在当今数字时代,数据中心成为企业运营的关键基础设施。随着数据需求的不断增长,数据中心的能耗也水涨船高,给企业和环境都带来了挑战。
为了应对这一挑战,越来越多的企业寻求数据中心能效管理认证,以证明其对合规性、可持续性和运营效率的承诺。这些认证提供了独立验证的证明,表明数据中心符合行业标准和最佳实践,从而提高了客户和利益相关者的信心。
数据中心能效管理认证通常基于以下两个关键指标:
新奥集团再创ESG信息披露典范,赢得资本市场高度认可
中国上市公司协会揭晓的“2023上市公司董办最佳实践”评选中,新奥股份凭借卓越的管理实践,荣获“2023年度上市公司董办最佳实践案例”殊荣。这不仅彰显了公司在信息披露、公司治理、投资者关系管理以及ESG管理领域的突出成就,更是对其诚信经营、社会责任践行的有力肯定。
新奥集团深知ESG的重要性,将其融入日常运营的每一个细节。通过不断提升ESG报告的合规性、完整性、可读性和透明度,公司成功实现了MSCI评级从BB级跃升至BBB级,成为燃气行业A股的翘楚,同时入选恒生A股可持续发展企业指数,位列30家顶级ESG表现公司之列,是公用事业及燃气行业中的独树一帜。Sustainalytics评级更是斩获32.4分,DJSI评级初次覆盖就获得50分,均展现出行业领先地位。
在履行企业公民责任方面,新奥股份以实际行动诠释ESG理念,为社会经济的可持续发展贡献力量。过去一年,公司ESG布局和实践屡获国内外赞誉,资本市场的认同度持续攀升。公司承诺2030年碳达峰、2050年碳中和,积极践行绿色发展战略,推出绿色行动计划,通过技术创新降低能源消耗,率先披露天然气产品全生命周期碳足迹,展现了行业领导力。
在员工关怀上,新奥集团以“以人为本、安全发展”为核心,利用物联网和AI技术推动安全数智化体系的构建,保障员工权益,提升职业发展平台。加入联合国全球契约组织和联合国妇女署《赋权予妇女原则》,新奥股份在可持续发展的道路上越走越坚定,积极参与公益慈善,展现其企业公民精神。
新奥股份的ESG管理已深入骨髓,董事会积极践行可持续发展理念,对环境、社会和管治议题进行审慎决策。公司的管理体系持续优化,将ESG理念融入公司决策和业务运营,确保每一步都符合社会责任的要求,推动企业向着高质量、可持续发展的方向稳健前行。
总结,新奥集团以卓越的ESG实践,赢得市场和公众的广泛认可,这是一份对合规性、完整性和透明度的承诺,也是对可持续未来的一次有力宣告。在未来,新奥将继续以创新为驱动,推动ESG管理的提升,为所有利益相关者创造更大的价值。
揭示ISO:信息技术管理的黄金标准
ISO,这个全球信息技术领域的瑰宝,是首个专为信息技术服务管理设立的国际标准。它如同一盏明灯,为IT服务行业指引着高效运营的道路,强调以流程驱动的方式,精准满足客户业务需求的精髓所在。作为一项权威认证体系,它详尽规定了IT服务提供商如何通过一体化管理流程,确保服务的稳定性和质量,同时关注问题的标准化处理和与客户的紧密沟通。
无论是IT咨询机构,还是系统集成商,或是软件与硬件维护的翘楚,ISO都为你提供了一套标准框架。它不仅适用于外部服务提供者,对于内部IT服务部门,如金融和电信行业的数据中心,同样具有深远意义。
迈向ISO认证的必经之路
要获得ISO认证,企业需要具备以下几个关键条件:
通过这些条件的达标,企业将迈进ISO认证的门槛,拥抱更高效、更可靠的IT服务管理,为企业的可持续发展增添有力保障。
依据《国家发展改革委国家认监委关于加强万家企业能源管理体系建设工作的通知》(发改环资[2012]3787号)、《山东省企业能源管理体系建设推进计划》、《菏泽市企业能源管理体系建设实施计划》和《能源管理体系 要求》(GB/T -2012)及国家有关政策的规定,XXXX公司于2013年6月开始建立运行能源管理体系。为加快能源管理体系的建设并确保体系在企业有效地实施和运行,公司与XXXX有限责任公司签订了“能源管理体系建设指导服务”合同,在能源管理体系咨询机构的大力协助和公司全体干部员工的共同努力下,XX公司能源管理体系建设工作进展有序、高效推进,能源管理体系在公司得到了有效的实施和运行。
一、签订合同 调研策划 宣传发动 组建团队
6月10日公司与XX有限责任公司签订能源体系建设资助合同,合同签订后XX公司就派出能源管理师组成的工作小组与本公司能源管理师XXX等人一起对公司能源管理现状进行调研,并对能源管理体系建设的前期工作进行了周密策划。6月13日由公司总经理亲自组织并主持的能源管理体系建设启动会议召开。在会议上:总经理传达了能源管理体系建设的重要意义;提出了对能源管理体系建设的要求;任命了XXX为能源管理者代表;宣布了组建的能源管理小组成员,并明确了小组各成员的职责分工。
二、进行初始能源评审
通过6月11日-14日为期4天的生产工艺过程观察、企业能源管理现状调查、能源技术调查和历史用能数据分析,完成了初始能源评审工作,得出了初始能源评审结论,并编制了《初始能源评审报告》。通过初始能源评审发现了企业在能源管理中存在的诸多漏洞和薄弱环节,找到了能源管理体系建设的优先控制项,这将为能源管理体系的有效建立和能源管理工作的持续改进奠定了基础。根据初始能源评审的结果,公司制定了《能源管理实施方案》,使能源管理工作的更好开展有了更加完善的依据。
三、编制能源管理体系文件
我们根据GB/T-2012《能源管理体系要求》及其他相关标准规定,编制了公司能源管理体系《管理手册》Q/LH-NYSC-2013和《程序文件》LH-NYGL-CX-2013,通过多次的评审,该《管理手册》和《程序文件》已于6月21日正式发布实施。《管理手册》中明确了公司的能源方针、能源目标、能源管理体系策划和实施运行的基本要求以及体系运行的检查和管理评审等内容。我们能源管理体系的《程序文件》包括19份程序文件,这19份程序文件基本上涵盖了能源管理体系的全部方面。另外我们又结合企业的特点及能源管理的需要,先后修订完善了《能源管理制度》、《节能管理制度》、《能源管理考核细则》、并将《能源计量器具配备管理制度》修订为《能源计量管理制度》使能源计量的管理更完善、更科学。另外还对《煤炭质量管理程序》、《创新激励规程》、《煤场、渣场管理制度》、《物资采购及提用管理规定》等一些制度性文件进行了修订。这些文件的制定和修订为能源管理体系的建立、实施和保持能源管理体系并保证其有效运行和持续改进起到了基础性的作用。
四、建立健全法律法规
我们严格按照《法律、法规识别评价控制程序》,建立获取了能源管理方面的法律、法规及其他要求的渠道,及时获取与识别出了适用于公司活动、产品及服务中与能源管理体系有关的适用的法律、法规及其他要求。起初共13项。8月5日通过内部审核整改,又新增了《重点用能单位节能管理办法》,并将《评价企业合理用水技术通则》GB/T7119-1993更新为《节水型企业评价导则》GB/T7119-2006。8月10日对适用的法律法规进行了合规性评价,建立了法律法规、标准及其他要求的目录清单。通过评价使法律法规的适用性更强,为公司能源管理的持续改进提供了更好的依据。
五、组织学习,全员发动,积极推进
为了全面推进能源体系建设工作,使能源体系在我公司顺快建立并得到有效实施和运行,我们进行了多次的能源体系建设专题会议和培训。6月13日,也就是与XX有限责任公司签订合同的第三天,我们召开了“能源管理体系建设启动”专项会议;6月26日进行了“能源管理体系建设相关知识”宣传与培训会议;7月18日召开了“能源方针、目标宣传及节能降耗”专题会议;8月12日进行了“节能相关法规、政策及制度”全员培训;9月5日进行了“节能减排、节能环保知识”全员培训;通过宣传与培训,使全体干部员工认识能源管理体系建设的重要性和意义所在,并在实际工作中能够按照能源管理体系的要求去开展各项工作,使能源管理体系得到了有效的实施和运行。
六、对能源因素识别评价,确定能源目标指标及管理方案
根据《能源因素识别与评价控制程序》的要求,7月12日管理小组成员对公司能源因素进行了识别和评价,各车间部门也都分别对各自部门的能源因素进行了识别和评价。根据评价结果确定了公司的重要能源因素为煤炭消耗和电力消耗。根据能源绩效的情况,进一步确定了重要能源目标指标,根据公司的实际情况为完成能源目标指标,又制定了详细的能源管理方案,并分别明确了方案实施的主要负责人员。
