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从营销角度探讨极致图文广告的成效与战略部署 (从营销角度探讨数字经济时代企业营销带来的机遇与挑战)


文章编号:170163 / 分类:行业资讯 / 更新时间:2025-02-26 03:29:29 / 浏览:
从营销角度探讨极致图文广告的成效与战略部署:数字经济时代企业营销带来的机遇与挑战 从营销角度数字经济时代企业营销带来的机遇与挑战

一、引言

随着数字经济的迅猛发展,企业营销面临着前所未有的机遇与挑战。
在这个时代,图文广告作为企业营销的重要手段之一,其影响力越来越显著。
如何有效利用图文广告,制定合适的营销策略,成为了企业关注的焦点。
本文将从营销角度出发,探讨极致图文广告的成效与战略部署,分析数字经济时代企业营销面临的机遇与挑战。

二、极致图文广告的成效

1. 吸引目标受众

在数字时代,消费者的注意力越来越碎片化,如何抓住消费者的眼球成为企业营销的关键。
极致图文广告通过独特的视觉设计和有趣的内容,吸引目标受众的注意力,提高品牌知名度和美誉度。

2. 增强品牌认知

图文广告中的图片和文字能够直观地传达品牌的核心价值和特色,强化消费者对品牌的认知。
一张精美的图片,配以简洁明了的文字,往往能够在短时间内传达品牌的信息,让消费者在短时间内对品牌产生好感。

3. 促进销售增长

极致图文广告不仅能够提高品牌知名度,还能直接促进销售增长。
通过推出具有吸引力的图文广告,激发消费者的购买欲望,提高转化率,从而实现销售增长。

三、极致图文广告的战略部署

1. 确定目标受众

在制定极致图文广告策略时,首先要明确目标受众。
了解目标受众的喜好、需求和消费习惯,以便为他们量身定制符合需求的图文广告。

2. 制定创意策略

创意是图文广告的核心。
制定创意策略时,要结合品牌特点和产品特色,运用富有创意的视觉设计和有趣的内容,吸引目标受众的注意力。

3. 选择合适的传播渠道

在数字经济时代,传播渠道多样化。
选择合适的传播渠道是确保图文广告效果的关键。
要根据目标受众的特点和产品的特性,选择适合的传播渠道,如社交媒体、搜索引擎、新闻客户端等。

4. 优化数据监测与分析

数据监测与分析是优化图文广告策略的重要依据。
通过收集和分析数据,了解广告效果,发现问题,优化策略。
同时,要根据数据分析结果,调整传播渠道和投放时间,提高广告效果。

四、数字经济时代企业营销带来的机遇与挑战

1. 机遇:数字化营销手段丰富多样

数字经济时代为企业提供了丰富的数字化营销手段,如搜索引擎优化(SEO)、社交媒体营销、短视频营销等。
这些手段为企业在不同领域和平台上展示品牌和产品提供了更多机会。

2. 挑战:竞争激烈的市场环境导致营销成本上升

随着数字化进程的加快,越来越多的企业加入到数字经济中,竞争日益激烈。
为了获得市场份额,企业需要投入更多的资金和人力资源进行营销,导致营销成本不断上升。
这要求企业在制定营销策略时更加注重投入产出比和成本控制。
随着消费者对个性化需求的提高以及监管政策的不断变化等因素也给企业营销带来了一定的挑战。
因此企业需要密切关注市场动态及时调整策略以适应市场变化满足消费者需求并遵守相关法规政策以实现可持续发展。
五、结论在数字经济时代极致图文广告作为企业营销的重要手段之一其成效和战略部署至关重要。
通过吸引目标受众增强品牌认知促进销售增长等方式为企业带来诸多机遇同时也面临着竞争激烈的市场环境和不断变化的监管政策等挑战。
因此企业在制定营销策略时要充分考虑自身特点和市场需求结合数字经济的优势与不足灵活运用各种数字化营销手段以实现可持续发展。


汽车之家:用数字化打赢“黑天鹅”

