell+python+ansible+jekins+elk的方式

首先，我会及时的更新业务产线的物理架构图，根据架构图来规划服务器的资源使用。

比如多少个web服务，数据库多少，zk,kafka,redis集群怎么分布。

集群部署一般是放在多个服务器上的，这个时候ansible就派上用场了。

jekins主要用来自动发布更新程序已经做定时回收磁盘的任务。

elk主要用来做应用的日志系统和监控告警；可以通过看板随时知道产线的请求数量和并发数量；

以上的运维方案适用于小公司。运维工程师看到了可以补充

搞个zabbix刷

数量少。如果配置好可以虚拟化。然后跑容器

面对数字化转型和云战略，中国企业如何保障业务的连续性？

疫情加快了中国企业的数字化进程，推动了企业的多云化进程。企业更希望通过云技术确保业务连续性和增强弹性、提高效率、加速创新。作为业界首个具有灵活性、简易性和成本效益的云平台，Nutanix正在把公有云的体验带到企业私有云环境中，为IT基础架构带来灵活的体验，实现IT资源的水平扩展，帮助企业保障业务连续性。另外，Nutanix 也与 AWS、Azure 等进行相互认证，实现与公有云的互操作性。比如 Nutanix 帮助五矿证券实现私有云的建设，目前其虚拟化比例已经到81%，相比构建私有云之前，实现了成本节约，并正从混合金融云1.0向2.0迈进，应用和数据的服务能力获得提升，从而更好地支持业务的发展。

云智慧这家公司怎么样?

这家公司还是不错的。

云智慧(北京)科技有限公司成立于2009年6月，注册资本5906万元人民币。云智慧是中国领先的业务运维解决方案服务商。

为企业提供以用户体验为核心，业务增长为目标的全平台一体化业务运维服务。涵盖全栈性能监控、端到端应用性能管理、全链路性能压测、实时大数据可视化分析，持续提升业务运营和IT管理效率。

旗下产品监控宝和透视宝累计已为电子商务、移动互联网、IaaS云服务、游戏、金融、教育医疗行业的几十万用户提供了前瞻性的智慧性能管理服务。

以上内容参考：网络百科--云智慧

有什么好用的运维监控工具?

寻找运维神器：揭秘高效监控工具的世界

监控系统，如同运维界的守护神，它肩负着发现、预警和定位故障，以及实时展示系统运行状态的重任。在运维的漫长链条中，它扮演着至关重要的角色，通过对系统的实时监控，确保其在故障发生前预警，发生后快速定位，以保持持续、稳定、安全的运行环境。一个成熟的监控系统不仅仅是技术的体现，更是产品生命周期中不可或缺的保障。

监控目标的设定是使用监控的第一步，明确你期望达到的效果，比如实时掌握服务的可用性、端口状态、网络流量等关键指标。设置合理的阈值报警范围，如内存使用率、磁盘空间占用，以便在问题显现前发出警报。同时，构建清晰的故障处理流程，无论是紧急、非紧急还是普通问题，都需要有明确的应对策略。

开源工具推荐：

商用产品推荐：

选择监控工具时，务必考虑你的实际需求和业务规模，例如大数据量或高流量场景可能需要更高级别的预警功能。本文仅是监控体系的入门指南，它描绘了从无到有，从基础到进阶的演变过程。运维监控并非一蹴而就，而是一场持久的探索之旅，每个环节都充满挑战，但遵循本文所述的基本原则，你将能构建出更强大的监控体系。