七、开展能源管理体系内部审核
为了验证能源管理体系是否得到了有效的实施、保持和改进,8月5日-6日公司开展了一次能源管理体系内部审核,在审核的过程中发现了一些轻微不符合项,并开具了两项不符合项,针对这些不符合项发生的原因也都进行了分析,分别制定了纠正和预防措施,各部门已对不符合项进行了限期整改,对发现的工作薄弱环节也都进行了完善。通过审核的结果认定了各职能部门和生产车间都能够按照体系的要求开展各项工作,并使本部门的能源体系建设工作逐步完善,整个能源管理体系均处在受控状态,而且是在不断持续改进地有效运行着。
可以说通过审核起到指导、督促能源管理体系建设,使能源体系建设工作逐步完善,提高全员能源管理意识,充分挖掘节能潜力,为实现企的业更大节能增效和可持续发展起到了很好的保障作用。
八、进行能源管理评审
为确保公司能源体系的持续适宜性、充分性、有效性,9月26日公司进行了由总经理主持的能源管理评审工作。在管理评审会议上,各部门都进行了“能源管理体系运行情况总结”发言,通过发言证实了能源管理体系在我公司的实施和运行是非常有效的,但也找到了公司各个部门存在的个性问题和共性问题,针对存在的问题和不足提出了改进性建议。所以评审的结果是能源管理体系在我公司运行充分有效,且在不断地持续改进。
能源管理体系在我公司的建立实施和运行,极大地促进了我公司节能工作的开展。自体系建立运行以来,节能技改成果累累,节能效益非常可观。“锅炉余热利用”、“用能设备、输能管道保温改造”和“锅炉水处理改造”三项节能技改项目就能使公司实现年内节省1000吨标煤的节能量。目前公司的单位产品综合能耗已在272kgce/t产品的基础上下降到了171kgce/t产品。所以说,能源管理体系建设工作在我公司的开展,改进了公司的节能工作,优化了公司的节能管理,极大地降低了能源消耗,提高了能源利用效率,促进了节能目标的实现。下一步我们将继续按照《能源管理体系 要求》不断推进和完善能源管理体系建设工作,将能源管理体系尽快与公司已建立的质量、环境、食品安全三管理体系融合,使能源管理体系成为公司节能增效、快速发展的重要保障。
XXXX公司
20xx年1月
为贯彻落实《国家发展改革委、国家认监委关于加强万家企业能源管理体系建设工作的通知》(发改环资?2012?3787号)精神,2013年11月,市经贸信息委和市市场监督管理局联合印发了《深圳市推进工商类万家企业能源管理体系建设及认证试点工作实施方案》(深经贸信息电资字?2013?178号),启动我市工商类万家企业开展能源管理体系建设及认证试点工作。一年多来取得了一定工作成效,截至2014年底,我市完成能源管理体系建设并通过认证的工商类企业共14家,已按标准要求建立体系并运行的工商类企业共32家。为进一步促进能源管理体系建设和认证工作,我市将全面推行工商类万家企业能源管理体系建设及认证工作,具体方案如下:
一、实施范围
纳入我市“十二五”节能目标责任考核的工商类万家企业和重点用能单位均需开展能源管理体系建设及认证工作,具体名单见附件。
二、工作目标
到20xx年底,我市完成150家企业能源管理体系建设工作,通过认证并取得证书的企业数量不少于70家;到2016年底,完成300家企业能源管理体系建设工作,通过认证并取得证书的企业数量不少于150家。能源管理体系建设及认证已纳入我市循环经济和节能减排专项资金扶持范围,各区(新区)应根据实际情况自行制定工作目标和方案,并配套相应的奖励扶持政策。
三、咨询及认证服务机构
参与我市能源管理体系认证工作的机构,必须为国家认监委公布的`能源管理体系认证机构。
参与我市能源管理体系咨询和认证的服务机构应自觉接受市经贸信息委、市市场和质量监管委的工作指导和监督检查。市经贸信息委、市市场和质量监管委今后将不再组织能源管理体系咨询及认证服务机构的推荐工作。
四、工作监管及总结上报
市经贸信息委、市市场和质量监管委负责我市全面推进工商类万家企业能源管理体系建设及认证工作的组织实施、综合协调和监督检查工作。各区经促局、新区经服局负责组织和推进辖区万家企业、重点用能单位开展能源管理体系建设及认证工作。
为及时掌握我市开展能源管理体系工作的情况,认真总结我市相关工作的成果,市经贸信息委、市市场和质量监管委委托通标标准技术服务有限公司深圳分公司、深圳市绿创人居环境促进中心统筹,按季度汇总上报我市工商类企业能源管理体系建设及认证工作情况。请各区经促局、新区经服局、咨询服务和认证机构、重点用能单位积极配合,按季度和年度(每年3月15日前)统计上报能源管理体系建设和认证工作成果。
附件:深圳市工商类万家企业能源管理体系建设及认证名单
公司各部室、车间:
根据国家发展改革委、国家认监委《关于加强万家企业能源管理体系建设工作的通知》、****省经济委员会、****省质量技术监督局《关于印发****省“万家企业”能源管理体系建设工作推进计划的通知》和****省质量技术监督局《省质监局关于印发****省推进能源管理体系认证工作方案的通知》要求,为推进我公司节能低碳行动,以能源管理体系建设促进节能工作标准化、系统化、规范化和制度化。经研究,成立**********有限公司能源管理体系建设工作领导小组,现将有关事项通知如下:
一、机构组成:
组 长:余芳君
副组长:王田露
成 员:余良森、 **
能源管理体系建设工作领导小组下设办公室,办公室设在企业管理部,王田露任办公室主任。
二、主要职责
1、按照《能源管理体系要求》(GB/T),建立健全公司能源管理体系,推广先进节能管理方法与技术,实施能源管理全过程管理,开展能源管理体系认证工作。
2、组织相关单位及人员学习并贯彻执行国际标准《能源管理体
系要求》(GB/T),有效提高公司能源利用效率,确保完成“十二五”企业节能目标。
3、通过推进能源管理体系工作,使公司能源管理水平显著提升,节能长效机制基本形成,能源利用效率大幅提高,主要产品单位能耗达到同行业先进水平。
4、如期完成能源管理体系建设工作,在全公司推行能源管理体系。邀请有资质的第三方认证机构对公司能源管理体系实施情况进行审核认证,报上级政府部门审核验收。
20xx年5月22日
一、能源管理体系外部环境要求
1、国家要求:20xx年11月28日《国家发展改革委和国家认监委关于加强万家企业能源管理体系建设工作通知》(发改环资【2012】3787号)要求,万家企业要高度重视能源管理体系建设工作,将能源管理体系建设作为企业发展的战略选择,成立企业主要负责人挂帅的能源管理体系建设领导小组,组建专门工作团队,落实经费等工作条件。要认真分析企业能源管理现状,制定体系建设工作方案,明确职责、任务、措施、进度等要求。要开展相关业务培训,使能源管理有关人员全面掌握能源管理体系建立、实施和改进的方法。确保万家企业完成“十二五”节能目标任务。
2、省经委要求:20xx年1月29日《青海省经济委员会 青海省质量 技术监督局关于印发青海省“万家企业”能源管理体系建设工作推进计划的通知》(青经资【2013】75号),文件要求:
a.各州、地、市节能主管部门、质监局要高度重视万家企业能源管理体系建设工作,凡在万家企业范畴的企业必须开展能源管理体系建设工作,并将企业能源管理体系建设工作纳入本地区万家企业考核一项重要内容。
b.2014年6月底前组织开展能源管体系评价审核及认证工作,评价能源管理体系建设目标实现程度,验证相关管理措施是否到位。
3、省质监局要求:20xx年5月8日《省质监局关于印发青海省推进能源管理体系认证工作实施方案的通知(青质监认【2013】52号)。 文件要求:
a.20xx年1月至2014年6月按照《能源管理体系要求》(GB/T)要求,对能源管理体系工作分期分批进行审核验收。对符合认证条件的,由有资质的第三方认证机构对能源管理体系实施情况进行审核认证。
b.力争到20xx年6月前,全省被列入“万家企业”的114家开展能源管理体系达100%,通过第三方认证的单位100%。
二、企业建立能源管理体系必要性
能源管理体系建设,是运用现代管理思想,借鉴成熟管理模式,将过程分析方法、系统工程原理和策划、实施、检查、改进(PDCA)循环管理理念引入企业能源管理,建立覆盖企业能源利用全过程的管理体系,对强化结构节能与技术节能。