[亿欧导读]?这次疫情,也是汽车行业全面拥抱数字化变革的触发点。

作者丨曾乐

编辑丨张嫣

“情人节我们联合做一场直播怎么样?”情人节之前的4天,汽车之家联席总裁邵海峰的团队给上汽乘用车的一位负责人发去一条微信。 双方一拍即合。

24小时后,直播场景搭好了。

情人节当天,上汽乘用车公司副总经理俞经民——“胖头俞”化身主播,这个“被造车耽误的段子手”着实火了一把。 “情人节快乐”、“666买它”、“想来一辆名爵6”、“荣威走一辆”各种刷屏,累计50万人在线互动的上汽情人节直播专场,点燃了这场线上营销。 这是特殊时期,汽车之家与主机厂的一次深度合作,也是国内首次车企高管直播卖车。

非典之后17年,又一只黑天鹅掠过中国,掣肘中国经济。

在这个时刻,中国汽车产业受到了不小的影响,生产受阻、复工延迟、消费需求放缓接连而至。在这个时刻,如何帮助汽车产业快速应对危机?如何让用户仍然能够获得丰富多元的信息?如何保证员工的安全?

夜幕下的街道/pexels

1月23日,农历腊月二十九,武汉封城的消息传出当天上午十点,汽车之家董事长兼CEO陆敏与联席总裁邵海峰等领导班子开始讨论应对措施与方案。 整整一个春节,管理层与相关的一线工作人员几乎都没有休息,迅速确认了调整方案。 汽车之家希望全方位地服务主机厂、经销商、用户,并体现出他们最大的真诚与善意。 用邵海峰的话说,“每个字、每个标点符号、每张图片配色及图文比例,都讨论完成”。

如果说过去一段时间,还有车企、经销商对线上营销心存犹豫与顾虑,这场突如其来的疫情,则让他们不得不迅速拥抱变化。 数字化转型成为了企业们必须要迅速完成的任务,在这个过程里,汽车之家成为了最重要的“伙伴”。

01解决“车企需求单”

“你们希望汽车之家给你哪些帮助?”春节期间,汽车之家副总裁刘悦和他的团队1对1的采访了25家车企高管。 面对疫情带来的不确定性,车企高管们都在焦虑。 很快的,一个个“车企需求单”就交到了邵海峰手上。

一家身处重点防疫地区的汽车企业甚至给邵海峰提出了一个非常具体的需求——希望汽车之家可以在后台为他们开放部分数据。 “这时候他们不能去办公室,又迫切地需要跟踪消费者对于他们车型的关注度、线索量、竞品情况等信息,需要汽车之家的协助。 ”邵海峰说。

制表人/亿欧汽车分析员曾乐

针对主机厂的困境,陆敏提出了“先知、先觉、先行”的概念,汽车之家随即启动一系列数字化线上服务,以“知大势、觉根源、行方案”为方向。

与车企、经销商携手进行线上直播只是汽车之家进行数字化线上服务的一部分,通过大数据系统,汽车之家分析疫情期间的用户行为变化,深入了解消费者需求;以“车智云”产品为例,为车企提供了智能预警、智能诊断、智能建议的三大服务;此外,汽车之家通过设立智能展厅和线上虚拟店铺,提供线上看车、选车、订车、买车四大功能。

在疫情之下,对于车企最大的挑战是:消费者的决策周期变长了。

由于网上无法完成全部交易,消费者在购买汽车这样的大宗消费品时,一定会去线下实体店确认过才会购买。 这拉长了意向到交易的时间,增加了更多的不确定性。

“对于汽车之家来说,我们作为一个线上平台,主要帮助主机厂、经销商,把这个不确定性逐渐变成确定性。 ”邵海峰说道。 在这个过程里,最主要的还是“锁单”——锁住消费线索。

“锁单最主要的是运用‘直播+电商’的形式。 ”邵海峰说道,“通过打响锁单战,一方面可以提升车企的被关注度,另一方面也可以让用户通过线上来留线索、下订单,从而帮助主机厂、经销商在复工后续正常开展经营活动。 ”