掌握运维监控，从此不再局限于面试问答，而是成为你的专业优势，引领业务发展的关键力量。

风险管理和业务连续性管理哪个好

随着经济、金融全球化和信息技术的加速发展，国内外竞争愈趋加剧，金融危机使得金融环境变得日趋复杂。在当前经济社会中，商业银行在国民经济中起着“中流砒柱”的作用，各项业务连续运营会对经济、金融形势产生深刻影响，也关乎社会稳定。为防止由于突发事件、技术缺陷、管理不到位等而导致业务中断，建立一套以风险管理为核心的风险管理体系，是确保商业银行业务连续运营和健康发展的重要途径，这也是商业银行面临的重点和难点工作。一、商业银行风险管理的形势与背景从国际上来看，商业银行风险管理的发展依赖于突发事件的驱动，突发事件的频繁发生促使了风险意识的提高，并推进了风险管理的快速发展，例如，911事件加速了美国商业银行风险管理的完善进程。从国内情况来看，商业银行风险管理起步于本世纪初，基本围绕应急管理和突发事件恢复两个方面开展。汉川地震、南方雪灾等自然灾害和2006年4月银联跨行交易系统故障等突发事件提升了商业银行对风险管理的认识和重视，随着风险管理对信息技术依赖度的提升，保障信息系统服务功能在突发事件发生时能够快速恢复显得尤为迫切。 2005年国务院信息化工作办公室发布了《重要信息系统灾难恢复指南》，有力地促进了商业银行应对灾难恢复系统的建设。 2011年12月银监会发布了《商业银行业务连续性监管指引》，明确要求商业银行重要业务恢复时间不得大于4小时、重要业务恢复点不得大于半小时。根据监管要求和商业银行内部风险管理需要，部分商业银行成立专门机构着手开展业务连续性规划设计工作，但风险管理工作对商业银行来说是全新领域，各商业银行对此项研究仍处在“摸着石头过河”阶段，在资源投入、管理体系、灾难恢复等多方面存在较大差异且进展缓慢。二、商业银行风险管理的价值与意义据权威机构统计，美国近10年来因遭遇突发事件导致数据丢失，造成业务无法连续开展的公司中有55%立刻倒闭，29%两年之内倒闭。据评估机构对我国商业银行业务影响的评估，判定若一家商业银行发生全行业务中断8小时，所造成的直接财物损失不低于2亿元，若中断24小时，损失超过5亿元。 2006年4月银联全国跨行交易系统瘫痪6个小时，国内大部分商户的POS无法正常刷卡消费，所有ATM终端无法跨行交易，造成的经济损失无法估计，社会影响重大且深远。因此，对商业银行来说业务中断是致命的，声誉、竞争力、财务等都会因此而遭受惨重损失，需要花费若干倍的代价才能挽回。商业银行切实提升业务连续性风险管控能力，全力保障各信息系统的安全稳定运行，才能更好地推动各项业务的健康、快速发展。从长远来看，商业银行风险管理的价值并非仅仅在于应对突发事件和提高生存能力，许多发达国家的商业银行风险管理已成为其改善经营管理、承担社会责任的重要保障，是提高风险防控能力、持续开展各项业务、保持竞争优势的重要基础。可以说，商业银行风险管理直接关系到商业银行的国际竞争力，对其长期、可持续、健康发展具有深远的战略意义。三、商业银行风险管理的现状与问题近年来，我国商业银行客户数量、交易量、交易金额均增加迅猛，一旦突发事件造成业务中断，可能影响商业银行乃至整个金融体系的正常运转，并殃及社会稳定。商业银行正在积极推进风险管理并初见成效，为防范业务中断起到了积极作用。 1.主要成绩(1)商业银行正在积极构建应急管理体系，确立了应急管理组织架构，加强了内部各职能部门的协调配合，形成统一的应急响应流程和通知报告机制，规范了第三方技术提供者行为，增强了突发事件的应对处置能力。 (2)商业银行正在积极提升应急处置能力，积极开展应急演练、灾备恢复演练，加强内部部门之间以及银行与通讯、电力、银联等外部机构之间的联防协作，提高了应对信息系统突发事件的能力和信心。 (3)商业银行正在积极开展灾备系统建设，积极推进“两地三中心”(同城互备、异地灾备)建设，可以有效应对城区内事故(建筑物倒塌、社区电力或通信设施毁坏等)、区域性突发事件(地震、洪灾、战争等)。划分了信息系统灾备等级，明确了不同等级系统灾备要求。大多数商业银行建立了同城灾备系统，保障核心业务数据安全，在突发事件发生时确保核心业务快速恢复，例如，四大银行的灾备系统基本成熟，业务连续性方案建设有待完善;股份制银行的灾备系统趋于成熟，业务连续性方案建设有待加强;城市商业银行的灾备系统处于起步阶段，业务连续性方案建设有待发展;外资银行的部分灾备系统及业务连续性方案已经完善。 2.存在主要问题商业银行在风险管理方面依然存在一些不足之处，需要进一步加强风险管理力度。 (1)部分商业银行对风险管理的重要性和价值认识不足，尚未形成有效的风险管理体系，对风险管理缺乏必要的理解，特别是高层管理人员，认为“投入大、收益小”。大部分风险管理参与人员来自IT部门，业务连续性计划仅作为突发事件处理的应急预案，未建立风险管理的组织体系。 (2)部分商业银行风险管理的应急预案体系不够完善，业务应急机制缺乏，外部应急协调不足。没有业务层面应急管理机制的开发和演练，场地应急、人员应急等风险管理重要环节缺乏实质性的建设。业务连续性演练仅停留在信息系统层面，缺乏涵盖业务、技术和后勤保障等多方面的全行性协同演练，导致应急和灾备恢复能力的有效性无法得到验证。在信息系统应急演练中，业务部门配合不足、业务人员参与力度不大、业务覆盖不全，一旦出现意外，应急预案可能无法发挥作用，与外部机构的协作联动也明显不足。 (3)部分商业银行的灾备环境建设缓慢，“两地三中心”尚处在建设阶段，无法投入使用，一旦发生突发事件，无法启动灾备环境。灾备中心只停留在核心账务数据保护层面，一旦发生突发事件，很难实现重要交易的快速恢复、重要客户及交易数据的快速恢复。 (4)部分商业银行应对突发事件的业务恢复目标不明确，灾备资源的有效性保障不足，灾备系统建设覆盖面不够。存在缺乏风险评估、业务影响分析、交易有效梳理、开放系统数量庞大、交易路径过于复杂、灾备系统覆盖不足等现象。虽然部分商业银行建立了灾备中心，但业务分类分级、差异化的业务恢复目标不明确。灾备切换演练未能真正贴近实战，在灾备人员配置、应急演练有效性验证等方面存在不足。四、商业银行风险管理的建议与意见为了更好地防控业务连续性操作风险，确保各项应急措施能在突发事件、技术缺陷等因素所导致的风险发生时起到积极作用，确保全行业务连续稳定运行的能力，建议商业银行做好以下几项工作:(1)商业银行要进一步提升对风险管理的认识，建立常态化评估维护机制，企业层形成风险管理文化，管理层加强风险管理认知，员工层提高风险防控意识，自觉自愿地参与风险管理的各流程中，将其提升到全行战略层面。 (2)商业银行要进一步加快建立和完善风险管理体系，积极推进《商业银行业务连续性监管指引》的贯彻落实，充分借鉴和引进国际先进实践案例和标准规范。建立完善的突发事件恢复组织体系和突发事件应急恢复流程。科学制定业务连续性计划，系统推进应急体系、灾备系统建设。成立灾备应急组织，包括应急领导小组、业务恢复小组、应急恢复小组、技术支持小组、行政支持小组等。加快集中式营运中心共享场地建设，各个中心之间实行互备运行，当一个办公场地发生场地级的突发事件后，其承担的业务自动并迅速转发到其他共享场地，从而保持业务连续性。加强组织队伍建设，明确责任、落实职责。 (3)商业银行要进一步建立有效的多部门应急协作联动机制。虽然商业银行多个部门建立了应对突发事件的应急预案和组织机构，但部门间的条块分割管理使协调较为困难，难以形成合力，极大地影响了应急效能。