1.有利于推进国家能源方面法律法规、政策、标准和其他要求的实施,对企业的节能减排、循环经济提供指导,以促进企业提高能源利用率,降低能耗,减少污染的排放,保护环境。
2.有利于企业做好能耗介质平衡、应急措施、能耗控制等工作。通过系统的建立一套科学合理且具有可操作的能源管理体系,可以大大减少工作中的随意性,进而提高节能工作整体效果和效率。
3.有利于进一步梳理能源管理工作中职责和接口,为建立和完善相互联系、相互制约和相互促进的能源管理组织结构提供保障,通过识别节能潜力以及节能管理工作中存在的问题,并通过持续改进,不断降低能源消耗,从而实现企业制定的能源方针和能源目标。
为深入贯彻落实《中华人民共和国节约能源法》、《山东省节约能源条例》等节能法律法规,加快公司能源管理体系建设、促进公司加强节能管理、提高能源利用效率、确保完成节能责任目标,根据国家发改委、国家认监委《关于加强万家企业能源管理体系建设工作的通知》(发改环资〔2012〕3787号)、省经信委等部门《关于印发山东省企业能源管理体系建设推进计划的通知》(鲁经信节监字〔2013〕6号)和市经信委《关于印发济宁市企业能源管理体系建设实施计划的通知》(济经信节字〔2013〕97号)等文件要求,按照济宁市企业能源管理体系建设实施计划,为了保障公司能源管理体系的建设和实施,结合公司的实际情况,制定本实施方案。
一、实施依据
1、《中华人民共和国节约能源法》(2007年10月28日第十届全国人民代表大会常务委员会第三十次会议修订通过)
2、《山东省节约能源条例》(2009年7月24日山东省第十一届人民代表大会常务委员会第十二次会议修订通过)
3、《关于加强万家企业能源管理体系建设工作的通知》(发改环资〔2012〕3787号)
4、《关于印发山东省企业能源管理体系建设推进计划的通知》(鲁 经信节监字〔2013〕6号)
5、《关于印发<济宁市企业能源管理体系建设实施计划>的通知》(济经信节字〔2013〕97号)
6、《能源管理体系要求》(GB/T -2012) 7、《能源管理体系实施指南》(GB/T -2012)
二、工作目标
建立并有效实施能源管理体系,在公司内部形成自觉贯彻节能法律法规与政策标准、主动采用先进节能管理方法与技术、实施能源利用全过程管理控制,注重公司节能文化建设的节能工作长效机制,实现节能工作持续改进、节能管理持续优化、能源利用效率持续提高。
三、实施范围
辰欣药业股份有限公司所涉及的所有与能源有关的活动、设施等。
四、实施步骤 1、公司贯标培训
1、委托济宁市节能技术服务中心对公司能源管理人员及重点岗位人员学习、培训《能源管理体系要求》(GB/T -2012)、《能源管理体系实施指南》(GB/T -2012)等相关标准及体系建设内容和步骤,提高节能意识,熟悉标准要求,掌握建设方法。
2、设立组织机构、颁布能源方针
成立由最高管理者任组长、各相关部门及车间负责人为成员的能源管理体系建设领导小组;组建由管理者代表任组长、与能源活动相关的主要人员为成员的工作小组。明确职责、任务、措施、进度。制 定并颁布能源方针。
3、策划、建立体系
评价遵法贯标情况;开展初始能源评审,利用能源审计、能效对标、能量平衡等工具,全面剖析能源管理和利用现状,识别主要能源使用、主要能源使用区域及能源绩效改进机会,编制《初始能源评审报告》;明确能源基准、能源绩效参数;制定能源目标、指标;针对主要能源使用制定能源管理实施方案;根据企业实际情况,编制《能源管理手册》、《程序文件》、《操作规程》《作业指导书》等体系文件,经最高管理者审批后,在公司内部正式发布,对相关人员进行宣贯培训,使其明确自身在体系建设工作中的职责和任务。
4、实施与运行体系
严格按照文件要求运行体系,实现能源管理和利用的全过程管理控制。运行中如发现问题,应立即纠正,必要时按体系文件要求实施纠正措施或预防措施。
5、检查和改进体系
按计划要求,组织内审员开展能源管理体系内部审核,对体系运行的符合性和有效性进行全面分析、评价,编制《内审报告》,对不符合实施纠正措施并验证;在规定的时间节点,由最高管理者组织开展管理评审,评价能源管理体系的充分性、适宜性和有效性,编制《管理评审报告》,提出改进要求并予以实施。
6、结果认定
体系有效运行半年后,向济宁市经信委节能办申请现场评价。评 价结论将作为节能目标考核的主要依据。
附:能源管理体系建设配档表
能源管理体系建设配档表
如今能源危机日益严峻,能源短缺已成为制约国民经济持续发展的重要因素能源;能源价格不断上涨,这也成为制约企业发展的重要因素。 节能降耗成为必须完成的艰巨任务。“十二五”节能减排任务将更加艰巨,考核指标也更加严格。依据《万家企业节能低碳行动实施方案》、和《能源管理体系 要求》(GB/T -2012)等有关政策的规定。我公司于2013年7月开始建立能源管理体系,在公司全体员工和云南明思特能源科技有限公司的共同努力下,我公司能源管理体系建设工作进展有序、高效推进,并于2013年12月,日建立完成能源管理体系。
公司能源管理体系建设工作主要开展了以下几方面工作
1、组织建设
20xx年 月,在咨询公司的大力协助下,经多方沟通和董事长批准成立了公司能源管理体系建设工作领导小组,成立能源管理办公室及构建能源管理组织机构,并对能源管理体系建设的前期工作进行了周密策划。
2、初始能源评审
初始能源评审是企业建立能源管理体系的基础,是企业对其本身
的能源管理行为及能源利用状况进行全面、综合的调查与分析的过程。
公司成立了以xxx评审组长的评审小组,小组通过对公司生产工艺分析、能源管理现状调查、能源技术调查和历史用能数据分析,完成了初始能源评审工作,得出了初始能源评审结论,并编制了《初始能源评审报告》。报告为能源管理体系的有效建立和能源管理工作的持续改进奠定了基础。
3、编制能源管理体系文件
公司能源管理体系文件主要是“管理手册”、“程序文件”与作业文件,同时还配套有相关记录等系列性多层次的管理文件。
公司能源管理体系《管理手册》和《程序文件》根据《能源管理体系要求》GB/T-2012及其他相关标准规定编制。《管理手册》和《程序文件》经多次审核,于2013年12月xx日正式发布实施。
4、能源法律法规
《法律法规和其它要求识别程序》为公司建立并规范了获取能源管理方面的法律、法规及其他要求的渠道,使公司及时获取与识别出了适用于公司活动、产品及服务中与能源管理体系有关的适用的法律、法规及其他要求。同时,通过对适用的法律法规进行了合规性评价,建立了法律法规、标准及其他要求的目录清单。通过评价使法律法规的适用性更强,为公司能源管理的持续改进提供了更好的依据。
5、确定能源目标指标及管理方案
根据《能源使用识别和评价管理程序》的要求,公司能源管理体系建设小组对公司能源因素进行了识别和评价。并根据公司能源绩效的情况,确定了重要能源目标和指标,根据公司的实际情况为完成能源目标指标,又制定了能源管理实施方案,并分别明确了方案实施的主要负责人员。
6、文件培训
为了全面推进能源体系建设工作,使能源体系在我公司顺快建立并得到有效实施和运行,公司进行了分批培训工作。通过宣传与培训,使全体干部员工认识能源管理体系建设的重要性和意义所在,并在实际工作中能够按照能源管理体系的要求去开展各项工作,使能源管理体系得到了有效的实施和运行。
7、加强节能培训工作
公司能源管理体系目前已运行,为进一步完善能源管理体系,提高全员能源管理意识,充分挖掘节能潜力,计划于2014年3月组织分批式能源管理培训工作。
8、开展内部审核
为了验证能源管理体系是否得到了有效的实施、保持和改进,公司于2014年4月初开展一次能源管理体系内部审核,通过内部审核发现和挖掘不符合项,并分别制定了纠正和预防措施。
9、开展管理评审
为确保公司能源体系的持续适宜性、充分性、有效性,公司计划于2014年5月中旬进行一次能源管理评审工作。通过管理评审查找公司各个部门存在的个性问题和共性问题,针对存在的问题和不足提出改进性建议。
20xx年2月18日
能源管理体系领导小组