在疫情期间,为了让广大网友能足不出户了解到最新的车市信息和终端购车情况,汽车之家深度整合站内外资源,充分调用汽车之家内容和经销商的渠道优势,每天10-22点,一周7天不间断进行直播,为用户带来车市资讯和精品内容。

随之而来的是:在这一期间,汽车之家的访问量提升了25%,停留量提升了35%。

“车企高管们已经看到了这个趋势——未来线上化、移动化、数据化,对汽车营销起到的助推作用将越来越大。 ”邵海峰如是说。

而这次疫情,或许是车企们全面拥抱变革的触发点。

02关怀经销商

2月10日,在很多经销商还没复工的日子,汽车之家针对经销商的一系列举措已经推出。

针对包括湖北省和浙江省温州市、湖州市在内的疫情重点区域,汽车之家推出四大支持举措,包括汽车之家车商汇合作经销商2月份会员费全部减免,车商汇商擎延长免考核期,为车商汇智慧科技版客户提供IM产品试用一个月,为豪华版和标准版客户赠送一个月智能展厅使用权、科技版客户提供一对一智能展厅操作培训和数据提升建议;针对全国其他城市区域,给予免考核周期支持。

与此同时,为帮助平台上的经销商抵御疫情风险,汽车之家联合中国平安为经销商的近百万名员工专属定制了“E路平安保险计划”,提供包括新型冠状病毒保障、航空意外保障、公共交通意外保障在内的三大关爱保障,总保额达9000亿元。

在最初方案讨论中,汽车之家主要从业务的角度出发讨论,设计对经销商费用的减免,以及减轻考核、提供一些免费培训等。 但第一版方案讨论后,汽车之家董事长兼CEO陆敏说:“这些还不够。 ”紧接着,他反问道:“经销商是我们的合作伙伴,我们对经销商的关怀,为什么不能像对待我们之家员工那样,有更多的感同身受与爱心?”

“经销商不仅是我们的生意伙伴,还是业务合作伙伴,我们要双赢。 困难时期,在成本可控的情况下,我们应该做。 ”陆敏进行了表态。

随后,“E路平安保险计划”诞生。

100万人的群体、9000亿元保额,汽车之家投保费用约在1000万元。 但邵海峰表示:“成本还是可控的,平安集团在做相关的保障服务。 ”

“现阶段,保持经营稳定对经销商来说非常重要。 所以汽车之家为经销商和企业员工考虑,希望通过最务实的方法给这些合作伙伴提供一份保障,为员工返岗提供更多的底气。 ”汽车之家副总裁兼经销商事业部总经理吴涛如是说。

停放的汽车/Unsplash

疫情来袭抑制了消费,经销商成为了最先受冲击的链条。

据中国汽车流通协会渠道分会调查数据显示,经销商反馈,春节假期受疫情影响,只有不足30%的店有零星的购车需求。 与此同时,厂家、经销商的推迟复工情况也成为一大考验。

春节期间,受推迟复工影响,经销商的线索跟进效率出现了下降。 统计显示,平均线索的跟进时长从2小时增长至4小时,线索跟进率不足50%。

汽车之家也在用数字化的手段帮助经销商渡过困境。

“目前经销商面临的最大压力,一个是资金的压力,另外一个就是要增强线上营销的客户黏性。 所以我们现在最重要的就是帮助经销商蓄客”,吴涛认为,“现在大家手上只有潜客,对于潜客的推销、沟通、促进、转化的手段,线上的手段成为刚需,我们正花大力气在做这些产品。 ”

汽车之家通过VR及3D技术打造实景展厅+虚拟展厅,个性化形象展示,让用户足不出户逛店选车;通过3D看车实现多种拟真交互,打造沉浸式体验;通过多种互动玩法,影响用户购车决策,促进意向客户留资。