应充分借鉴国外先进经验，对内，要深入推动有效的应急联动处置机制建设，制定联合应急预案，成立跨业的应急处置小组，加强信息沟通、资源共享、统一协调，提高处置能力;对外，要加强商业银行与电力、电信、公安等部门的信息交流，建立风险监测预警机制，整合资源，积极开展风险分析和预警。制定商业银行与其他政府部门的跨业应急预案，提高商业银行应对突发事件能力和水平。 (4)商业银行要进一步加大力度推进应急演练工作，积极开展行业性应急演练和金融跨业应急演练，鼓励风险管理的演练活动，组织协调由金融管理部门、基础设施供应商、多金融机构的联合演练，持续提高风险管理的实践能力，增强我国商业银行整体业务连续性能力。为了确认连续性计划的正确性和有效性，不断完善和优化突发事件恢复流程，应定期安排不同级别的突发事件恢复应急演练。根据突发事件恢复演练的不同级别和参与范围，组织系统级突发事件恢复演练、应用级突发事件恢复演练、业务级突发事件恢复演练(或称“灾备总体恢复演练”)，级别最高的业务级突发事件恢复演练，主要是为了验证全行突发事件恢复应急处理能力，演练范围涉及全行境内外所有机构。 (5)商业银行要进一步加快灾备环境体系建设，形成真正可以承担突发事件的灾备体系方案。第一，加快灾备环境建设。 “两地三中心”模式可以满足突发事件场景下的恢复要求，实现更灵活的风险应对。在架构布局上，同城双中心采取双活模式运行，具备并行的、基本相同的业务处理能力，通过高速链路实时数据同步。同城双活中心用于区域级突发事件恢复，当出现社区突发事件导致某个中心失效时，可在基本不丢失数据的情况下进行双中心间的应急切换，保障业务连续运营。异地灾备中心用于同城双中心的突发事件恢复，当出现大范围自然灾害等原因导致同城双活中心同时失效时，可以用灾备系统接管重要业务。第二，加快核心业务灾备系统建设。商业银行核心业务系统灾备架构由同城双活生产系统和异地灾备系统组成，同城双活生产系统数据采用同步复制技术。正常情况下，核心业务运行在两个中心的核心业务上，当一个中心核心业务发生突发事件时，可以无缝地将业务切换到另一中心的核心业务上运行，并确保数据零丢失。异地灾备系统采用异步复制技术实现磁盘数据镜像，当同城双活核心系统同时发生突发事件时，由灾备中心的专职人员实施突发事件恢复系统应急切换工作，系统可以在2小时内接管全行核心业务，最大数据丢失时间控制在2分钟以内。第三，加快开放平台灾备系统建设。商业银行针对开放平台应用种类繁多、系统数量庞大、突发事件恢复需求差异大等特点，以业务影响分析为基础，制定了应用系统灾备等级标准，可以分为E)个层级的应用等级划分并实施差异化配置标准。在等级划分上，注重对柜面业务、ATM,POS、电子渠道等关键业务实现端到端的高等级灾备保护，即当某应用系统被“高等级”应用系统实时调用，则其灾备等级要保持和“高等级”应用系统一致。第四，加强分支机构灾备系统建设。商业银行减少分行、分支机构机房部署的系统，减轻营业网点与数据中心的通信网络的依赖性，必要时可以直接连接总行数据中心。分行机房一旦发生突发事件，通过通信部门及时切换直接连接总行数据中心，确保分行辖内业务的连续运行。 (6)商业银行要进一步建立风险管理的评估机制，要建立对监管部门、商业银行的风险管理计划和活动的评估维护程序，发现问题、持续改进、提高质量。要研究建立商业银行业务连续性管理的成熟度模型，促使商业银行的业务连续运营能力从初级阶段达到高级阶段，具体表现为高度协调、可衡量，具备高度成熟、能应对百年一遇甚至更高标准突发事件的能力。商业银行风险管理是持续改进的过程，将业务连续性管理提升至银行战略发展高度，加强管理层面的操作流程梳理，包括危机预测、危机管理、应急管理以及制定业务连续性计划。循序渐进地推进业务连续性建设，建立流程化、体系化、平台化的业务连续性管理框架，通过专业培训、桌面演练等多种形式不断加强和改进业务连续性管理。