国际合作部国际合作部致力于全面策划并拓展该院的国际合作与交流业务,为国家标准委国际标准化工作提供重要支撑。 通过推动各业务领域积极参与国际标准化、开展双边合作,以及国际标准化政策、对策研究,国际专家咨询机制建设、国际标准化人才培养等工作,努力实现该院“十一五”发展规划中提出的国际标准化活动能力突破的目标。 标准化理论与战略研究所总体定位:中国标准化研究院标准化理论与战略研究所成立于2003年6月,是中国标准化理论、战略和政策的重要研究机构。 主要任务是为中国技术标准战略实施的有效性提供理论、方法和技术支撑,为中国建设创新型国家提供相关保障。 研究领域和内容:标准化理论与政策领域;国际标准化领域;公共安全标准化领域;标准化与知识产权领域;研究国家标准化的战略性问题,为国家制定标准化战略规划、实施措施提供理论和技术支撑;研究重点行业、重点领域的标准化发展问题,为国家占领国际标准竞争的战略制高点提供理论和方法支撑。 基础标准化研究所基础标准化研究所致力于中国基础标准化的研究工作,涉及基础性、通用性、公益性等研究领域。 基础所以国家经济建设和社会现实需求为引导,坚持面向企业与行业的标准化发展、面向地区与国家经济建设,开展多层次的标准研究和标准化服务。 通过不断耕耘以及实质参与国际标准化工作,基础所为提升中国基础标准化领域的标准水平以及国际地位和影响力做出了积极的贡献。 基础所目前主要在以下六个领域开展相关理论与政策研究、标准体系建设、标准研制、应用推广和标准化服务等工作:标准化原理与方法、术语与语言资源标准化、图形符号与城市导向标准化、人类工效学标准化、统计方法应用标准化、服务标准化等。 主要承担SAC/TC286全国标准化原理与方法标准化技术委员会(对口ISO/TMB相关导则、指南的国内工作),SAC/TC62全国术语与语言内容资源标准化技术委员会(对口ISO/TC37),SAC/TC59全国图形符号标准化技术委员会(对口ISO/TC145图形符号的工作),SAC/TC7全国人类工效学标准化技术委员会(对口ISO/TC159),SAC/TC21全国统计方法应用标准化技术委员会(对口ISO/TC69),SAC/TC264全国服务标准化技术委员会(对口ISO/COPOLCO)等六个全国专业标准化技术委员会的秘书处工作。 高新技术与信息标准化研究所研究所的历史始于二十世纪八十年代,前身为原中国标准化与信息分类编码研究所数据库研究室、信息分类编码研究室和计算机辅助设计研究室。 2003年6月,中国标准化研究院成立,上述三个研究室合并组成中国标准化研究院信息化标准化研究所;2006年更名为高新技术与信息标准化研究所。 近年来,围绕我国高新技术产业发展、尤其是国家信息化发展的需要,该所开展了大量以信息化标准化为核心的科研和标准制修订项目,有效促进了我国信息化中的“信息共享、业务协同、安全保密和互联互通”。 主要研究领域:制造业信息化;电子业务;信息分类编码;人口与健康信息化;地理信息;高新技术;软件接口标准符合性测试实验室;光学工程。 资源与环境标准化研究所中国标准化研究院资源与环境标准化研究所主要负责中国节约能源、节约用水、可再生能源、环保产品、环境管理、清洁生产以及废旧产品回收利用等领域的标准化研究与国家标准制、修订工作,承担我国能效标识制度授权机构以及相关领域的标准化技术委员会。 资源与环境标准化研究所为我国走可持续发展道路提供了全方位的标准化支持,将继续为我国建设节约型社会、促进循环经济发展做出积极的贡献。 主要研究领域和工作范围:节能标准化研究领域;能效标识工作领域;节水标准化研究领域;可再生能源标准化研究领域;环境管理标准化研究领域;环保产品标准化研究领域;清洁生产标准化研究领域;废旧产品回收利用标准化研究领域。 工业与消费品质量安全标准化研究所工业与消费品质量安全标准化研究所是标院2005年改革中新诞生的研究所。 所内设5个重点研究领域、1个中心(中国标准化研究院顾客满意度测评中心)和1个TC秘书处(SAC/TC151对口ISO/TC176)。 研究所的科研课题紧紧围绕总局、标准委以及其它政府管理及市场的需要,重点在质量管理标准化、工业与风险管理标准化、市场质量评价、质量信用、消费品质量安全管理等领域开展科研和标准化工作,先后完成或承担了国家“九五”、“十五”和“十一五”国家重要科研课题,为政府监管部门提供技术支撑,为企业提供技术服务。 为了更好地提供技术支撑和技术服务,积极拓展研究领域和建设技术平台,正在筹建“质量感知与行为分析实验室”、正在组建“全国风险管理标准化技术委员会”、“全国企业质量信用标准化分技术委员会”和“消费品质量安全标准化技术委会”,相信这些技术平台的建设对于提高我所的科研能力和技术手段奠定坚实基础。 发展目标:在“十一五”期间,该所的研究领域发展目标是质量管理标准化研究和工业与风险管理标准化研究两个领域达到国内权威、国际知名的水平;在企业质量信用和消费品质量安全标准化、质量评价等领域科研和标准化方面达到国内领先水平。 主要研究领域:质量管理、风险管理、质量评价、质量信用、消费品质量安全等。 科研队伍:研究所现有人员48人,其中正式在编研究人员12人,聘用研究人员6人,测评中心聘用专职测评员30人。 研究人员中具有高级职称的8人,具有硕士以上学历的14人,其中具有博士学位的6人。 食品与农业标准化研究所主要研究领域和工作范围:食品质量安全标准化研究。 主要包括食品标准化理论与标准体系建设、食品基础标准与国际标准化、食品安全控制与管理标准化、食品安全法律法规政策及监督管理制度等研究。 食品安全风险预警与应急标准化研究。 主要包括食品安全风险监测与预警技术标准化、食品安全应急标准化、食品溯源与召回技术标准化等研究。 食品感官分析标准化研究。 主要包括食品感官分析基础理论和方法、食品感官分析信息化与智能化、食品消费偏好等研究。 农业标准化研究。 主要包括农业基础与综合标准化、农产品质量安全控制与管理标准化、农产品质量分级标准化等研究。 地理标志产品保护标准化研究。 主要包括地理标志产品保护制度与标准体系、地理标志产品保护信息技术与知识产权保护等研究。 承担全国食品安全管理技术标准化技术委员会秘书处、全国食品安全应急标准化工作组秘书处、全国质检系统食品法典(CAC)研究工作组秘书处、全国食品感官分析标准化技术委员会秘书处等工作。 承担国际标准化组织食品技术委员会(ISO/TC34)及其感官分析分技术委员分会(ISO/TC34/SC12)国内技术归口单位秘书处等工作。 承担国家质检总局“食品安全快速预警与快速反应系统”和“食品生产加工环节风险监控数据系统”建立与维护工作,筹建“食品安全风险预警与信息数据中心”。 建立与维护“食品与农业标准数据库”,开展食品与农业标准化咨询与培训。 筹建“中国标准化研究院食品感官分析实验室”,开展食品感官分析实验室对外技术服务。 承担国际地理标志网络组织(OriGIn)中国代表处工作,开展地理标志产品保护信息及标准化对外技术服务。 国家标准化管理委员会国家标准技术审查部国家标准化管理委员会国家标准技术审查部履行国家标准审查职责,负责国家标准发布前的最终技术审查;对标准编制工作质量进行评价。 负责全国各行业标准、各地方标准备案工作;管理国家标准档案;并为上级主管部门提供相关技术支撑。 国家标准技术审查部在履行政府职责的同时融管理与科研于一体,开展标准化应用性领域的科学研究,致力于提高国家标准质量水平并促进国家标准的协调一致,服务政府,服务行业,服务地方。 国家标准技术审查部位于国家标准制修订工作的前沿,与国务院各有关部门和全国各标准化专业技术归口单位有着广泛、密切的联系。 国家标准技术审查部自1988年成立以来,已审查国家标准余项;备案行业标准余项;备案地方标准余项;管理国家标准档案余项;相关信息资源数据库建设;并圆满完成了国家标准化管理委员会交予的大量技术性、管理性工作。 国家标准技术审查部下设三个业务室和一个综合室,分别负责农业与食品标准、服务业标准、工业标准等国家标准审查和行业标准备案、地方标准备案工作,标准档案管理,数据库建设、技术支持等。 全国工业产品生产许可证审查中心全国工业产品生产许可证审查中心是根据原国家质量技术监督局决定,于1999年底成立,是全国工业产品生产许可证办公室(以下简称全国许可证办公室)下设的独立运行的办事机构,业务工作受全国许可证办公室领导,承担全国许可证办公室委托的生产许可证审查工作及相关业务工作。 