汽车之家3D看车/网页截图

此外,汽车之家协助实现用户与经销商之间的在线双向实时沟通,通过在线客服功能,销售顾问第一时间与需求用户在线沟通,掌握需求并推荐销售政策,引导实现转化。

在引流方面,汽车之家通过移动端首页两大电商顶级流量入口,帮助商家获取更多线上成交订单;通过打造商家专属店铺、直播、小视频、一口价买车等方式,吸引用户下单,促进商品交易。

“很多线索没有得到利用,造成大量客户流失”,吴涛表示,“这样的结果也在倒逼经销商去转变营销模式,探索新的获客、蓄客渠道和工具。 主动咨询线上展厅、3D交互看车、多重场景实时沟通等数字化工具的经销商明显增多。 ”

03数字化赋能产业

“数字化”一词,于汽车之家而言并不陌生。 它是汽车之家智能化3.0时代的关键词。

平安集团入主后,汽车之家从媒体化的1.0时代,走到了以数据技术为核心、平台化的2.0时代。 而如今,它已经进入了又一个阶段。

在汽车之家“4+1战略”中,“4”是车媒体、车电商、车金融、车生活4个业务板块,而“1”即是数据+技术。 陆敏认为,对于汽车之家而言,尚未打通的数据是个待开发的金矿。 此后,汽车之家将进入3.0智能化时代,依靠AI、大数据、云,形成一个新的闭环生态。

如果说,处于1.0时代的汽车之家是一家垂直媒体公司,通过内容和渠道给用户看车、买车、用车提供决策参考。 那么,进入3.0时代的汽车之家,希望赋能整个产业。

而对于实现数字化转型,汽车之家已有一条明确的解决思路。

首先是“数据+技术”所带来的数字化沉淀。 通过大数据分析用户行为,实现企业全局监管、提升运营效率;基于AI技术打造销售全流程的智能工具,以人机协作实现管理决策科学评估。 基于此,汽车之家构建数字化平台,打通经销商内外部数据,从而形成完整闭环。

“可以说,我们已从一个互联网媒体公司,在往以数据和科技为推动力,成为一家汽车营销服务公司、汽车技术服务公司的方向上转型。 ”邵海峰表示,一个直观变化是,过去,汽车之家可能仅局限于主机厂的销售公司市场部,如今已延展至研发层面;而在销售公司里,汽车之家已从市场部扩展至售后、二手车等业务。 “我们已在横向地服务整个汽车产业链,从服务内容上看,已从之前的广告、内容服务,扩展至数据、金融、科技服务。 ”

从一家垂直媒体,发展到“4+1战略”,再到3.0智能化时代转型,汽车之家在数字化领域打造出了智慧网销、用户画像、拍照识车、网上车展等一系列智能产品。

以智慧网销为例,“智慧网销实际上是汽车之家协助主机厂,在做一个云上的DMS(经销商管理系统),我们在这部分实际上进行的是技术输出。 ”邵海峰表示,“从某种程度上看,汽车之家其实是在助力主机厂往数字化经营方向发展。 ”

在邵海峰看来,汽车之家更像是一个助推整个产业实现数字化转型的重要平台。

未来,通过开放“大数据+AI技术”,汽车之家将围绕销售、售后、客服等核心领域,为经销商构建软件、平台、基础设施、数据等立体化服务矩阵,以全场景数字化服务,助力汽车经销商实现数字化转型。

服务C端用户、赋能B端客户,是汽车之家“4+1战略”的制胜之法。

汽车之家App/亿欧原创

“整个行业经历过这次疫情以后,主机厂也好,经销商也好,它们都会越来越重视线上营销。 这对汽车之家来说是件好事。 ”吴涛表示,“对于线上这些产品,我们会坚定不移地做下去。 未来,线上店铺将是我们的工作重点,我觉得,我们确实要尝试做好线上卖车这个服务。 ”

驰援车企战“疫”,推出多种线上服务,汽车之家试图抓住数字化浪潮的机遇。 也借此,帮助产业抵抗黑天鹅。

04等待“小阳春”