工业产品生产许可证制度是为了保证直接关系公共安全、人体健康、生命财产安全的重要工业产品质量安全,贯彻国家产业政策,促进社会主义市场经济健康、协调发展而实施的一项行政许可项目。 工作范围:(1)研究起草生产许可证工作有关文件;(2)协助全国许可证办公室制定产品实施细则;(3)审核、汇总各产品审查部、省级许可证办公室报送的申报材料;(4)打印和寄送生产许可证证书;(5)负责组织实施对企业审查工作的抽查;(6)负责审查员的培训、考试、注册、期满换证和晋级,审查员教师的培训、考试、注册、期满换证等日常工作;(7)管理生产许可证工作资料和档案;(8)协助全国许可证办公室开展生产许可证信息管理体系建设;(9)完成全国许可证办公室交办的其他事项。 国家质检总局缺陷产品管理中心国家质检总局缺陷产品管理中心是经国家质量监督检验检疫总局批准成立的工作机构,在业务上接受国家质检总局的指导和委托,负责组织实施缺陷产品召回的日常管理工作。 管理中心下设综合管理部、汽车召回管理部、信息管理部、一般产品召回管理部和研发部主要职能和工作范围:建立信息系统,维护网站,设立热线电话,接受消费者投诉,提供咨询服务;收集、整理产品缺陷信息,建立早期预警报告系统;建立技术专家和产品检测机构数据库,监督、管理产品检测与实验机构;组织技术专家或组建专家委员会进行缺陷调查和认定;开展召回效果评估;开展产品安全法规的宣传和培训;加强与缺陷产品召回相关方的协调与沟通;开展有关产品安全的政策、法规、标准、技术等方面的科学研究;开展国际交流与合作;承担国家质检总局交办的其它工作。 中国物品编码中心中国物品编码中心于1988年经国务院同意成立,是统一组织、协调、管理全国的物品编码与自动识别标识工作的专门机构,隶属于国家质量监督检验检疫总局。 1991年4月代表中国加入国际物品编码协会(GS1,原名EANInternational),致力于推广全球通用的、开放的、跨行业的供应链管理标准——GS1全球统一标识系统。 中国物品编码中心密切跟踪国际技术发展动态,在研究国内外物品编码与标识技术的基础上,建立和健全了我国的物品编码与标识体系,开拓了二维条码、产品电子代码(EPC)、全球数据同步(GDS)、产品质量追溯、电子商务、物流信息标准化等新的研究领域,有力地促进了国民经济信息化的建设和发展。 与此同时,中国物品编码中心积极探索、自主创新,取得了一批具有自主知识产权的科技成果,极大地推动了我国物品编码与自动识别技术的发展。 中国物品编码中心在全国设有46个分支机构,形成了以完善我国物品编码与标识体系为核心、覆盖全国的集编码管理、技术研发、标准制订、应用推广以及技术服务为一体的工作体系,为社会提供标准化解决方案和公共信息服务平台。 国家标准馆国家标准馆目前的研究领域涉及标准信息服务理论与实践、标准信息管理理论与实践、情报研究、用户行为分析、标准文献加工技术研究、标准文献加工规范研究、标准文献内容揭示研究以及系统开发与研究这7个研究领域。 国家标准馆现承担的项目主要有国家科技基础条件平台项目“标准文献共享服务网络建设”,国家质检总局自筹经费项目“美国太阳能标准信息资源指南”,以及国家质检总局自筹经费项目“美国ASTM标准信息动态跟踪与分析研究”,以及中央基本科研业务费支持项目“标准文献信息共享机制及相关原型系统研究”等项目。 中标认证中心中标认证中心(原中国节能产品认证中心)于1998年10月成立,隶属于中国标准化研究院,是中国开展节能、节水和环保产品认证工作的重要认证机构。 在国家发展和改革委员会的组织和指导下,在国家质检总局的领导下,该中心根据国家节能、节水和环保工作的部署,以建设节约型社会、落实国家节能减排举措为目标,以推动国家乃至全球可持续发展为己任,依托中国标准化研究院强大的技术与科研实力,开展节能、节水、环保领域的政策研究、咨询及产品标准的制定,全面组织、管理和实施国家节能、节水、环保产品认证工作,已发展成为国家能源、资源、环保领域重要的的科研机构和政策研究、机构。 中心还全面承担世界范围内的全球高效照明产品认证(ELI)业务,并受联合国环境计划署(UNEP)和联合国亚太经社会(UNESCAP)的委托,组建了联合国亚太可持续消费和生产技术支持中心,成为联合国科研基地。 中心积极参与相关国际活动,作为APEC能源效率与节能专家组主席单位,加大了中国在APEC各经济体之间及世界范围内能源效率与节能方面的参与力度。 中心已经与美国国家环保局能源之星、澳大利亚温室气体办公室签署了协调互认谅解备忘录,中标认证中心代表国家积极参与国际间相关领域的合作,国内外影响与日俱增。 全国组织机构代码管理中心全国组织机构代码管理中心是经中央编办批准成立,负责管理全国组织机构代码工作的职能机构。 中心的主要任务是:统一组织、协调和管理全国组织机构代码工作,负责全国组织机构代码相关标准的修订;负责全国海量级数据库的建立和开发;负责全国大型数据信息管理系统的维护和应用;负责全国代码CA认证技术的开发和对全国代码业务的培训工作;负责对各省、市的代码数据实行监督和管理。
为了能以更加可持续的方式运营企业,企业对数字基础设施的要求也越来越高,不止是出于成本和效率的考量,从环境的角度也是如此。
Equinix全球IBX运营工程副总裁Arno van Gennip表示:“从设计到施工再到设施管理,数字孪生正成为提高数据中心效率和减少客户碳排放的关键。”
数字孪生有助于将来自不同重点领域的数据集中到共享环境中,这使得IT、工程、财务、采购、施工团队能够在流程中,更早地 探索 和模拟性能、财务和环境等各种因素之间的权衡。设备和空间利用方面的各种效率提升,带来的直接影响就是降低能耗和减少碳排放。数字孪生还有助于提高建设和运营效率,减少浪费、降低人员配备要求和相关环境影响。
很多企业和数据中心运营商(例如Nvidia)可能会从各种结合了工程、CAD和数据中心信息管理(DCIM)功能的仿真建模工具中打造出数字孪生工作流。越来越多的DCIM厂商(例如施耐德电气)将数字孪生功能直接引入他们的工具中。达索系统和Future Facilities等厂商为数据中心提供了集成度更高的数字孪生。Nvidia等厂商也开始推出Nvidia Air这样用于优化数据中心物理和逻辑布局的新工具。
投入运营中
Equinix与Future Facilities展开合作,面向企业数据中心构建数字孪生。数字孪生可以帮助工程师确保冷却系统和连接生态系统提供所需的容量和最佳效率。工程师可以对比数据中心的预期行为和实际行为,以及能源使用的情况。
“这让我们能够深入了解有关维护和优化能源效率的各种可能性,”van Gennip说。
Equinix工程师和合作伙伴一起构建了物理数据中心的3D模型。这种数据中心孪生模型是基于各种因素建模的,例如数据中心内计算设备的容量和密度,以及冷却系统的路径。集中式数字孪生平台可以帮助工程师使用实时数据(例如功率和温度)预测预计的变更对配电、空间利用和冷却路径可能带来的影响,这些实时数据整合到现有模型中,用于进行准确的分析和预测,从而使数据中心孪生可以通过预测能源需求提高效率。
达索和很多领先的超大规模数据中心企业展开合作,设计和建造下一代数据中心。
“他们面临的最大挑战就是如何缩短项目准备时间,以跟上不断增长的需求,以及如何通过减少建设和运营期间的能源、水消耗和浪费,让数据中心更具可持续性,”达索公司架构、工程和建筑(AEC)行业销售战略总监Marty Rozmanith这样表示。
让管理更轻松
数据中心房地产投资信托公司Digital Realty的全球建筑管理优化总监Kasper Dessing认为,以前数据中心管理被分成多个孤岛,每个孤岛都专注于管理设施的某一个方面。
因此,不同领域的管理者可能无法看到更大的格局。无论是现在还是将来,在考虑设施维护的时候,这一点都尤为重要。数据中心会产生大量的数据,而人类无法很好地捕获、汇集和管理这些数据。随着数字服务变得越来越复杂,这种情况只会变得越来越糟糕。
Dessing说:“通过数字孪生,我们能够以虚拟的方式呈现设施内的各种元素和各种动态,以及在各种操作场景下实时模拟实际行为。”