如果说此次疫情是一场危机,那么车企、经销商选择转战线上卖车,无疑是一场迫在眉睫的自救行动。

迈入2020年,车市的寒冬并未远去。 中汽协根据重点企业集团统计数据预计,2020年1月,汽车产销预计分别完成178.3万辆和194.1万辆,环比分别下降33.5%和27.0%,同比分别下降24.6%和18.0%。 寒冬之下、疫情蔓延,数字化成为众多企业们的新战场。

制表人/亿欧汽车分析员曾乐

数字化浪潮之下,这场战“疫”也充满了更多的可能性。 于企业而言,“做好精细化线上运营,对部分经销商来说可能是一件好事。 竞争格局发生变化,一些不适应的人可能会提前退场。 对于剩下的经销商来说,如果能够把管理的精细化做到极致,实现节省成本、远程营销,可能就会从中获益。 ”吴涛说道。

从宏观角度来看,此次疫情的出现,将使得整个行业的营销手段朝数字化经营更进一步,这无疑是一次新机遇。 与此同时,经销商也面临行业加速洗牌的挑战。 吴涛认为,“在这个情况下,谁能把线上营销做得更好,也许就是厚积薄发。 现在谁也没能力再做线下的事了。 ”

另一方面,战“疫”之下,或将暗藏着新一轮价格战的诞生。 在邵海峰看来,待疫情缓和之后,将会迎来一个“车市小阳春”。

但与此同时,新一轮价格恶战或许也将随之爆发。 当市场需求重新释放时,亟待资金回笼的车企、经销商将为了招徕客户“大打出手”。

“价格战将是恶性循环。 你可能赢了这个小阳春,却输了后8个月。 ”邵海峰对这样的策略并不认同,他认为,2019年已经有车企在为自己前期策略的失效而买单。 “在前期,主机厂如果没有强化产品标签,没有深度服务用户,用户对产品的认知始终是模糊的。 ”邵海峰说,“到后期的成交环节,用户才会更多地关注优惠力度。 ”

对于未来的车市走向,汽车之家是乐观的。 邵海峰表示:“疫情带来的影响主要集中在上半年,我觉得从整体来看,这只是一个小的波折,不会改变一年的情况。 ”

当黑天鹅飞过,汽车之家迅速进行了调整。 与此同时,它也希望用自己的力量,赋能整个行业。 一场突如其来的疫情,催生了汽车人的觉醒,2020年过后,汽车产业数字化的故事,也将要开启新篇章。

编辑:张嫣

新媒体营销到底如何做

移动互联网的发展,新媒体伴随这样的发展,成为企业备受关注的一个领域,企业都想通过新媒体做好营销,消费者逐渐拥有了信息的自主选择权,不再被传统媒介禁锢或者劫持。 因此,企业创造主动的高质量内容,吸引消费者的眼球,并在消费者搜寻信息进行购买决策时给消费者必要的信息,进行有效的内容营销,就显得非常重要。

新媒体营销

要实现产品的有效推广,你必须从一个更大的视野来深刻了解产品的概念,新时代的产品概念不再是你所能购买的到的实体物品本身,广义上的产品至少包含三个层次:核心产品、实体产品和拓展产品。

核心产品:也就是核心顾客价值,即产品能够为顾客提供的核心利益或服务。

实体产品:即产品实体,包括产品特征、设计、包装等,属于产品的有形价值。

拓展产品:即产品的附加价值,包括售后服务、担保、交付和信用条件等。

现代营销中的产品定位以及品牌定位一般也是基于产品的这三个层次来进行有针对性的定位,那么内容营销如何从这三个方面助力产品的营销推广呢?