Digital Realty发现,由于数据量庞大,并且不同组件之间存在相互依赖性,因此通用数据中心的运营情况还不够好。正因为如此,Digital Realty将他们的设施数字孪生和专有的人工智能和机器学习平台进行集成,分析数千个数据流,从而能够跟踪设施内的所有组件并进行实时调整,还可以对未来行为进行预测,从而展开预测性维护,节省时间和降低成本。
这种对设施和不同组件之间关系的可见性,有助于改进新的设施设计,使其更高效。不仅如此,Digital Realty还利用数字孪生和他们的人工智能平台来优化能源消耗。
Dessing说:“可持续性是我们的首要任务,优化每个设施的能耗有助于我们在降低成本的同时,减少对环境的影响。”
并非所有人都具备在决策的同时进行模拟的这一技术专长,因此,Digital Realty将一种推荐引擎集成到了他们的数字孪生平台中。
“这样就可以让更多的人使用该技术,而不必一直依赖专家。”
把碎片组合在一起
设计、建造和运营数据中心的过程中会产生大量的数据,这些数据被保存为不同的格式,存储在不同的系统中。Rozmanith说,通过适当的访问控制和变更管理来管理和组织数据,这非常有挑战性。数字孪生可以带来多个学科、不同发展水平(LOD)和多个维度的数据,这让不同利益相关者可以实时地围绕单一事实来源展开协作。那些更为复杂的数字孪生技术则结合了各种技术,使用一种集成数字孪生来模拟热、结构、电气、控制和监控、制造和组装等过程。
埃森哲云首席技术专家Teresa Tung表示:“随着我们整合更多数据和模拟来连接工程设计、施工调度和运营流程,不同的数字孪生之间的互操作性已经变成了一大挑战。”
Tung的团队正在与数据中心厂商展开合作,将数据和领域专业知识应用于分析过程中,以确定驱动假设预测所需的模拟数量和配置,他们使用领域知识图(和用于互联网搜索中的技术相同)来捕获这些需求并映射不同元素之间的关系。
施耐德战略计划总监和解决方案架构师Carsten Baumann表示,提供商越来越多地向DCIM工具中添加数字孪生功能,以便在实际实施部署之前对基础设施升级可能带来的影响进行模拟。他认为,开放标准可以简化数据中心设备和管理工具之间的集成,从而可以更轻松地将数字孪生作为日常数据中心工作流程的一部分。
下面就让我们来详细看一看,数字孪生提高设计、施工、运营和规划可持续性的19种方式:
设计
放置新服务器
“也许在数据中心行业,使用数字孪生技术带来的最大影响就是气流管理和IT设备放置问题了,”Baumann说。
部署计算、存储和网络资源的需求快速增长,随之而来的是基础设施上的巨大挑战。特定机架或者特定位置还有物理空间,并不意味着有足够的电源、接入和散热能力。
看似简单的安装部署,可能需要对电源进行重大升级或者更好的替代方案时,数字孪生就可以帮得上忙了。
增加密度
增加数据中心的设备密度,可以减少新设施对气候带来的影响。
Information Services Group(ISG)企业敏捷性总监Loren Absher表示,数字孪生有助于优化数据中心设计,改善电源、布线、冷却要求、气流甚至活动地板完整性等所有相关元素,以防止灾难性故障的发生,此外还可以为增加密度所需的物理工作流程变更提供帮助。
提高热性能
冷却是数据中心的第二大能源消耗因素,仅次于设备本身。现代数据中心的冷却系统包括冷却器、管道和HVAC设备。
数字孪生可以使用热模拟来了解冷却系统的行为并提高其性能。
Rozmanith说,有些经常将代表冷水机组数量和管道尺寸变化的设备链的1D模拟,与气流的3D计算流体动力学(CFD)分析结合起来,找到冷空气和设备冷却之间的最佳平衡,以优化能源消耗。
评估季节性影响
Techstrong Research董事总经理、联合创始人Dan Kirsch表示,数字孪生还可以帮助数据中心设计师更好地规划季节性气候变化,让设计师可以根据外部季节性气候变化的影响提前规划,以降低总体运营成本和能耗。
“数字孪生让我们可以根据客户的特定需求和现场条件进行真正的定制和优化设计,而无需进行实地实验,”Kirsch说。
创建模块化组件
达索与大型数据中心运营商展开合作,打造了可以在不同数据中心设计中重复使用的模块化组件。
Rozmanith表示,数字孪生可以帮助企业定义和配置这些模块的属性,从而通过按订单配置的方法,缩短设计、采购和安装时间,从而有助于减少新建数据中心的环境影响。
测试和验证设备
NTT全球数据中心美洲产品高级副总裁Bruno Berti表示,他们正在使用数字孪生来测试和验证设备,然后再将其部署到数据中心内。
这些新的工作流程让他们可以构建和测试电气和发电机模块,这样工程师就可以在产品投入生产之前发生任何潜在的过程故障,减少了废弃物对环境的影响并改进了风险评估,加速了新产品的开发,提高了数据中心的可靠性和弹性。此外,数字孪生还有助于安排预测性维护,降低维护成本。
优化电池性能
数据中心设备生产企业Vertiv的首席创新官Greg Ratcliff表示,数字孪生可以用于建模和设计系统,以改善电池 健康 状况和预期寿命,从而减少制造新电池带来的环境影响。在这种情况下,数字孪生可以帮助团队使用电池 健康 测量和设施详细信息,来模拟不同的设计选择,预测每个电池的 健康 状况和使用寿命。
Ratcliff表示:“如果电池组中的单个电池出现故障,那么整个电池组都会出现故障,所以监控每个电池的运行状况是至关重要的。”
评估环保型替代品
数据中心运营商可以利用数字孪生技术来评估新方法的性能、环境效益和潜在缺陷。
例如,Kao Data利用数字孪生工具来虚拟地测试和部署无制冷剂间接蒸发冷却(IEC)系统,该系统使用水蒸发代替机械系统在炎热天气冷却空气。这种方法帮助Kao Data提高了电力利用效率,减少了对环境的影响。
建筑
精简施工
数字孪生可以模拟复杂的任务、装配、设备使用和人身安全,还可以改善供应商、集成商和承包商在设计和施工生态系统中的协作,以消除流程中的摩擦。
Rozmanith说,更好地模拟和协作,可以缩短施工时间、减少问题发生、避免返工、以及减少信息请求和安全事故的数量,这帮助达索的客户将面市时间平均缩短了10-15%,减少了与施工时间较长可能带来的环境影响。
减少建筑废品
数据中心设计师正在使用数字孪生来更好地规划施工,以便工作人员可以更高效地工作,减少浪费,缩短不同施工阶段之间的时间。
Kirsch说:“通过创建数据中心的虚拟模型以及完整的材料清单,设计人员可以优化施工人员组装数据中心的每一个细节。”
这种规划方法可以减少一个团队在其他团队完成任务等候的时间。而通常来说,减少数据中心建设过程中的浪费并非易事,Kirsch说,这个过程中很多组件是无法重复使用或者回收的,最终只能进入废品填埋场。
运营
提供维护建议
数字孪生有助于确定问题的根本原因,并为快速修复提供维护建议,以减少能耗。
例如,Equinix位于阿姆斯特丹的工厂采用了一种数字孪生模型,根据模型显示,他们必须清洁冷却塔和调整风扇,以前这两项维护的能耗都要高于模型预期的水平。van Gennip表示,数字孪生让已经比较高效的数据中心IBX能源效率进一步提高了10%。
延长资产寿命
达索的虚拟数字孪生可以将人工智能和机器学习算法的操作数据情境化,用于改进预测性维护。Rozmanith说,这延长了设备的使用寿命,从而减少了电子废品。而且,虚拟孪生还可以通过提高冷却和电力系统的效率来优化能源和水的使用。
提高维护和维修效率
数字孪生可以对维护、维修和翻新所需的所有信息访问进行简化,包括访问文档、用户手册、维护手册、材料供应商信息和备件清单等信息。Vertiv定制空气处理和模块化解决方案副总裁Lorenz Hofmann表示,这可以节省时间和减少工作量,从而减少二氧化碳的排放量。
数据中心流程自动化
流程挖掘功能的改进,可以帮助数据中心领导者了解他们的团队如何与应用进行交互,并对数据中心环境的变化做出反应。
ABBYY流程智能高级总监Ryan Raiker表示,使用数字孪生理解和记录程序,有助于数据中心团队发现候选的自动化方法,还可以实施不同的协议,以便在故障实际发生时采取行动,确保数据中心正常运行并减少故障和浪费的发生。