一、核心产品

消费升级理念背后的推动力,其实源于,顾客越来越愿意为一种“体验”买单,而不是拥有一个物质实体。 于是对于顾客而言,产品的核心价值就等于产品能够提供给客户的一种美好体验。 于是“体验式经济”应运而生,所谓体验式经济,即让商品或体验,融入用户的日常生活,为用户带去更加精彩的生活体验。

二、实体产品

产品的实质仍是满足消费者的某种需求,因此产品的具体特性仍是用户关注的内容,只是企业在呈现产品的特性上需要进一步升级了,运用内容营销,实现产品的特性展示具有以下几个趋势:

1、概念具象化

随着中西文化交流的渗透,中国人的思维正在潜移默化地西化,而西方人习惯工作和生活分开,他们期望工作之外的生活尽可能地简化,而随着占据市场80%消费能力的“年轻群体”,正面临工作竞争压力越来越大的生存现状,人们对寻求工作与生活分离的愿望更加强烈,这种愿望反应到产品需求就是希望产品功能的描述更加直观具体化。 例如,手机的功能展示,内存大小具体为可存储多少张照片多少视频;待机时长具体为一次充电能进行多长时间视频,语音通话等,即使用用户可以具体感知的概念来解释产品相关的专业术语。

2、场景化产品

数字空间是一个二维世界,易于传播信息而难于体验;而现实世界是一个三维世界,传播信息的效率相对较低却容易产生体验。 搭建有意思的“游乐场”,除了数字空间,不妨回到现实世界里走走看看。 在场景中找到洞察,在场景中找到灵感。 例如,在kindle亚马逊电子书的广告中,它是这要场景化这款产品的,该广告中有几个重要的场景,图书馆、户外露营、旅行出差的机场,它的广告词如是:“小时候曾经你想搬走的图书馆,现在一路在手。 曾经在树下的时光,如今随处可享。 废寝忘食的黑夜,此刻被持续点亮。 读不完的热爱。 --Kindle亚马逊电子书阅读器”。

3、用户视角化产品

即从用户的角度出发,寻找产品与用户的利益契合点,为用户购买该产品找理由。 用户思维,已经不是一个新鲜的词汇。 任何一个行业,能够用极致的用户思维去深挖用户的真实想法,并以此为出发点进行产品和服务流程的针对性开发,才可能产生让客户尖叫和追捧的极致体验。 采用用户思维推广产品的最好例子非小米莫属,让广大的米粉参与到小米手机的功能设计上,不仅形成了强大的小米社群,一句“为发烧而生”成为推动小米手机病毒式营销的利器。 小米的成功,很大程度上与其站在用户角度定义产品,寻求产品与用户之间的利益契合点有关。

4、体验式传播

所谓体验式传播,即用感官化、体验式的描述来阐述产品的卖点。 其中最为出名的莫过于雕爷牛腩的营销案例,雕爷牛腩餐厅在开业前进行了长达半年的“封测”,在这半年的封测期内,邀请京城各界的近百位美食达人,影视明星前来试菜,以至于圈内明星均已获得封测邀请为荣,吊足了顾客的胃口,为其饥饿营销奠定了基础。 为什么说这是“体验式传播”呢,雕爷牛腩并没有花钱请明星代言其产品,而是邀请美食界以及对吃有研究的明星进店试餐,这些人具有两个特征:“自带流量”+“高端吃货”,这两个标签碰撞在一起所产生的化学作用是,不需要任何宣传,这些被邀请试吃的群体,他们的体验已经很好地印证了产品的价值。

5、数字化营销

所谓数字化营销,其实就是突出数字在进行营销时的巨大魅力。 七彩科技认为说到奶茶,你最先想到的是香飘飘还是优乐美,没错,大都数人第一想到的绝对是香飘飘,就因为那句经典的广告词:“香飘飘奶茶一年卖出三亿多杯,能环绕地球一圈,连续七年,全国销量领先。 ”反观优乐美的广告词:“你喜欢我什么?喜欢你优雅,快乐,又美丽。 你是在说优乐美奶茶啊?你就是我的优乐美啊。 ”之所以说数字是神奇的,是因为跟风效应以及马太效应的盛行,当消费者听说香飘飘奶茶的销量全国领先,一年销售3亿多杯,可绕地球两圈,这些数字营造的概念时,消费者潜意识里当然更加认同这个品牌,也自然而然更倾向跟随大多数人的选择,最终购买该产品。 这就是数字在营销中的魅力。