改善托管服务提供商和企业之间的协作
托管数据中心可以让多个企业共享同一个数据中心,但是当企业客户决定安装新设备的事后,可能会对周边其他企业的设备产生电力、热量和重量上的影响。
法国Thésée DataCenter与Future Forward展开合作,在云中部署每个设施的数字孪生,这种数字孪生让客户能够通过Web服务端模拟他们自己或者附近设备预期变更可能带来的影响,从而有助于Thésée的工程师与客户展开协作,提高他们的数据中心空间使用率,减少建设新数据中心的需求。
规划
确保满足合规性要求
NTT正在研究通过数据孪生帮助企业收集与业务相关的数据,并对这些数据实施标准化。数据孪生将企业数据源及其相互关系复制为标准格式,为分析和报告提供一个集中的位置。
NTT Data Services SMART解决方案副总裁Bennett Indart表示,这将有助于提供数据中心在实现可持续发展目标方面取得的进展,以及发现新的机会进行改善。
改善财务决策
NTT公司的Berti表示,NTT已经开始把财务数据整合到他们的数字孪生中,这有助于NTT在计划过程中使用实时数据和高级分析功能来审查材料和人工成本。
此外,这还有助于确定调整制造价值链从财务方面看是否合理,以及预期结果是否会降低数据中心的运营成本。
评估数据中心迁移带来的影响
埃森哲与卡内基梅隆大学合作开发了一个名为myNav Green Cloud Advisor的数字孪生模型,该模型让企业可以衡量数据中心和云提供商之间迁移的可持续性影响。
埃森哲的Tung表示,该项目最开始是一个数字孪生,以当前数据中心的能源消耗、计算要求和可持续发展目标为基准,让企业可以规划和对比各种云解决方案,包括碳排放目标、位置、能源和向清洁能源过渡的准备情况。
了解实质性的影响
Kirsch说,在建设完成之前,通常很难知道数据中心内的实际材料清单。在数据中心建设期间,团队会遇到各种可能需要偏离最初设计的情况。设计团队可以使用数字孪生规划所有现场条件,并指定所需的材料。
Kirsch说:“通过制定准确的材料清单,数据中心创建者和最终用户可以在施工开始之前就充分地了解需要使用的材料,以及对整体可持续性目标的影响。”
刘忠明 徐波 姚燕 倪宇飞 徐旭东 赵婷
(1.湖北省地质科学研究所;2.黄石市国土资源局)
摘 要地级市地质资料数据中心建设是实现地质资料管理由省级向地市级延伸的基础。数据中心建设可成立地级市
地质资料数据中心建设小组,下设中心建设筹备小组、中心基建小组和技术应用小组,各司其职,开展相关工作。中
心建设技术路线是:中心建设方案制订→中心基础设施和软硬件建设→中心地质资料管理→信息共享与服务。建立黄
石市地质资料数据中心,充分挖掘地质资料及其信息的潜在经济价值,对于创新服务机制、提高服务水平和服务质量
具有十分重要的意义。
关键词地级市地质资料数据中心建设
0 引言
2006年国务院在《关于加强地质工作的决定》中明确要求:“建立健全地质资料信息共享和社会化服务体系,加快利用现代信息技术,建设国家地质资料数据中心和全球矿产资源勘查开发投资环境信息服务系统。”2009年湖北省启动了《黄石市城区地质资料信息服务集群化和产业化试点工作》项目,其中目的之一是探讨和研究省级地质资料管理如何向地级市延伸。经过三年多的工作,项目组提交了《地级市地质资料数据中心建设指南》和《黄石市地质资料数据中心建设方案》。作者在这些成果的基础上,探讨了地级市地质资料数据中心的建设框架。黄石市是一个矿业城市 ,矿业发达,矿政管理任务繁重,矿山环境恢复与治理工作压力巨大。如何实现黄石市地方经济的成功转型,保持矿产资源与城市环境的可持续协调发展,建立地质资料数据中心、充分挖掘地质资料的潜在价值是必经之路。
1 建设目标、原则与中心职能
1.1 建设目标
中心建设总体目标是依托地级市地质资料管理服务系统,开展地质资料集群,实现地质资料信息的平台管理,建立、更新不同类型的数据库,为城市建设、矿政管理和宏观决策提供技术支撑,开发地质资料信息服务产品,实现地质资料信息共享与服务,将地质资料优势转化为经济优势,促进地方经济可持续发展。
1.2 建设原则
中心建设原则是在建设中心大楼和在进行系统的技术设计时,应充分考虑各地级市城市地质资料档案管理、地质资料基本特征,结合各城市地质工作的社会化实际需要,采用数据库建设、现代软件工程等设计思想和设计方法,遵循实用性、可操作性、前瞻性、标准化、可视化、网络化、智能化、集群化、可维护性和开放性等原则。其中实用性要求中心大楼建设应考虑实用性,能储存管理成果地质资料、实物地质资料和原始地质资料,满足矿政的平台管理需要,软硬件建设与地方电子政务系统相结合。数据库和软件系统平台设计必须最大限度地满足不同用户对系统的需求,系统功能齐全、经济实惠、操作简单、快捷方便。
1.3 中心职能
地级市地质资料数据中心隶属于市国土资源局,由市国土资源局和市政府办公室双重领导。
地级市地质资料数据中心具有管理、组织协调和服务职责。
管理职责:地质资料汇交管理、资料登记、数据管理、系统管理与维护、设备管理、软件管理、人员管理、人才培养计划管理、涉密管理、合同管理、安全管理、产品管理、资金管理、技术管理、价格申报等。
组织协调职责:组织数据、数据更新,聘请专家,协调技术支撑单位工作。组织会议,组织社会化服务产品。与平级、上级和全国地质资料数据中心加强联系。
服务职责:研发或委托研发地质资料信息社会化服务产品。为政府和用户提供地质资料信息社会化服务产品。
1.4 中心任务
地级市地质资料数据中心的主要任务是系统维护、项目研究、产品研发和产品服务。系统维护、项目研究是基础,产品研发是关键,产品服务是目的。
系统维护:做好地质资料数据的汇交收集、登记、管理与借阅工作。不断补充数据,完善系统功能。维护系统的稳定和安全。做好地质资料数据的保密安全工作。加强软件系统的集群化和最优化组合试点。
项目研究:开展地质资料集群化产业化项目研究和相关专题研究。
产品研发:在地质资料集群化产业化项目研究同时或之后,研发地质资料信息社会化服务产品、服务形式,为产品服务提供产品库。
产品服务:根据用户需要,从产品库中提取产品供用户使用。做好产品宣传(片)和需求调研工作。
2 总体框架
2.1 中心建设
由市政府出面,组织成立黄石市地质资料数据中心建设小组,下设中心建设筹备小组、中心基建小组和技术应用小组,各司其职,开展相关工作(图1)。
图1 黄石市地质资料数据中心建设构架
在地级市地质资料数据中心内部划分相关工作室,分工协作。内部成立办公室、项目研究室、产品研发室、财务室、产品服务室。负责地质资料的汇交、管理与服务工作,负责与地质资料信息服务集群化产业化工作的事业单位和软件公司之间的业务联系。以地质资料信息服务集群化产业化工作为抓手,完善日常管理工作,逐步建立市地质资料数据中心。
2.2 管理服务系统建设
根据市地质资料数据中心建设目标和任务,设计、建设好地级市地质资料管理服务系统。地级市地质资料管理服务系统由功能系统、分类系统和支撑系统三部分组成。
2.2.1 功能系统
黄石市地质资料管理服务系统主要分为:资料服务、矿政服务、城市建设服务和系统维护四部分(图2),体现出市地质资料数据中心的主要工作和职能,每个部分都具有数据组织、数据录入、数据检查、数据维护、信息查询、统计分析、编辑等功能。
图 2 黄石市地质资料管理服务系统构架
资料集群:一是对原始地质资料、实物地质资料和成果地质资料的集群,方法有汇交、收集、资料共享等;二是地质图书资料、地质标准规范、地质工具书等的集群,方法有收集、购置、资料共享等;三是地质项目、地质成果的集群;四是其他数据库、多媒体等的集成。
资料管理:建立地质资料目录数据库和原始地质资料数据库,实现地质资料目录查询和地质资料电子浏览功能。完善地质资料平台借阅服务管理及其功能。
图书管理:分为地质论文、专著、教材、专集、报刊、科普、其他等部分,分别建立地质图书数据库,便于查询和浏览。
数据管理:主要分为基础地理信息数据库、地质专业数据库、地质图形库管理三部分。建立、完善这些数据库,实现数据统计分析、自动生成、自动成图等功能。
矿政管理:主要涉及规划管理、地矿单位资质管理、地质项目管理、地质资料管理、矿产管理、地质环境管理、矿业权管理、地质信息管理等。完善一张图管矿专题数据库,实现矿政管理的可视化。
信息共享与服务:提供原始数据库、成果数据库和模型库等地质产品服务。其中成果数据库主要有项目库、专项库、图形库、专业数据库等。黄石市板岩山危岩体治理工程项目数据库是一个项目库,黄石市矿业权规划数据库、黄石市一张图管矿是专项库。
2.2.2 分类系统
主要对地质资料、地质数据、地质图、地质信息化服务产品进行分类管理。黄石市地质资料分为11大类、100 多个数据类型。
2.2.3 支撑系统
主要有:集群体系、数据中心、专家系统、涉密管理、程序管理、协议管理、合同管理、资金管理、法律法规、标准规范等。通过行政、技术等服务工作,为管理系统提供强有力的保障。
2.3 数据库建设
数据库建设流程是:地质数据需求调查→地质数据要素全面清理→数据库设计→试点数据录入建库与调试→数据录入建库→数据更新、维护。
数据库设计,要求反映的地质要素要全,由空间数据和属性数据组成,结构合理,操作性强。待数据库建设方法成熟后,进行大规模数据录入,正式建立数据库。
2.4 地市级地质资料汇交机制的研究
如何将全国地质资料馆和各省(市、区)地质资料馆的地质资料汇交与收集的规章制度、管理办法和实施细则延伸到市县级地质资料馆,需要进行探索和实践,最终建立一套完整的汇交机制,进而建立地市级地质资料数据中心。
第一,成立地级市地质资料数据中心,建立并完善机构设置,起草并实施《黄石市地质资料汇交管理办法和实施细则》。
第二,建立以汇交为主的地质资料集群机制。
第三,建立地级市地质资料汇交网络系统。
第四,加强地质资料汇交验收力度。
3 中心建设方法
中心建设技术路线是:中心建设方案制订→中心基础设施和软硬件建设→中心地质资料管理→信息共享与服务。
中心建设方案制订的基本方法:以地质资料信息服务集群化产业化项目为支点,根据地级市地质资料中心建设指南,起草中心建设方案。在此基础上,进行问卷设计及调查,参观考察,征求意见,数易其稿,经过评审认证,最终形成方案报批稿。
中心基础设施和软硬件建设:包括地质资料库建设(原始、实物、成果地质资料)、硬件建设、软件建设、系统建设、数据库建设、网络通讯建设和电子政务建设。
中心地质资料管理:加强地质资料保管员的责任意识和保密意识,提高业务水平。根据地质资料管理条例和实施细则,建立并完善地级市地质资料管理办法。
中心地质资料信息共享与服务:研究和实施地质资料集群机制,实现地质资料信息共享,扩宽地质资料信息社会化服务产品领域,提升产品质量。
4 中心建设意义
长期以来,黄石市地质资料分散、综合研究程度不够、数字化信息化程度不高,严重制约了地质资料服务水平、服务质量和服务效益。建立黄石市地质资料数据中心,充分挖掘地质资料及其信息的潜在经济价值,对于创新服务机制、提高服务水平和服务质量,具有十分重要的意义;对于减少建设项目重复投资,避免、减少投资风险,实现矿产资源物尽其用,矿山环境恢复与治理,也具有现实意义。
在黄石市地质资料数据中心的统一框架下,不断完善湖北省黄石市地质资料管理服务系统。依据工作方案,落实黄石市地质资料数据中心机构、人员编制、经费来源。起草技术规范、标准、指南、管理制度、管理办法、实施细则等,力争成为矿业城市地质资料数据中心建设的领头羊,为培训和普及全国地市级地质资料数据中心建设提供技术支撑和管理经验。
目前,全国地质资料数据中心和部分省(市、区)地质资料数据中心正在建设之中,实现地质资料管理向地级市延伸是必然趋势。地质资料信息服务集群化产业化试点工作项目组也在积极探索建立地级市地质资料数据中心的方式和方法。通过地方行政主管部门、国土资源主管部门、地质资料信息服务集群化产业化项目组等的共同努力,一定会建设好地级市地质资料数据中心,为城市建设和城市发展提供强有力的技术支撑。
参 考 文 献
[1] 刘忠明等 . 湖北省黄石市矿业发展史研究 [J]. 华南地质与矿产,2008,93(1):65 ~ 69.
[2] 刘忠明等 . 黄石市矿业遗迹基本类型、特征及其开发利用建议 [J]. 华南地质与矿产,2009,97(1):72 ~ 81.
[3] 韩培光等 . 黄石市现代典型矿业遗迹基本特征及开发建议 [J]. 资源环境与工程,2008,22(3):377 ~ 386.
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保持网络安全,保障资产不受网络攻击的影响。 没有智能卡或没有通过生物识别身份验证扫描,任何人都无法进入数据中心。 对进出数据中心的审计跟踪。 对警告进行编程,可以通知团队是否存在安全漏洞。 数据中心的安全性取决于保护层面,大多数数据中心在应用防御层保护虚拟访问和物理边界方面做得非常出色。 但是数据中心内运行的设备物理安全性如何呢?驻留在机柜中的服务器是否受到物理访问保护?如果机柜没有上锁,那么就像于在家里将贵重财物随意放置而没有锁入保险柜一样。 如何保障数据安全如何保障数据安全数据中心的物理安全曾几何时,只需在机房入口处通过采用安全、可审核的访问控制来管理对数据中心的访问就足够了。 只要能够确保没有未经授权的人员不能访问组织敏感数字基础设施,并且只要能够向审核人员提供这些合理安全措施的证据就可以了。 数据中心需要满足不断升级的监管要求,例如HIPAA、SOX、PCI DSS 3.2和SSAE 16等法规要求数据中心敏感系统和数据受其自身特定保护。 然后是应对组织内部的风险。 内部威胁(包括人为错误)仍然是造成数据中心停机的主要原因之一。 为了帮助消除内部威胁,需要受信任的用户只能访问有权使用的特定机柜。 现在数据中心大部分的安全措施都只是关注人员的出入,但不一定关注和跟踪人员在进入数据中心内部初始安全层之后发生的事情。 因此,只是确保授权人员进入数据中心已经不够了。 组织必须跟踪和监控他们对特定敏感系统的访问权限,并确保他们对特定区域拥有正确的权限。 并且,组织必须能够提供广泛的审计跟踪,了解谁在何时这些系统,以及每次都做了什么事情。 作为回应,数据中心正在采用多种方法来提升机架级物理安全性和合规性:可以远程管理电子机柜锁,以便使用企业安全策略和/或临时管理在适当的人员和正确的系统之间映射适当的权限。 近距离卡片身份验证,使授权人员可以轻松快速访问获得授权的机柜或机架。 机架内部署可捕获实时视频和照片摄像头,并自动标记相关数据(时间、日期、用户ID、系统数据、操作等),以便进行审计文档和取证。 与DCIM和/或其他出入系统和楼宇控制系统集成,以促进单点控制,并轻松整合所有与安全/合规相关的审计跟踪。 加密和检测安全措施,以确保获得机架级安全保护和审计系统的完整性。 实时警告/警报,通知适当的当事人需要立即关注的事件。 同样重要的是,工作人员需要认识到其机架级控件的重要性,它们是数据中心基础设施管理工作流程的一部分。 提供SIEM分析和取证,支持向组织的内部和外部审计人员提供合规性文档。 它们甚至可以在其他过程中发挥作用,例如捕获和分析基于活动的数据中心成本。 机架级工具应与各种相关硬件和软件很好地集成。 机架级管理中的各种利益相关者(从一线技术人员到外部监管机构)必须对通过这些集成提供的数据和控制保持高度的信心。 因此,除了从技术角度上有效地将机架级工具集成到更广泛的安全性和合规性流程之外,组织还必须确保技术和非技术利益相关者了解这些集成如何帮助他们完成各自的工作。 在理想情况下,新机柜控件的安装应该很容易地用现有机柜锁进行改进,并与现有机架基础设施(如PDU)即插即用,以便可以利用现有数据中心基础设施,这将消除安装单独安全系统的成本、电缆和网络布线。 当然,组织需要的软件可与其现有的DCIM应用程序、资产跟踪系统、LDAP/AD目录服务等配合使用,以便共享数据。 例如,用于构建访问的感应卡系统使用的ID徽章凭证可用于建立直至机柜级别的访问权限。 企业无需对数据中心机柜或机架进行全面改造,即可进行更好的机架级控制和审计。 选择附件的良好试验计划可以为组织提供所需的实际操作,以确保在准备执行更完整的部署时取得成功。
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