三、拓展产品

拓展产品的附加价值,内容营销在拓展产品的附加价值上,主要起到塑造一种身份认同,宣扬一种生活态度的作用。 且看凡客是如何运用内容营销来营造一种身份认同的。

互动营销最大的好处就是可以促进消费者重复购买,有效的支撑关联销售、了解消费者的真正痛点、建立长期的客户忠诚、实现顾客利益最大化。

学习新媒体营销的收获与感受

在数字几乎和网络技术高速发展的今天,孕育了一批新兴产业。 新媒体发展至今不再是局限于PC端,移动互联成为主流,而我们接触到更多的就是移动互联下的新媒体工具。 我们从开始了解传统新媒体的发展状况,分析以往传统新媒体的价值意义。 从中学习体会如何操作一个新媒体去推广自己的产品或者概念。 我们进行了微信公众号运营、微信小程序运营、微博运营、抖音运营、头条号运营、小红书运营、知乎运营等运营方式的学习。 通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动,向客户广泛或精确推送信息,提高客户的参与度和品牌的知名度,从而充分利用粉丝经济达到相应营销的目的。 它有以下几个特点: 1.让消费者自主选择。 2.有效降低营销成本。 3.提升了广告的创意空间。 4.让用户帮你创造产品。 5.更精准化的客户定位。 6.巨大的数据库营销宝藏。 微信公众号是开发者或商家在微信公众平台上申请的应用账号,通过公众号,商家可在微信平台上实现和特定群体的文字,图片,语音,视频的全方位沟通互动,从而形成了一种主流的线上线下微信互动营销方式。 微信公众号通过熟人网络进行小众传播,可随时随地提供信息和服务,营销和服务的定位更精准。 富媒体内容,便于分享,一对多传播信息达到率高。 营销成本更低,可持续性更强。 微信小程序,简称小程序。 小程序内测期间,“微信之父”张小龙就在朋友圈提出:“小程序是一种不需要下载安装即可使用的应用,它实现了应用触手可及的梦想,用户扫一扫或者扫搜一下即可打开应用,也体现了用完即走的理念。 理念,用户不用关心是否安装太多应用的问题,应用将无处不在,随时可用,但又无需安装卸载。 ” 微博,即微博客的简称,是一种基于用户关系的信息分享,传播及获取的社交媒体网络平台,用户可以通过微博及各种客户端组件个人社区并实现即时分享。 微博的基本设置包括微博名称,微博头像,微博简介,微博标签,个性域名和微博认证等内容。 微博内容可以分为短微博,长文章,话题三种,每种微博内容运营的重点和方式都不相同,微博的用户运营是指根据微博用户发展规模,以微博用户行为数据为基础,了解微博用户特征,掌握如何增加微博的粉丝量,提升微博的活跃度的一系列活动。 d抖音是一款可以拍短视频的音乐创意短视频社交软件,是一个专注的年轻人音乐短视频社区的平台,用户可以通过这款软件选择歌曲,拍摄音乐,短视频,形成自己的作品。 它的基本设置包括个人头像,昵称,账户签名,背景图的选择,认证及绑定相连相关的账号的内容,抖音的内容主要可分为四类:美好生活类,好玩类,猎奇类,技巧类。 头条号是一款基于数据挖掘的推荐引擎型产品,它为用户推荐有价值,个性化的信息,提供连接人与信息的新型服务,是国内移动互联网领域长大较快的产品服务之一。 它的基本设置包括用户名,头像,简介及认证的内容,内容是头条号的基础与核心,图文内信息仍是头条号作者最主要的发布形式,根据头条号内容表示形式不同,头条号的内容可以分为图文消息,视频,提问,直播,爆料五种。 四小红书是一个生活方式平台和消费决策入口在小红书社区用户通过文字图片视频笔记的分享记录了这个时代年轻人的正能量和美好生活,小红书通过机器学习对海量信息和人进行精准高效的匹配。 它的基本设置包括名称,头像,个性签名和身份认证。 作为一名营销专业的学生,要懂得学习新兴事物,去运用它们从中发现更多机遇。


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